每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-05-16 23:45:03
每經(jīng)記者 畢媛媛 李佳寧 每經(jīng)編輯 董興生
行業(yè)大熱之前,資本市場(chǎng)總是先行。
2021年下半年以來,有關(guān)虛擬人的概念股大漲,此后雖又有回落,但也證明了這一新興事物的受關(guān)注度。
受訪者供圖
從虛擬偶像升級(jí)到虛擬人,科技讓虛擬世界更靠近人類的真實(shí)生活,也在各方面帶來了便利。例如,在影視作品中,復(fù)雜的動(dòng)作可以由虛擬人完成;在消費(fèi)品營(yíng)銷領(lǐng)域,越來越多的虛擬人出現(xiàn),甚至可以帶貨銷售;在銀行柜臺(tái),常規(guī)的交互一個(gè)虛擬人就可完成。
今年初,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾通過啟信寶統(tǒng)計(jì)了近年來虛擬人企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。數(shù)據(jù)顯示,2021年,國(guó)內(nèi)虛擬人相關(guān)企業(yè)新增6.6萬家,融資2843起,融資金額高達(dá)2540億元。到了2022年1月,國(guó)內(nèi)虛擬人相關(guān)企業(yè)存續(xù)數(shù)量超16萬家,不足一個(gè)月的時(shí)間里,虛擬人領(lǐng)域融資數(shù)量就達(dá)近百起,融資金額達(dá)4.11億元。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。
外行看熱鬧,內(nèi)行才更警惕熱潮下的隱患。深耕科技文娛行業(yè)多年的華文創(chuàng)投創(chuàng)始人姜山,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者面對(duì)面采訪時(shí)表示:“虛擬人賽道最近確實(shí)非常火,但投資機(jī)構(gòu)在看待這一市場(chǎng)時(shí)會(huì)考慮得更加理性。就像2015年開始,很多公司都一股腦地做VR,好像不做VR就會(huì)被淘汰一樣,那一批做VR的公司,現(xiàn)在能存活下來的不到10%,甚至不到5%,有不少企業(yè)根本拿不到投資。所以盡管虛擬人企業(yè)越來越多,但大多數(shù)沒有核心技術(shù)和商業(yè)模式的公司,生命周期可能都不超過一年。”
數(shù)字繁衍,虛擬永生
“元宇宙熱”席卷全球之時(shí),虛擬人作為一個(gè)大場(chǎng)景入口脫穎而出,成為資本關(guān)注的新寵。
事實(shí)上,姜山從2019年就開始孵化投資的奧丁科技,已經(jīng)布局虛擬人賽道2年半。據(jù)姜山介紹,在元宇宙概念還沒有大火的時(shí)候,他就已經(jīng)意識(shí)到虛擬人會(huì)是未來的應(yīng)用趨勢(shì)。彼時(shí),正好碰上全球電影行業(yè)遇冷,姜山挖了一批好萊塢頂級(jí)項(xiàng)目的特效工程師,建立了一家VR產(chǎn)品底層技術(shù)公司,也就是奧丁科技。此后,奧丁科技自研了Loki Emotion微表情采集等四套硬件系統(tǒng)。目前,公司已經(jīng)可以和全球一線元宇宙公司的技術(shù)抗衡。
因此,擁有核心技術(shù)是關(guān)鍵。在姜山的理解中,奧丁科技更像一家科研機(jī)構(gòu)。“我們是底層、硬件、數(shù)據(jù)庫和算法組合在一起,做成了為數(shù)不多的閉環(huán),任何時(shí)候不會(huì)被外面的技術(shù)‘卡脖子’,大概做了上百個(gè)‘數(shù)智人’的素材庫,并且沒有對(duì)外發(fā)布過,我們不想讓它變成一家內(nèi)容營(yíng)銷公司。”
“技術(shù)公司做不了內(nèi)容,未來要達(dá)到元宇宙工業(yè)級(jí)別的應(yīng)用,技術(shù)門檻目前看來不低,我們更多還是希望做好技術(shù)和產(chǎn)品,將內(nèi)容留給更專業(yè)的人做。”姜山表示,“業(yè)內(nèi)靠算法把表情做得好的公司鳳毛麟角。”
相較于市面上常說的“數(shù)字人”或“虛擬人”,奧丁科技所打造的“數(shù)智人”已處在第三階段。姜山坦言,雖然說法大同小異,但本質(zhì)區(qū)別很大。“1.0到2.0,差不多經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間,我們沒有做任何商業(yè)化,市場(chǎng)上大多公司所做的還處在前兩個(gè)階段。虛擬人更多是指數(shù)字化的一種資產(chǎn),更基于虛擬形象,1.0更多是在解決一個(gè)好看的皮囊;到了2.0,會(huì)再升級(jí)人物的表情,會(huì)希望它能做表演級(jí)的效果。到了3.0,我們要賦予它學(xué)習(xí)能力和智慧,傳遞表情和情緒的效果。”姜山表示,奧丁科技打造的數(shù)智人融合了大量人體生物信息,例如虹膜、指紋、發(fā)絲等人體生物指標(biāo)細(xì)節(jié)。
未來,隨著科技賦予數(shù)智人更多自我提升的學(xué)習(xí)能力和情感邏輯,姜山相信,數(shù)智人與用戶的交互、交流陪伴、虛擬社交等都會(huì)運(yùn)用到場(chǎng)景中。
運(yùn)用場(chǎng)景與元宇宙的大框架有著緊密連接。“國(guó)外很多人在講虛擬人的‘數(shù)智永生,長(zhǎng)生不死’,你一生的數(shù)據(jù)會(huì)有一個(gè)載體,這個(gè)載體到底是一個(gè)人的一生影像寫實(shí)數(shù)據(jù)庫,還是賦予智慧后的自由生長(zhǎng)型數(shù)智人,就看用戶的最終選擇了。”
火熱虛擬人,冷靜投資人
與幾年前的VR熱潮十分相似,今年初,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾通過啟信寶統(tǒng)計(jì)了近年來虛擬人相關(guān)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,國(guó)內(nèi)虛擬人相關(guān)企業(yè)新增6.6萬家,融資2843起,融資金額達(dá)2540億元。到了2022年1月,國(guó)內(nèi)虛擬人相關(guān)企業(yè)存續(xù)數(shù)量超16萬家,不足一個(gè)月的時(shí)間,虛擬人領(lǐng)域融資數(shù)量就有近百起,融資金額達(dá)4.11億元。
受到統(tǒng)計(jì)方式、口徑等因素影響,盡管對(duì)虛擬人產(chǎn)業(yè)投融資情況的統(tǒng)計(jì)與真實(shí)情況必然有所出入,但虛擬人愈發(fā)火熱的趨勢(shì)仍可見一斑。
“虛擬人賽道確實(shí)非?;?,但投資機(jī)構(gòu)在看待這一市場(chǎng)時(shí)會(huì)更加理性,不會(huì)盲目追熱。市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)階段性地出現(xiàn)一些非常熱的概念,而其中的大部分公司都只是曇花一現(xiàn)。”在姜山看來,眼下元宇宙、虛擬人等概念的炒作與幾年前的VR熱潮十分相似。“當(dāng)年都在一股腦地做VR,好像不做VR就會(huì)被淘汰一樣,但那一批做VR的公司,現(xiàn)在能存活下來的不到10%,甚至不到5%,有不少企業(yè)根本拿不到投資。所以盡管虛擬人企業(yè)越來越多,但大多數(shù)沒有核心技術(shù)和商業(yè)模式的公司,生命周期可能都不超過一年。”
姜山表示,判斷一個(gè)虛擬人公司做得好不好的標(biāo)準(zhǔn)很多,包括底層技術(shù)水平、硬件配套、美術(shù)能力、內(nèi)容開發(fā)、商業(yè)模式、行業(yè)應(yīng)用等。“但核心競(jìng)爭(zhēng)力在于底層技術(shù)和算力,而不是僅靠IP概念或者動(dòng)畫渲染。一些公司沒有相關(guān)技術(shù)積累但想要硬轉(zhuǎn)換賽道,很多公司則依靠搶IP來做虛擬人運(yùn)營(yíng),還有些純內(nèi)容和美術(shù)結(jié)合的人設(shè)運(yùn)營(yíng)。我個(gè)人覺得這些都經(jīng)不起時(shí)間、產(chǎn)品以及商業(yè)模式的考驗(yàn)。”
姜山認(rèn)為,對(duì)于內(nèi)容公司來說,使用虛擬人概念和產(chǎn)品是一種內(nèi)容形式的創(chuàng)新升級(jí),但對(duì)于科技企業(yè)來說制作成本、效率、質(zhì)量都是非常重要的。他還指出,從政策導(dǎo)向考慮,工業(yè)元宇宙的應(yīng)用以及與大的生產(chǎn)場(chǎng)景和制造業(yè)的接軌是未來的發(fā)展方向之一,而這也需要靠科技來驅(qū)動(dòng)。
除了創(chuàng)業(yè)公司,互聯(lián)網(wǎng)大廠也不會(huì)錯(cuò)過虛擬人這塊蛋糕,或建立自己的研發(fā)產(chǎn)品線,或通過投資其他企業(yè)來布局虛擬人領(lǐng)域。姜山坦言,大廠不可能缺席虛擬人產(chǎn)品賽道,但也不會(huì)“ALL IN”(完全投入),一些現(xiàn)象級(jí)的應(yīng)用案例大概率并不出于大廠。
“市場(chǎng)上有自己的硬件產(chǎn)品、核心算法,有較大的數(shù)據(jù)庫,有穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并且有較成熟商業(yè)模式的公司非常少,而且?guī)准乙痪€的互聯(lián)網(wǎng)公司也在開發(fā)自己的虛擬人板塊,值得長(zhǎng)期投資的公司,目前已經(jīng)被投得差不多了。但最后哪些公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來,那就要看自身的技術(shù)、內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)能力。”姜山表示。
核心問題,還是底層技術(shù)
談及行業(yè)未來發(fā)展可能會(huì)面對(duì)的瓶頸,姜山指出,如何在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下打造“屬于我們自己的元宇宙”是一個(gè)關(guān)鍵問題。
“目前,一些企業(yè)所采取的產(chǎn)品策略,我認(rèn)為是難以普及的,很多公司在做元宇宙和虛擬人的時(shí)候,只是把自己包裝成了這樣一個(gè)類型的公司,大多數(shù)產(chǎn)品還是太初級(jí)了。虛擬人賽道需要一些更有想象力、對(duì)未來數(shù)字世界更有抱負(fù)的團(tuán)隊(duì)。”姜山直言,一家公司從進(jìn)入市場(chǎng)開始就要有挑戰(zhàn)垂類行業(yè)龍頭的野心與實(shí)力,能夠促成生產(chǎn)材料、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重新分配。否則,或許能夠賺錢,但從長(zhǎng)期看,對(duì)于行業(yè)的影響與意義不大,不會(huì)成為新的獨(dú)角獸。
無論是產(chǎn)品在市場(chǎng)上的普及還是重構(gòu)原有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),虛擬人的核心問題還是在底層技術(shù)。事實(shí)上,早在30年前,“虛擬偶像”的概念就已出現(xiàn),較為知名的虛擬歌手初音未來則誕生于2007年。但在姜山看來,虛擬人產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段。
他表示:“當(dāng)下虛擬人產(chǎn)業(yè)面臨的兩大挑戰(zhàn)是效率與成本,無論是從營(yíng)銷工具的角度還是從內(nèi)容創(chuàng)作的角度,虛擬人都還遠(yuǎn)沒有成為能讓C端用戶低成本、高效率廣泛應(yīng)用的普惠性產(chǎn)品。因此,企業(yè)的核心是要不斷提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)工業(yè)級(jí)的批量化生產(chǎn),同時(shí)隨著使用的人越來越多,生產(chǎn)成本也會(huì)越降越低。”
“目前,以數(shù)智人為代表的虛擬人在整個(gè)大的商業(yè)環(huán)境中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。”姜山認(rèn)為,虛擬人處于市場(chǎng)應(yīng)用普及和商業(yè)模式探索,并逐漸形成虛擬人數(shù)字庫的過程,隨著人工智能和算法算力的提升,虛擬人的信息采集能力、學(xué)習(xí)能力將得到升級(jí),整個(gè)行業(yè)才會(huì)再向前一步,“我相信在未來,無論是數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是元宇宙,無論是TO B還是TO C,數(shù)智人都是一個(gè)具有‘入口’性質(zhì)的產(chǎn)品,一定會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。”
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