每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-08-23 22:18:48
◎?qū)τ诂F(xiàn)階段業(yè)務(wù)的增長,大部分品牌商仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度,他們更加關(guān)注的是確定性的銷售、精細(xì)化運(yùn)營以及健康的利潤,京東仍是品牌商非常重視的一個消費(fèi)陣地。但從實(shí)際數(shù)據(jù)來看,京東用戶的滲透和新用戶的增長需要更長周期的運(yùn)營,效果才會顯現(xiàn),單季度的增幅也不會過于明顯。
每經(jīng)記者 王郁彪 每經(jīng)編輯 劉雪梅
無論是與整體電商零售大盤的增速相較,還是各業(yè)務(wù)側(cè)比拼,京東Q2的正增長都顯得來之不易。
8月23日,京東集團(tuán)(JD.NASDAQ,股價(jià)55.32美元,市值863.96億元)發(fā)布了2022年二季度及中期業(yè)績。二季度京東凈收入為2676億元,同比增長5.4%,連續(xù)兩季高于行業(yè)平均增速;2022年上半年,京東凈收入為5073億元,同比增長11.0%。
凈利潤方面,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,二季度,京東歸屬于普通股股東的凈利潤為44億元,同比增長450%;非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東(Non-GAAP)的凈利潤為65億元,凈利潤率為2.4%,繼續(xù)保持低利潤率運(yùn)營。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上半年,社零總額整體呈現(xiàn)V字形走勢,單就二季度各月增幅而言,也由4月的-11.1%到5月的-6.7%,直至6月3.1%的回漲,呈現(xiàn)明顯復(fù)蘇態(tài)勢。但二季度社零總額仍同比下降4.6%。在此背景下,京東二季度的正增長更展現(xiàn)出穿越經(jīng)濟(jì)周期的韌性。
與時(shí)局一起轉(zhuǎn)變風(fēng)向的,還有各家戰(zhàn)略傾斜的角度與深度:積極拓展海外、ToB等增量市場成共識;在已有存量市場,對用戶體驗(yàn)的縱深探索則成為關(guān)鍵,而用戶體驗(yàn)的提升也帶來了另一種確定性的增長:二季度,京東零售新增第三方商家數(shù)量同比增長40%;京東物流的外部客戶收入同比增長27.7%、占比近六成。
在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會中,京東CEO徐雷強(qiáng)調(diào),京東在供應(yīng)鏈的投入和業(yè)務(wù)模式非常堅(jiān)定,“我們對供應(yīng)鏈的理解,不會追隨任何一個競爭對手或是同行。”
分收入屬性,2022年第二季度,京東商品收入為2260.2億元,較2021年同期增加2.9%,其中,電子產(chǎn)品及家電商品收入為1366.18億元,較去年同期跌去1.56億元,日用百貨商品收入則較去年同期增長64.86億元為894.02億元。
京東Q2凈服務(wù)收入則為415.8億元,同比增長21.9%,占凈收入比例達(dá)15.5%,創(chuàng)歷史新高。
對于3C家電收入的下滑,電商分析師李成東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)表示,上半年受疫情等因素影響,無論是線上還是線下,整個3C家電品類行業(yè)都呈現(xiàn)下行態(tài)勢,京東作為這個品類中最大的玩家,肯定會受到相關(guān)需求下滑的影響。
奧維云網(wǎng)(AVC)發(fā)布的2022年家電全品類半年報(bào)顯示,今年上半年中國家電市場實(shí)現(xiàn)零售額3389億元,同比下滑9.3個百分點(diǎn)。
分月來看,二季度的4月、6月規(guī)模下滑幅度均在10個點(diǎn)以上。報(bào)告分析稱,4月的下滑主要?dú)w因于疫情,6月的下滑則與618大促增長承壓有關(guān)。而在渠道方面,上半年線上渠道零售額同比下滑5.3%,是有記錄以來首次下滑。
京東服務(wù)收入分別為平臺及廣告服務(wù)收入和物流及其他服務(wù)收入,Q2兩項(xiàng)均破200億元大關(guān),相較去年同期增長明顯。
記者注意到,京東一季度服務(wù)收入也保持在25%以上的增速。在相對承壓的市場環(huán)境之下,商品收入增速放緩,優(yōu)勢品類也出現(xiàn)小幅下滑,服務(wù)性收入的增加與穩(wěn)定增速是抗壓能力的主要來源。
一如京東集團(tuán)CEO徐雷在此前解釋與抖音、快手等新入局者的競爭時(shí)曾表示,對于相對具備規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施及相應(yīng)服務(wù)能力層面,京東擁有更多結(jié)構(gòu)性的機(jī)會和合作的空間。
記者也從京東方面獲悉,京東物流服務(wù)某直播電商平臺超1萬個商家,Q2京東物流來自快遞、快運(yùn)等其他客戶收入同比增長41.6%。
徐雷在Q2財(cái)報(bào)電話會議上回答分析師提問時(shí)特別提到,二季度消費(fèi)的疲軟以及供應(yīng)鏈沖擊下包括物流、上門安裝等履約的受阻,影響其實(shí)是非常大的。
他認(rèn)為,從品牌角度來說,對于現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的增長,大部分品牌商仍保持一個謹(jǐn)慎的態(tài)度,他們更加關(guān)注的是確定性的銷售、精細(xì)化運(yùn)營以及健康的利潤。因此二季度以及未來很長一段時(shí)間,京東仍是品牌商非常重視的一個消費(fèi)陣地,因?yàn)槎径燃译娖奉惐憩F(xiàn)還是優(yōu)于整個行業(yè),利潤水平也表現(xiàn)得非常出色。
活躍用戶數(shù)方面,財(cái)報(bào)顯示,截至2022年6月30日,京東過去12個月的活躍購買用戶數(shù)較2021年同期的5.319億增長9.2%至5.808億。
此外,京東還給出了更詳細(xì)的增長數(shù)據(jù)。二季度,京東的核心零售業(yè)務(wù)的年度活躍用戶數(shù)環(huán)比凈增超過1000萬,包括DAU(日均活躍用戶數(shù))、用戶購物頻次和ARPU(用戶平均貢獻(xiàn)收入)等也在同步提升,其中,二季度DAU同比增速達(dá)到25%。
更加注重ARPU的提升是電商行業(yè)在存量市場謀求新增長的突破口。在流量已經(jīng)見頂?shù)漠?dāng)下,再去追求規(guī)模增長已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí),維護(hù)好現(xiàn)有用戶群,對其進(jìn)行分層分級運(yùn)營,是抓住存量市場的關(guān)鍵。
財(cái)報(bào)顯示,京東PLUS會員規(guī)模于2022年7月再創(chuàng)新高,在籍會員數(shù)量已突破3000萬,較去年底新增了500萬,持續(xù)成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的付費(fèi)會員體系??蓪Ρ鹊氖前⒗锝刂?022年6月30日,88VIP會員規(guī)模達(dá)到2500萬。
不過,即使面對已過10億用戶數(shù)的阿里的壓力,京東并未放棄用戶增長。
在流量已經(jīng)見頂?shù)漠?dāng)下,追求規(guī)模增長已不現(xiàn)實(shí) 圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖
國海證券此前預(yù)計(jì)京東集團(tuán)截至2022Q2年度活躍用戶數(shù)達(dá)到6億,較上一季度增長2000萬,給出的原因是,疫情期間自營物流體系彰顯優(yōu)勢,用戶滲透得以進(jìn)一步提升;此外,受益于創(chuàng)新業(yè)務(wù)在下沉區(qū)域的持續(xù)拉新推動。
不過從實(shí)際數(shù)據(jù)來看,京東用戶的滲透和新用戶的增長需要更長周期的運(yùn)營,效果才會顯現(xiàn),單季度的增幅也不會過于明顯。
一位接近京東的人士也對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,對于存量市場的爭奪,京東顯然不局限于用戶的ARPU值以及2B業(yè)務(wù),還有服務(wù)質(zhì)量的提升帶來的消費(fèi)信任度的提升。而在增量市場,京東重點(diǎn)還是會放在深耕多年的供應(yīng)鏈以及其維護(hù)下形成的生態(tài)。
一個顯著表現(xiàn)是,二季度,隨著在浙江省義烏市和溫州市兩座“亞洲一號智能產(chǎn)業(yè)園”的投用,加上杭州市的“亞洲一號智能產(chǎn)業(yè)園”,京東物流可以實(shí)現(xiàn)浙江省95%的京東自營訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)天達(dá)或次日達(dá)。
二季度,京東同時(shí)宣布基于供應(yīng)鏈優(yōu)勢的“全鏈路服務(wù)”布局,包含185項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)和品質(zhì)把控等上百項(xiàng)環(huán)節(jié)保障。
京東官方數(shù)據(jù)顯示:近兩年,除物流及消費(fèi)類服務(wù)外,京東零售在用戶服務(wù)方面投入超400億元。
鏈網(wǎng)融合(實(shí)現(xiàn)貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”)生態(tài)的形成,以及相關(guān)業(yè)務(wù)閉環(huán)的建設(shè),會讓京東在供應(yīng)鏈端的縱深感更強(qiáng),也使其在面對外部沖擊的時(shí)候,仍能保持相對穩(wěn)定的增長。更重要的是,供應(yīng)鏈能夠幫助京東打開新的市場。
對于當(dāng)下電商零售大盤的增量,李成東告訴記者,線上部分總體仍將維持一段承壓期,線上的增量主要來自于抖快為主的直播電商,京東雖然也有相應(yīng)的平臺合作,但能看出增量的話,仍需一段時(shí)間。
“在現(xiàn)階段依然能夠保持增長已經(jīng)相當(dāng)不錯,二季度,大家都是負(fù)增長。如果繼續(xù)找市場增量的話,對于京東而言,可能還是在線下這一渠道。包括京東圍繞3C家電做出的新業(yè)務(wù)形態(tài)的嘗試,以及包括即時(shí)零售這樣的新業(yè)務(wù)。”李成東認(rèn)為。
今日(8月23日),京東零售CEO辛利軍接任達(dá)達(dá)集團(tuán)董事主席,京東與達(dá)達(dá)的關(guān)系更近一步,業(yè)務(wù)端的高度協(xié)同也在去年京東小時(shí)購發(fā)布之時(shí)有所顯現(xiàn)。今年3月,京東零售內(nèi)部進(jìn)行了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,其中一項(xiàng)就是成立同城業(yè)務(wù)部。
圖片來源:每經(jīng)記者 韓陽 攝
8月19日,抖音宣布與餓了么達(dá)成合作,意在加碼即時(shí)零售等相關(guān)業(yè)務(wù)。
多個互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼在綜合電商、社區(qū)團(tuán)購等領(lǐng)域廝殺過后,戰(zhàn)場焦點(diǎn)也來到了即時(shí)零售、即時(shí)配送。這也不失為繼續(xù)在存量市場找新戰(zhàn)略焦點(diǎn)的顯現(xiàn)。今年已經(jīng)成為即時(shí)零售的爆發(fā)之年,以美團(tuán)、阿里、京東分庭抗禮的重磅賽道今年新動作更是不斷。巨頭們在存量市場的深度挖掘?qū)⒃诤荛L一段時(shí)間內(nèi)成為競爭的主題。
針對用戶問題,徐雷在答分析師提問時(shí)表示,受內(nèi)外部多重因素影響,京東Q2用戶增長速度有所放緩,包括京喜戰(zhàn)略的調(diào)整帶來的短期用戶流失。
“但零售的核心用戶依然保持著高質(zhì)量增長,我們也在積極主動調(diào)整用戶增長策略。從全站用戶角度來說,我們還是會主張‘分層’,一方面,下沉市場仍是京東用戶增長的主力市場,但另一方面,我們也發(fā)現(xiàn)包括‘銀發(fā)族’在內(nèi),這樣的消費(fèi)群體也非常重要。”徐雷補(bǔ)充道。
徐雷特別提到京東PLUS會員體系:“我們的會員體系與國內(nèi)外各種付費(fèi)會員體系是完全不一樣的,是完全基于自身平臺特色,以及用戶消費(fèi)力,去搭建的特殊付費(fèi)會員體系。未來,京東會在這上面做更多的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和嘗試。”
最后,對于供應(yīng)鏈能力的建設(shè),徐雷在電話會議中強(qiáng)調(diào),京東以前的供應(yīng)鏈打造更多是基于自身,但現(xiàn)在會和合作伙伴一起去考慮。此外,京東不同品類的供應(yīng)鏈能力是不一樣的,整體供應(yīng)鏈能力的搭建有上升空間。
“最后我想表達(dá)的是,盡管我知道現(xiàn)在有很多公司都紛紛表示要加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的打造,但在此領(lǐng)域,京東有將近20年的歷史,對于供應(yīng)鏈投入、業(yè)務(wù)模式的塑造和理解是非常堅(jiān)定的,我們也不會追隨于任何一個競爭對手。”徐雷表示。
封面圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
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