每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-08-04 22:22:16
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 陳夢妤
8月4日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十二屆中國價值地產(chǎn)年會賦能物業(yè)品牌影響力“線上圓桌對話:跨界與共贏”在北京、深圳、上海、廣州等地同時舉行。
發(fā)表“新發(fā)展格局下的國資服務(wù)4T模式”主題演講。鄒福順表示,基于行業(yè)定位、產(chǎn)品品牌的打造以及產(chǎn)品模式的設(shè)計(jì),保利物業(yè)探索出一套全新的國資商辦4T(全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、全面安全管理、全面經(jīng)濟(jì)管理)服務(wù)模式,提升資產(chǎn)的內(nèi)在價值及運(yùn)營效率,助力國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
鄒福順 受訪者供圖
國資服務(wù)新機(jī)遇
中指數(shù)據(jù)顯示,2020年我國商辦用地成交量居近年高位,2021年明顯降溫,全國300城共推出商辦用地2.67億平方米,同比下降15.6%,成交2.08億平方米,同比下降21.2%。其中,一線城市商辦用地成交面積同比下降31.7%,二線城市同比下降23.6%,三四線城市同比下降18.8%。商業(yè)用地已步入存量發(fā)展期。
鄒福順表示,在深耕國資商辦的賽道上,保利物業(yè)服務(wù)覆蓋26個城市,在管商辦項(xiàng)目超200個,服務(wù)企業(yè)超6000家。
在產(chǎn)品品牌打造上,保利物業(yè)立足“大物業(yè)時代的國家力量”定位,以此為指引開展多賽道服務(wù),形成了住宅、商辦、公服三大業(yè)態(tài)的品牌。
鄒福順分析道,在商辦品牌領(lǐng)域,保利物業(yè)通過深入挖掘中國企業(yè)的物管需求,最終將品牌定位為國資服務(wù)領(lǐng)軍品牌,以國資服務(wù),服務(wù)國資企業(yè);以國資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)更多國內(nèi)外企業(yè),融合物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)保值增值。
今年以來,保利物業(yè)持續(xù)在商辦領(lǐng)域拓展發(fā)力,中標(biāo)廣東省外事辦、中國移動河北省等區(qū)域公司、中國農(nóng)業(yè)銀行烏海分行等大型國資國企項(xiàng)目,樹立國資商辦服務(wù)業(yè)態(tài)新標(biāo)桿。
推動國企高質(zhì)量發(fā)展
基于一套完整的產(chǎn)品邏輯,保利物業(yè)研發(fā)出國資商辦4T服務(wù)模式。在國資安全和運(yùn)營方面,協(xié)同企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營共商;在助力實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)方面,協(xié)同企業(yè)數(shù)字共創(chuàng);在提高企業(yè)活力上,我們提供內(nèi)嵌式后勤等服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享;在紅色引領(lǐng)上,形成樓宇黨建特色服務(wù),政企聯(lián)動實(shí)現(xiàn)企業(yè)紅色共建。
鄒福順解釋道,從宏觀層面看,在中央以及各級政府推出的國企改革政策中,提煉出國企改革四大要點(diǎn),分別是效率、創(chuàng)新、保障、黨建。“從中觀層面來看,結(jié)合近年外部環(huán)境變更以及優(yōu)秀的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們推導(dǎo)出國資服務(wù)產(chǎn)品框架;從微觀層面來看,通過調(diào)研和深訪,挖掘企業(yè)對于物業(yè)服務(wù)的需求,提煉出八大服務(wù)場景。”
為持續(xù)提升客戶滿意度,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,保利物業(yè)于2022年持續(xù)攜手政企,打造“樓宇朋友圈”,圍繞寫字樓客戶的高頻發(fā)展需求,聚集區(qū)域發(fā)展優(yōu)惠政策與便利服務(wù),通過資源聚集與空間打通,有效實(shí)現(xiàn)各類資源運(yùn)營共商。
“傳統(tǒng)企業(yè)入駐,往往更多關(guān)注在產(chǎn)品設(shè)計(jì)配套以及前期資源嫁接,與區(qū)域資源缺乏進(jìn)一步鏈接。”鄒福順表示,圍繞國家30·60減碳排放目標(biāo),著眼于國家建設(shè)下的綠色生產(chǎn)需求,構(gòu)建綠色低碳能源體系,保利物業(yè)運(yùn)用智慧及綠色手段,提供從樓宇雙碳評估、針對性雙碳服務(wù)方案,再到助力取得可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證的全周期綠色服務(wù)。
隨著國資服務(wù)4T產(chǎn)品模式的提出,保利商業(yè)物業(yè)在各大寫字樓項(xiàng)目已落地三大類服務(wù)中心,打造招商運(yùn)營空間、政務(wù)服務(wù)空間、人才服務(wù)空間,將區(qū)域政策快速植入樓宇,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營共商,高效互聯(lián)。
鄒福順認(rèn)為,在國有企業(yè)改革過程中,探索國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展與大后勤協(xié)同發(fā)展的國資企業(yè)共贏發(fā)展新模式,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)包括服務(wù)在內(nèi)的“軟實(shí)力”被關(guān)注之時,國企改革才能實(shí)現(xiàn)硬件與軟件的配套、工具與機(jī)制的協(xié)同、剛性管理與柔性文化的融合,才能從真正意義上推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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