左手科研，右手產(chǎn)業(yè) 國盾量子董事長彭承志：科創(chuàng)板給了我們“從0到1”的機會

每經(jīng)記者 朱成祥    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

■相關(guān)公司：國盾量子（SH688027，股價99.33元，市值79.66億元）

■核心競爭力：關(guān)鍵核心組件自主可控；工程應(yīng)用先發(fā)優(yōu)勢；形成了從基礎(chǔ)研究成果向工程應(yīng)用和產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化的技術(shù)能力體系。

■機構(gòu)眼中的公司：中國量子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的開拓者、引領(lǐng)者。

■所屬概念：量子科技、通信設(shè)備。

有一項技術(shù)，中國領(lǐng)先世界。有一項技術(shù)，或許足以顛覆未來——這就是量子信息。

如今，“墨子號”上天、“祖沖之號”實現(xiàn)量子計算優(yōu)越性，一系列量子信息技術(shù)成果紛至沓來。而在量子信息技術(shù)從實驗室走向?qū)嶋H應(yīng)用的過程中，彭承志和國盾量子“功不可沒”。彭承志是科學(xué)家，他是“墨子號”衛(wèi)星系統(tǒng)副總師；他也是一位企業(yè)家，任科創(chuàng)板上市公司國盾量子董事長；同時還是一位老師，他是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。

在三重身份間“切換”的彭承志，當(dāng)初為何會選擇研究量子信息技術(shù)？他的回答是“選擇時盡可能選個難的，對平凡的我們來說，捷徑往往就是歧途”。

選定了一個“難的”，彭承志33歲創(chuàng)辦公司，44歲帶領(lǐng)公司科創(chuàng)板“敲鑼”。不過，看似一帆風(fēng)順的創(chuàng)業(yè)生涯背后也有很多故事。在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時，彭承志講述了他所面對的困難與挑戰(zhàn)，以及他對資本市場、科創(chuàng)板的看法。

做科研：捷徑往往就是歧途

在科創(chuàng)板上市后，國盾量子被稱為“量子科技第一股”，其技術(shù)起源于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)合肥微尺度物質(zhì)科學(xué)國家研究中心的量子信息研究團隊。

6月23日上午，《每日經(jīng)濟新聞》記者來到位于合肥高新區(qū)的國盾量子總部時，彭承志已在辦公室相候。給記者的第一印象，或許是科學(xué)家與教師屬性強于企業(yè)家屬性，彭承志并沒有“老板架子”，頗為平易近人。

“年少得志”的彭承志1993年17歲時考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)（以下簡稱中科大）近代物理系。不過，在大學(xué)里，彭承志一時仿佛失去了往日的風(fēng)采。在老家衡陽，他在當(dāng)?shù)貙W(xué)生中出類拔萃；但在科大，高手云集，擅長實驗而非考場的彭承志覺得自己并不出眾——在惆悵中完成本科學(xué)業(yè)后，1998年，他決定南下深圳工作。當(dāng)時，他所從事的就是單片微型計算機（MCU）等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的研發(fā)，這也是2021年“缺芯潮”中最火熱的品種。

在深圳工作的一年多時光不僅讓彭承志找回了自信，也找到了他的方向——“做著做著就覺得這個工作自己很容易勝任，但是沒有挑戰(zhàn)性的也不是自己想要的。后來想一想，覺得這么（下去）沒意思，所以還是回科大讀研。”

不愿意做簡單的事，尋求挑戰(zhàn)性，這是彭承志想要的。“盡可能選個難的”——去做科研，去挑戰(zhàn)人類知識的邊疆。

到了科大，彭承志又是如何與量子信息結(jié)緣的呢？

1999年，彭承志開始讀研，這個時間點正好趕上了量子信息技術(shù)發(fā)展的黃金時期。“2000年左右，國外量子信息的發(fā)展，開始從理論進入實驗領(lǐng)域。”

真正與量子信息結(jié)緣，還得從他的博士生導(dǎo)師潘建偉說起。潘建偉1996年從中科大碩士畢業(yè)，遠赴奧地利因斯布魯克大學(xué)攻讀博士學(xué)位，師從量子信息領(lǐng)域的開拓者塞林格。

在奧地利，潘建偉與塞林格有過一段經(jīng)典對話。第一次見面，塞林格教授問道：“你的夢想是什么？”潘建偉脫口而出：“我想在中國建一個世界一流的量子物理實驗室。”

潘建偉確實是這樣做的。1997年，一篇名為《實驗量子隱形傳態(tài)》的研究論文在《自然》雜志發(fā)表，該成果被公認(rèn)為量子信息實驗領(lǐng)域的開山之作。而潘建偉正是論文的第二作者，論文實驗數(shù)據(jù)的測量和處理也主要由其完成。

隨著國外量子信息理論研究的火熱，國內(nèi)也逐漸重視起來。1998年6月，張永德教授、郭光燦教授牽頭發(fā)起了我國第一次關(guān)于量子信息的香山會議。

2001年，潘建偉帶著他的夢想回國籌建量子實驗室，機緣巧合下，彭承志成為第一批跟隨潘建偉籌建實驗室的博士生。當(dāng)說到需要通過太空實現(xiàn)長距離傳輸時，外界往往認(rèn)為是一個遙不可及的夢想。彭承志問潘建偉：“這個事，實現(xiàn)了是不是挺牛的？”潘建偉想了想，很肯定地回答：“肯定牛，是世界上最牛的，至少是之一。”

帶著這樣的信念，彭承志和其他團隊成員在合肥大蜀山山頂開始了第一個實驗，于2005年實現(xiàn)了13公里的量子糾纏分發(fā)。這個傳輸距離超過了大氣層的等效厚度，從而證實了遠距離自由空間量子通信的可行性。2006年，中國科大團隊率先實現(xiàn)100公里誘騙態(tài)量子密鑰分發(fā)實驗，從此打開了量子保密通信走向?qū)嵱玫拇箝T。

轉(zhuǎn)化成果：以科研促產(chǎn)業(yè)

在中國量子研究剛剛起步的同時，發(fā)達國家已經(jīng)有學(xué)者、企業(yè)開始探索量子保密通信技術(shù)的實際應(yīng)用。2005年、2006年，美國和歐洲分別推出了軍民兩用量子密碼系統(tǒng)和量子密鑰分配系統(tǒng)。

如何讓事關(guān)國家主權(quán)信息安全和未來科技競爭的量子通信技術(shù)能更快地投入實用？如何讓科研帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進科研？這是團隊面前的又一個關(guān)鍵問題。

2009年5月，在國家鼓勵“科技成果轉(zhuǎn)化”的號召下，國盾量子前身安徽量子通信技術(shù)有限公司（以下簡稱量子有限）正式成立。

起初，國盾的創(chuàng)業(yè)團隊只有十幾個人，包括時任中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授的潘建偉及其學(xué)生彭承志、趙勇，以及剛從科大物理系畢業(yè)的幾位學(xué)生。安徽省合肥市高新區(qū)“留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”內(nèi)的一間小小辦公室里，誕生了國內(nèi)第一家量子技術(shù)產(chǎn)業(yè)化公司，從此開啟中國探索量子科技產(chǎn)業(yè)化的道路。

經(jīng)學(xué)校（科大）同意，自2009年起，彭承志兼職擔(dān)任了量子有限董事長，從事量子信息科研成果轉(zhuǎn)化工作。

那么彭承志的經(jīng)歷是否有助于其從事科研成果轉(zhuǎn)化工作呢？“可以這么說，每個人的經(jīng)歷決定了他的視野。” 彭承志回答道，在深圳的一年多時間，是他第一次走出象牙塔，進入商業(yè)社會。

“（在深圳）第一次接觸到工業(yè)界，第一次接觸到商業(yè)邏輯。即所有的研發(fā)、制造、創(chuàng)新，都是為了盈利而生的。為了滿足客戶需求，它并不僅僅追求為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不（盲目）追求更好的技術(shù)，而是在已知的技術(shù)中追求更好、更便宜的，以及更有效地滿足客戶需求的技術(shù)。”彭承志進一步補充。

左手科研、右手產(chǎn)業(yè)。彼時的彭承志，一邊需要負責(zé)企業(yè)事務(wù)，一邊還得承擔(dān)國家重大科研項目墨子號的研發(fā)任務(wù)。

回顧墨子號研發(fā)過程，彭承志講述道：“本身技術(shù)就很難，同時也是從基礎(chǔ)科學(xué)跨界到工程領(lǐng)域，相當(dāng)于進入到一個新的領(lǐng)域。此外，科研人員和工程人員之間也存在誤解?？蒲腥藛T覺得搞工程沒有一點創(chuàng)新性，就是重復(fù)實驗；而搞工程的又覺得科研人員靠一個點子混日子。”因此，如何融合兩種文化也是一個難題。

如何才能解決這些問題？在墨子號上天兩年后，彭承志在社交平臺發(fā)文總結(jié)了三條：

1.選擇時盡可能選個難的，對平凡的我們來說，捷徑往往就是歧途。

2.堅持就是勝利。

3.科研圈女性比例太低了，需要對女生更友好些。

0到1：來自科創(chuàng)板的激勵

說起國盾量子，資本市場最為深刻的印象之一，或許是上市首日的十倍漲幅。而在科研圈，國盾量子成功IPO，更是“一石激起千層浪”。

科研人員會思考，他彭承志平時也是跟我們一起開會的嘛，突然就身家過億，憑啥我們不行呢？國盾量子登陸科創(chuàng)板，也激起了科研人員的創(chuàng)業(yè)熱潮。

目前國際環(huán)境紛繁復(fù)雜，國內(nèi)先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展也遇到種種阻撓。

然而，“目前面向市場的創(chuàng)新主體，不在高校，不在科研院所。但是，這并不意味著高校、科研院所的水平不行。人類知識的邊疆還是在高校和科學(xué)院，技術(shù)能力和原理這些，科研人員看得很清楚，做得更強。但是他們不會去考慮將科技成果轉(zhuǎn)化。”

數(shù)據(jù)來源：國盾量子

彭承志對這個問題有自己的分析：“科技成果轉(zhuǎn)化，科研人員不投入精力的話是做不好的，但投入精力去做的時候，面臨的是什么？這需要分散科研的精力，在科研方面投入精力，收益是看得見的，就像是定期收益。但做企業(yè)不一樣，科研人員投進去的精力，（能有多少）收益完全不確定，有可能完全歸零的。”

在這樣的情況下，“科創(chuàng)板的設(shè)立，在資本市場打造出一個未來科技成果轉(zhuǎn)化持續(xù)輸出的平臺?？苿?chuàng)板也有效地召喚了許許多多科研人員去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。比如科創(chuàng)板設(shè)立、國盾量子上市之后，有多少科大系企業(yè)創(chuàng)立，光量子領(lǐng)域就誕生了一大批企業(yè)”。

“科創(chuàng)板的設(shè)立，以及像國盾量子上科創(chuàng)板，對體系內(nèi)科研人員觸動是非常大的。這也是科創(chuàng)板帶來的真正意義。”彭承志強調(diào)。資本市場的表現(xiàn)，激勵了越來越多的科研人員進行科技成果轉(zhuǎn)化，從而推動科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

在攀登科技高峰的道路上，彭承志和他的團隊別無選擇，如若不選擇最難的，又將如何領(lǐng)先世界？而他和他的團隊，在科研、科研產(chǎn)業(yè)化的道路上，也離不開科創(chuàng)板的支持。

“個人只是時代的映射，個人成長、公司成長、行業(yè)成長是融在一起的?？苿?chuàng)板給了我們這種‘從0到1’行業(yè)企業(yè)一個機會。”彭承志說。

具體而言，“量子科技是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的前沿領(lǐng)域，因此國盾量子的研發(fā)投入一直保持在較高水平。資本市場的支持讓公司可以進一步加強關(guān)鍵技術(shù)布局，實現(xiàn)了量子保密通信核心器件的自主可控，并加大了量子安全在移動通信、電力、金融等領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用推廣。”

此外，“在資本市場的關(guān)注下，國盾量子和量子信息產(chǎn)業(yè)的知名度獲得了極大提升，為公司和行業(yè)進一步拓展市場、尋找合作伙伴提供了助力，促進了量子信息技術(shù)與人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代ICT技術(shù)的廣泛融合。”

在公司治理方面，科創(chuàng)板也對國盾量子助力良多，彭承志向每經(jīng)記者介紹：“上市后的國盾量子作為一個公眾公司，不斷完善治理結(jié)構(gòu)、努力開拓市場，保障全體股東權(quán)益，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。在充分保障股東利益的前提下，公司按照收益與貢獻匹配的原則，通過股權(quán)激勵等實現(xiàn)核心團隊長效激勵，將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結(jié)合在一起，保證公司的長遠發(fā)展。”

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網(wǎng)上常有人調(diào)侃，“遇事不決、量子力學(xué)”。

量子信息是什么？它與量子力學(xué)有何關(guān)聯(lián)呢？它未來有哪些應(yīng)用方向？

量子信息是一個量子力學(xué)與信息科技交叉學(xué)科。自上世紀(jì)80年代以來，量子調(diào)控技術(shù)飛速發(fā)展，量子信息具體應(yīng)用分為了三部分——量子通信、量子計算、量子測量。而該領(lǐng)域的迅猛發(fā)展也標(biāo)志著第二次量子革命興起。

目前，量子信息行業(yè)發(fā)展最成熟的當(dāng)屬量子通信。推向市場的產(chǎn)品中，主要是量子密鑰分發(fā)。彭承志解釋：“量子密鑰分發(fā)，送的是‘密碼本’，而不是做信息傳輸。與經(jīng)典通信不同，使用傳統(tǒng)的通信方式去傳遞密碼，都有可能被竊聽。而使用量子方式是不可能被竊聽的。”

事實上，隨著超算、量子計算機的發(fā)展，傳統(tǒng)的密碼的“公鑰”可能會被突破。國盾量子項目總監(jiān)周雷表示：“數(shù)學(xué)家已經(jīng)設(shè)計出一些量子計算的算法，專門用于破解公鑰。雖然，現(xiàn)在還沒有這么強大的量子計算機。但萬一強大的量子計算機誕生，現(xiàn)行的公鑰體系便存在風(fēng)險。”即使在超強算力出現(xiàn)前，也有“現(xiàn)在存儲，未來破解”信息的風(fēng)險。

而采用量子密鑰分發(fā)技術(shù)保護的信息傳輸，是非常安全的，甚至是原理上“無條件安全”。如果說量子計算機是破解“公鑰”密碼的“最強之矛”，那量子密鑰分發(fā)便是守護通信安全的“最強之盾”，即使拿“最強之矛”，也無法破解“最強之盾”。

這便是量子通信的價值——安全。

而國盾量子，也開始利用量子通信“安全”價值，尋求把量子通信技術(shù)與信息安全技術(shù)結(jié)合起來。“我們必須聚焦于將量子通信技術(shù)與信息安全技術(shù)的結(jié)合，提供這樣的技術(shù)，去滿足客戶的需求，滿足市場需求。”

在國盾量子，記者已看到諸如使用量子技術(shù)的電子印章、訊飛安全本、量子安全超級SIM卡等等產(chǎn)品。

量子信息另一為人關(guān)注的方向是量子計算。在量子計算領(lǐng)域，“量子霸權(quán)”這一概念尤為重要。2019年，谷歌宣布使用量子計算原型機“懸鈴木”實現(xiàn)“量子霸權(quán)”，即對某個問題，量子計算機超過最強的經(jīng)典計算機。

后來，“量子霸權(quán)”又被業(yè)界換了一個溫和些的名字“量子優(yōu)越性”。國內(nèi)在超導(dǎo)計算機領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“量子優(yōu)越性”的則當(dāng)屬“祖沖之二號”，其實現(xiàn)了對“量子隨機線路取樣”任務(wù)的快速求解，求解速度比全球最快的超級計算機快1000萬倍以上，計算復(fù)雜度比谷歌公開報道的53比特超導(dǎo)量子計算原型機“懸鈴木”提高了6個數(shù)量級。

“祖沖之二號”由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)潘建偉、朱曉波、彭承志等組成的研究團隊與中國科學(xué)院上海技術(shù)物理研究所合作打造。國盾量子則是聯(lián)合研究團隊中唯一的企業(yè)參與主體。在“祖沖之二號”量子計算優(yōu)越性實驗中，國盾量子在室溫電子學(xué)系統(tǒng)搭建和維護方面為研究工作提供了支持，包括公司董事長彭承志在內(nèi)的多位研發(fā)人員是相關(guān)研究論文的署名作者。

彭承志表示：“服務(wù)國家市場需求是我們的底色。我們在量子計算領(lǐng)域服務(wù)了‘祖沖之二號’，給學(xué)校（中科大）那邊解決一些問題，同時給市場提供量子計算機的相關(guān)儀器產(chǎn)品。”

雖然在研發(fā)上取得進展，但在經(jīng)歷上市之初的“紅火”后，如今量子信息技術(shù)在資本市場并不熱。

彭承志 圖片來源：受訪者供圖

不過彭承志認(rèn)為：“現(xiàn)在量子通信確實不是熱門概念。這是好事情，只有量子不再神秘，才說明技術(shù)真的走向千家萬戶。另一方面，目前國盾量子也是量子計算行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，這是基于我們在量子信息研究和產(chǎn)業(yè)化的積累，以量子計算產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)于各高校和科研企業(yè)。”

科學(xué)家、董事長、教授三重身份“切換”，科研、產(chǎn)業(yè)兼顧，在職業(yè)生涯的抉擇上，彭承志“選個難的”。如今，在讓量子技術(shù)走向千家萬戶的“征途”中，彭承志還在路上。