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二季度智能機(jī)銷量同比降14.2%,市場壓力下廠商如何“過冬”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-08-17 21:19:07

◎2022年第二季度中國智能手機(jī)銷量同比下降14.2%,未及2016年第四季度歷史峰值銷量的一半。業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,“今年整體手機(jī)大盤(國內(nèi)出貨量)肯定不到3億臺(tái),回到3億臺(tái)至少需要2~3年后”。

◎一些廠商希冀通過新品類,如對(duì)IoT產(chǎn)品擴(kuò)容等方式尋求增量;還有些廠商則尋求通過精簡產(chǎn)品線、聚焦資源的方式來換取度過艱難期的砝碼。

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 文多    

圖片來源:攝圖網(wǎng)-501196922

對(duì)絕大多數(shù)安卓手機(jī)廠商而言,今年壓力驟增。

據(jù)Counterpoint日前發(fā)布的手機(jī)銷量月度報(bào)告數(shù)據(jù),2022年第二季度中國智能手機(jī)銷量同比下降14.2%,未及2016年第四季度歷史峰值銷量的一半。

市場下行情況下,一些廠商希冀通過新品類,如對(duì)IoT產(chǎn)品擴(kuò)容等方式尋求增量;還有些廠商則尋求通過精簡產(chǎn)品線、聚焦資源的方式來換取度過艱難期的砝碼。

8月17日上午,realme CEO、創(chuàng)始人李炳忠發(fā)微博稱:realme已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的第二階段,“長期主義”將成為拉動(dòng)新增長的關(guān)鍵詞。

具體到操作層面,realme副總裁徐起近日對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體表示:“realme將收縮35%的產(chǎn)品線,并且不再投放額外的資源開拓新市場,而是夯實(shí)中、印兩個(gè)千萬級(jí)的市場,并打造15個(gè)百萬級(jí)的市場。同時(shí),對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行升級(jí),全球渠道整合運(yùn)作。”

需求持續(xù)低迷

一般而言,每年的三、四季度是傳統(tǒng)消費(fèi)電子的需求旺季,但截至目前,手機(jī)供應(yīng)鏈層面依然沒有傳遞出積極信號(hào)。

近日,光學(xué)產(chǎn)業(yè)頭部廠商舜宇光學(xué)科技(HK02382,股價(jià)120港元,市值1316億港元)發(fā)布的2022年7月各主要產(chǎn)品出貨量數(shù)據(jù)顯示,光學(xué)零件方面,公司7月手機(jī)鏡頭出貨量為8911.7萬件,同比下滑14.9%;光學(xué)產(chǎn)品方面,手機(jī)攝像模組出貨量為3679.3萬件,同比下滑33.5%。

圖片來源:公告截圖

手機(jī)需求低迷,將深刻影響著上游供應(yīng)鏈,光學(xué)之外,芯片也成為下滑的元器件之一。近日,部分芯片價(jià)格從200元降到20元的新聞登上熱搜。

據(jù)媒體報(bào)道,工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員劉興亮表示,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,尤其是在面板用芯片、通信用芯片、模擬芯片等眾多大類芯片中,價(jià)格降幅都不小,其中大部分近兩月跌價(jià)都超過20%,部分芯片降價(jià)超過80%。

近年來,有人將競爭激烈的手機(jī)市場比喻為“紅海市場”,但在徐起看來,現(xiàn)實(shí)情況更為嚴(yán)峻。“剛剛回歸國內(nèi)的一兩年,(手機(jī))市場還有一定的空間,但從今年來看,整個(gè)手機(jī)品牌的競爭加劇是非常明顯的,不管在線上還是線下。realme從成立至今的4年,是歷史上最‘魔幻’的四年,全球疫情等導(dǎo)致全球化在某種程度上受到更大的挑戰(zhàn),行業(yè)極度缺芯,急轉(zhuǎn)直下的市場……對(duì)于realme來說,這四年面臨了巨大的挑戰(zhàn)。”

不過,據(jù)他判斷,今年下半年到明年,手機(jī)市場會(huì)有一個(gè)逐步回暖的過程。但徐起也強(qiáng)調(diào):“回暖并不意味著手機(jī)市場回到幾年前非常‘繁茂’的狀況,而是指穩(wěn)中稍微有些回升。今年整體手機(jī)大盤(出貨量)肯定不到3億臺(tái),回到3億臺(tái)至少需要2~3年后。手機(jī)是剛需產(chǎn)品,短期內(nèi)它可能有一定的需求波動(dòng),但長遠(yuǎn)來看,它是一條緩慢增長的曲線。未來手機(jī)行業(yè)非常具有期待性,這幾年我們要做好基本功,健康、長期、穩(wěn)定地活下去。”

如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

如何應(yīng)對(duì)市場的不確定性及挑戰(zhàn),考驗(yàn)著手機(jī)廠商的能力。

整個(gè)市場進(jìn)入存量競爭的情況下,過去的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)顯然已不適合。“前四年,realme快速布局,快速成長,接下來的四年,我們要從野蠻生長變成精耕細(xì)作的結(jié)構(gòu)。”徐起說道。

據(jù)他介紹,在產(chǎn)品策略上,首先會(huì)收縮35%的產(chǎn)品線,集中資源打造爆品;其次,全球市場主攻250~400美金價(jià)位段;第三,研發(fā)投入同比增加58%,具體投向屏幕、閃充、游戲、新形態(tài)四方面。在市場策略上,采用“2+15”的市場據(jù)點(diǎn)模式,即夯實(shí)2個(gè)千萬市場(中國市場和印度市場)的同時(shí),在東南亞、歐洲重點(diǎn)部署15個(gè)百萬量級(jí)的市場。

但值得注意的是,無論是百萬還是千萬級(jí)的市場,中國企業(yè)出海都挑戰(zhàn)重重,尤其是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的印度市場和歐美市場。

對(duì)此,徐起回應(yīng)記者提問時(shí)稱:“realme一開始就是做全球化布局,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,面對(duì)不同的市場挑戰(zhàn)都有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。印度是我們進(jìn)入的第一個(gè)市場,銷量大概占realme總體的30%左右,但這幾年隨著更多市場的開辟,印度銷量占比正逐步下降,目前印度對(duì)realme來說,還不存在太多影響。”

與realme仍發(fā)力手機(jī)品類來看,體量更大的OPPO近期的側(cè)重點(diǎn)在于開拓更多的IoT產(chǎn)品。8月上旬,OPPO推出了一系列IoT新品,除常規(guī)迭代TWS耳機(jī)、平板電腦、手表和手環(huán)外,還發(fā)布了智能攝像頭、智能貓砂盆、智能電動(dòng)牙刷、智能臺(tái)燈等,不過這些均為旗下IoT品牌智美生活與第三方廠商合作的產(chǎn)品。

目前,OPPO的IoT業(yè)務(wù)已涵蓋智慧文娛、智慧生產(chǎn)、智慧學(xué)習(xí)、智慧健康四大場景。同時(shí),以自研終端產(chǎn)品為核心入口,基于HeyThings平臺(tái)擴(kuò)充生態(tài)選品的方式,OPPO完成了IoT生態(tài)布局。這種模式下,不僅能快速擴(kuò)充產(chǎn)品品類、設(shè)備規(guī)模,同時(shí)也可以擴(kuò)大廠商在相關(guān)軟件的應(yīng)用范圍。

回溯頭部廠商面向物聯(lián)網(wǎng)的部署進(jìn)程,最早開始的當(dāng)屬蘋果,國內(nèi)則是小米把握住了先機(jī)。IoT的核心邏輯在于搶占未來生態(tài)的入口。進(jìn)入5G時(shí)代,更多智能終端產(chǎn)品可以開始獨(dú)立連接入網(wǎng),手機(jī)不再是唯一的主流終端,對(duì)于手機(jī)廠商來說,能夠覆蓋的終端生態(tài)越豐富,就越能得到基于此延伸出的新增長空間。

綜合來看,面對(duì)低迷的市場環(huán)境,除了要求廠商具備更精細(xì)化的打法外,也進(jìn)一步加速了廠商在生態(tài)方面的融合。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-500394314

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