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上市公司持續(xù)增長(zhǎng)主動(dòng)力是什么?最新報(bào)告稱源于開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)新品類

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-06-21 21:20:17

◎報(bào)告指出,近60%持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)新品類。所謂品類就是能夠影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的分類,而品類創(chuàng)新則是指開(kāi)創(chuàng)一個(gè)未被占據(jù)的品類,填充品類空缺的戰(zhàn)略。

◎根據(jù)歷史推演未來(lái),報(bào)告認(rèn)為2025年或?qū)⑹窍乱惠喥奉悇?chuàng)新的爆發(fā)期。認(rèn)為元宇宙、無(wú)人駕駛、5G等超級(jí)技術(shù)在2025年前后或有更多的產(chǎn)業(yè)落地,Z世代人群也會(huì)在那一時(shí)期真正成為消費(fèi)主力,而Z世代群體所處的時(shí)代背景和80后、90后又不一樣。

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

在新冠疫情等因素的影響下,近些年中國(guó)企業(yè)面臨不少考驗(yàn)與挑戰(zhàn),持續(xù)的增長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。那么究竟哪些企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的速度更快?企業(yè)增長(zhǎng)背后的關(guān)鍵力量是什么?

6月21日,里斯戰(zhàn)略定位咨詢發(fā)布《中國(guó)上市企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的力量——品類創(chuàng)新研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。這份報(bào)告通過(guò)對(duì)6721家中國(guó)上市公司的研究發(fā)現(xiàn),近六成中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)新品類。

而對(duì)于下一輪品類創(chuàng)新爆發(fā)期,報(bào)告預(yù)計(jì)在2025年,核心驅(qū)動(dòng)力是科技和新人群。對(duì)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)品類創(chuàng)新機(jī)遇,報(bào)告中到要從品類生命周期方向出發(fā)以及要從三大洞察來(lái)源出發(fā)尋找品類創(chuàng)新的具體方向。

近六成持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)動(dòng)力系開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)新品類

21日上午,里斯戰(zhàn)略定位咨詢發(fā)布了《中國(guó)上市企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的力量——品類創(chuàng)新研究報(bào)告》。這份報(bào)告梳理了6721家中國(guó)上市公司2016年至2020年的復(fù)合增長(zhǎng)率,并以此為指標(biāo)篩選出“持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)TOP100”。

報(bào)告提及,僅有不到30%的企業(yè)保持連續(xù)五年的連續(xù)增長(zhǎng),能夠連續(xù)跑贏當(dāng)年GDP增速的企業(yè)則不到20%。對(duì)此,里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國(guó)區(qū)合伙人劉坤認(rèn)為,疫情的因素、國(guó)際的貿(mào)易戰(zhàn)、國(guó)際形勢(shì)的不確定性,讓企業(yè)的增長(zhǎng)越來(lái)越難,充滿大量的不確定性和挑戰(zhàn),保持持續(xù)增長(zhǎng)現(xiàn)已成為眾多企業(yè)的首要課題。

對(duì)于排名前100的持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè),從行業(yè)來(lái)看,100家企業(yè)分布于醫(yī)藥、快消、互聯(lián)網(wǎng)等十個(gè)行業(yè),從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,100家企業(yè)既有營(yíng)收規(guī)模為0-1億元的,也有營(yíng)收規(guī)模為100億元以上的。也就是說(shuō),無(wú)論是新興行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè),無(wú)論是大體量還是小體量的企業(yè)都有持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

這100家企業(yè)背后的共性特征是什么?報(bào)告指出,近60%持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)新品類。所謂品類就是能夠影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的分類,而品類創(chuàng)新則是指開(kāi)創(chuàng)一個(gè)未被占據(jù)的品類,填充品類空缺的戰(zhàn)略。

下一輪品類創(chuàng)新爆發(fā)期或在2025年

報(bào)告提及,過(guò)去二十年間,品類創(chuàng)新出現(xiàn)過(guò)兩次峰值。第一次是在2003年至2005年間,第二次是在2014年至2015年間。而這兩次高峰期恰恰是互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)換代和消費(fèi)主力人群變更的時(shí)期。

“我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去20年,兩次創(chuàng)新中間間隔了10多年,背后整個(gè)底層邏輯一個(gè)是供給端的超級(jí)技術(shù),一個(gè)是需求端的人口結(jié)構(gòu)變化。”劉坤談道。

根據(jù)歷史推演未來(lái),報(bào)告認(rèn)為2025年或?qū)⑹窍乱惠喥奉悇?chuàng)新的爆發(fā)期。“我們認(rèn)為元宇宙、無(wú)人駕駛、5G等超級(jí)技術(shù)在2025年前后或有更多的產(chǎn)業(yè)落地,Z世代人群(1995-2009年出生)也會(huì)在那一時(shí)期真正成為消費(fèi)主力,而Z世代群體所處的時(shí)代背景和80后、90后又不一樣。”劉坤分析稱。

那么,企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)品類創(chuàng)新的新機(jī)會(huì),從而抓住下一波爆發(fā)期,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?報(bào)告也給出了建議。品類生命周期的不同階段,企業(yè)需要采取不同的品類創(chuàng)新戰(zhàn)略機(jī)遇。包括在新品類誕生初期要搶先定義新品類,在高速發(fā)展期要推動(dòng)新品類分化,在成熟期則要聚焦創(chuàng)新品類。

例如在傳統(tǒng)紙巾品類成熟期的中后期,穩(wěn)健醫(yī)療(SZ300888,股價(jià)63.13元,市值269.24億元)旗下全棉時(shí)代開(kāi)創(chuàng)了“純棉柔巾”新品類,解決了傳統(tǒng)紙巾“不夠柔”的痛點(diǎn);老虎證券(TIGR,股價(jià)4.05美元,市值6.19億美元)則通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低了美股打新的投資門檻,開(kāi)創(chuàng)了“全球投資互聯(lián)網(wǎng)券商”新品類,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)券商品類分化;九毛九(HK09922,股價(jià)18.16港元,市值263.94億港元)則是聚焦于太二酸菜魚品牌,使其成為了中式正餐的持續(xù)增長(zhǎng)冠軍。

這些企業(yè)之所以能夠成功實(shí)現(xiàn)品類創(chuàng)新的另一個(gè)關(guān)鍵要素則是對(duì)于市場(chǎng)、技術(shù)、心智三方面的洞察。所謂市場(chǎng)洞察是指通過(guò)解決問(wèn)題發(fā)現(xiàn)新的、潛在的、未被關(guān)注的需求,技術(shù)洞察是指由新技術(shù)解決老問(wèn)題,解決現(xiàn)有品類的痛點(diǎn),心智洞察是指成為品類的率先定義者。

報(bào)告也提到,“持續(xù)增長(zhǎng)冠軍企業(yè)TOP100”中的78個(gè)新品類,有50個(gè)主要來(lái)自于市場(chǎng)洞察,有15個(gè)主要來(lái)自于技術(shù)洞察,13個(gè)主要來(lái)自于心智洞察。

封面圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)-500528238

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