ESG行動派沙龍| 明源云吳小華：企業(yè)要搭建成體系的ESG頂層設(shè)計

每經(jīng)記者 陳榮浩    深圳報道    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

5月12日，《每日經(jīng)濟新聞》聯(lián)合中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院舉辦“疫情與‘雙碳’下的房企ESG課題”線上沙龍。

明源云生態(tài)合作與投資總經(jīng)理吳小華表示，對企業(yè)來說，搭建ESG頂層藍圖設(shè)計尤為重要，只有上層建筑確定了，才能讓企業(yè)少走彎路。“對于單一項目來說，必須實現(xiàn)藍圖中的所有數(shù)據(jù)齊備，如果這個碳足跡模型的數(shù)據(jù)有缺失，那整個藍圖呈現(xiàn)的意義也就不復(fù)存在。”

在吳小華看來，企業(yè)完成ESG規(guī)劃是一個自上而下的過程，規(guī)劃、實施、管理、執(zhí)行其實是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，只有當(dāng)上方搭建了系統(tǒng)的ESG體系，才能對下面的執(zhí)行者有一個具體指引。

幫企業(yè)解決ESG問題

吳小華提到，明源云從人才雇傭、保護環(huán)境、社會參與、可持續(xù)供應(yīng)鏈、企業(yè)治理和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等六個方面來實現(xiàn)的ESG企業(yè)責(zé)任。

在吳小華看來，ESG對不動產(chǎn)行業(yè)的重要性日益增加，各個企業(yè)都在以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為新基建的重點數(shù)字化工具，實現(xiàn)高度的作業(yè)流程融入。目前明源云以“PaaS+SaaS+生態(tài)”戰(zhàn)略布局，以天際企業(yè)級PaaS平臺為核心，提供數(shù)字經(jīng)營、數(shù)字營銷、數(shù)字工程、數(shù)字資管、數(shù)字采購、數(shù)字物業(yè)、數(shù)字商業(yè)等SaaS產(chǎn)品與解決方案，累計為超7000家不動產(chǎn)開發(fā)、運營企業(yè)提供了數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。

據(jù)吳小華介紹，明源云積極參與不動產(chǎn)行業(yè)的ESG建設(shè)，幫助地產(chǎn)伙伴解決各類線下場景轉(zhuǎn)到線上的需求，累計為16000多個售樓處實現(xiàn)在線化；通過“SaaS+IOT”助力近萬個工地實現(xiàn)質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)場景在線化。

“比如從產(chǎn)品設(shè)計到建造質(zhì)量管理，再到項目交付及運營，明源云通過數(shù)字化方案驅(qū)動，幫助企業(yè)降本增效，為企業(yè)實現(xiàn)ESG目標(biāo)貢獻力量。”吳小華提到。

吳小華還從偏宏觀角度闡述了ESG對經(jīng)濟發(fā)展的重要性。目前我國城鎮(zhèn)化率還不到70%，這其中每年產(chǎn)生的建筑碳排量其實是相當(dāng)大?；跉W洲這一成熟地區(qū)的測算模型，建筑總體碳排放可以占到城市全部碳排放的60%-80%。而我國也明確提到，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值、努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。從各角度來看，我們在實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)上，仍然還有很長的路要走。

企業(yè)要搭建ESG頂層設(shè)計

在ESG理念加速推行的當(dāng)下，越來越多企業(yè)已經(jīng)開展了ESG信息披露、ESG治理架構(gòu)搭建等工作，為ESG發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

但就本質(zhì)而言，ESG是對公司非財務(wù)風(fēng)險的把控，各項實踐終究會向風(fēng)險管理靠攏。而由于特性復(fù)雜，很多企業(yè)對如何成ESG發(fā)展體系有所困惑。在吳小華看來，對企業(yè)來說，要想在發(fā)展ESG的路上少走彎路，就必須搭建成體系的ESG頂層設(shè)計，將ESG意識融入組織文化，將ESG要素嵌入企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀以及企業(yè)每一個項目。

“事實上現(xiàn)如今企業(yè)對ESG的重視程度也開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不少不動產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注綠色建筑，比如以綠色地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)為根基的朗詩、以科技綠建為標(biāo)簽的中國金茂等，在這方面都做得比較出色”，吳小華提到，“當(dāng)然，在住宅項目中業(yè)主的行為也將對實際碳排放產(chǎn)生一定影響，這需要社區(qū)治理規(guī)范、居民道德公約以及文化等層次的合力來共同實現(xiàn)良好的治理效果。”

如果放在雙碳的角度去思考，吳小華認為：“數(shù)字化經(jīng)過一段時間的發(fā)展后，對各行業(yè)的影響相當(dāng)大。開發(fā)商在作品上的任何一個行為，其實都是可以被記錄、被溯源的，就是碳足跡。也就是通過數(shù)字化手段，對各環(huán)節(jié)的碳排放量進行檢測和溯源，然后經(jīng)過數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)全階段的成本把控。”

為此就不動產(chǎn)業(yè)務(wù)而言，他建議，企業(yè)在具體發(fā)展ESG上需要頂層藍圖設(shè)計，需要制定自己的游戲規(guī)則，通過數(shù)字科技賦能并運用到各個環(huán)節(jié)中，比如通過BIM+AI+IoT的手段實現(xiàn)碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)的實時收集。“我將其形容為，通過BIM正向設(shè)計，跨越地產(chǎn)業(yè)務(wù)的設(shè)計、建筑、交付等所有階段，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)ESG目標(biāo)。”

吳小華還強調(diào)，不動產(chǎn)企業(yè)在ESG轉(zhuǎn)型發(fā)展的時候需要與眾多外部伙伴合作，這就迫切需要一個“路由器”角色，幫助地產(chǎn)商整合行業(yè)生態(tài)，我們正在將“不動產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)開放生態(tài)”作為集團核心戰(zhàn)略推動。

“雙碳對企業(yè)的影響相當(dāng)大，在實現(xiàn)碳排放量達標(biāo)的過程中，我們期待通過不斷提升的數(shù)字化及科技能力，打通業(yè)務(wù)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與不動產(chǎn)企業(yè)在實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的路上共同創(chuàng)新。”吳小華說。

封面圖片來源：受訪者供圖