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做絲綢文創(chuàng)也上市,萬事利要投資AI設(shè)計(jì) “老底子”產(chǎn)業(yè)能否重構(gòu)制造業(yè)底層邏輯?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-09-22 17:47:17

◎提及未來的投資布局,萬事利董事長李建華表示,將主要聚焦三大方向:一是人工智能設(shè)計(jì);二是設(shè)備技術(shù)方面的投入;三是可能將會(huì)和一些平臺(tái)共同建設(shè)中國化的OpenSea平臺(tái)。

◎相較以往產(chǎn)業(yè)分立,隨著技術(shù)和制造能力提升,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合是大勢所趨。而近年來,作為服務(wù)型制造其中的一條分支,柔性化、個(gè)性化制造成為很多企業(yè)的發(fā)力方向。

每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 梁梟    

繼張小泉(301055,SZ)剪刀之后,今日(9月22日),又一浙江消費(fèi)品牌萬事利(301066,SZ)正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。當(dāng)日?qǐng)?bào)收于20.20元/股,漲幅285.5%。

萬事利主營業(yè)務(wù)是將中國傳統(tǒng)絲綢文化與創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)碼印花生產(chǎn)工藝相結(jié)合,從事絲綢相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售。從主營業(yè)務(wù)收入占比來看,絲綢文化創(chuàng)意品是萬事利第一大營收來源,2020年度營收占比為47.47%。

在中國,絲綢制造歷史悠久,但它的想象空間有多大?萬事利又能否得到資本市場認(rèn)可?

近日,萬事利董事長李建華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示:“資本市場不看好的是沒有未來的實(shí)體經(jīng)濟(jì),并不是不看好有科技含量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。萬事利只是把絲綢當(dāng)作一個(gè)載體,可以承載虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能設(shè)計(jì)等數(shù)字技術(shù)(的內(nèi)涵)。”

值得注意的是,近年來,同為起源于杭州的大眾消費(fèi)品牌張小泉、萬事利、五芳齋等紛紛沖刺資本市場,從消費(fèi)者接近性而言,大眾知曉度較高。而在當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,這些在“老底子”產(chǎn)業(yè)下發(fā)展起來的制造企業(yè)能否走出一條特色化、專業(yè)化、創(chuàng)新化的新道路,重置其制造業(yè)底層邏輯,仍是資本市場和輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

圖片來源:受訪者供圖

一匹絲綢的七億商業(yè)版圖

絲綢是一種歷史悠久的紡織品,絲綢織品隨時(shí)間、技術(shù)演進(jìn)而不斷迭代。宋代詞人柳永在《望海潮·東南形勝》中曾形容杭州一帶“市列珠璣,戶盈羅綺”,“絲綢之府”也曾是杭州城諸多名號(hào)之一。

萬事利絲綢就發(fā)源于杭州,當(dāng)前主要有兩大核心業(yè)務(wù)板塊——絲綢文化創(chuàng)意品和絲綢紡織制品。2020年度,受疫情影響,公司增加了口罩相關(guān)業(yè)務(wù)。從2020年度各業(yè)務(wù)營收占比來看,絲綢文化創(chuàng)意品占比47.47%、絲綢紡織制品占比28.55%,口罩占比23.98%。2018年~2020年,萬事利營收規(guī)模穩(wěn)中有增,2019年及2020年均超過7億元。

圖片來源:萬事利招股說明書截圖

此次成功登陸二級(jí)市場,萬事利發(fā)行募集資金總額為1.76億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后募集資金將用于展示營銷中心建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)280萬米數(shù)碼印花生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目、數(shù)字化智能運(yùn)營體系建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動(dòng)資金。

面向C端的柔性化定制是萬事利目前正在破冰的一個(gè)領(lǐng)域。據(jù)萬事利招股書披露,公司通過整合前端萬事禮APP和后端數(shù)碼印花生產(chǎn)工藝,已克服了小批量絲巾生產(chǎn)的成本和像素難題,可實(shí)現(xiàn)單條絲巾的個(gè)性化定制,并計(jì)劃通過零售市場的小批量定制推動(dòng)數(shù)碼印花生產(chǎn),形成柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈。據(jù)了解,2021年下半年,萬事利將上線柔性定制化平臺(tái)西湖一號(hào)2.0版本。

提及未來的投資布局,萬事利董事長李建華表示,將主要聚焦三大方向:一是人工智能設(shè)計(jì);二是設(shè)備技術(shù)方面的投入;三是可能將會(huì)和一些平臺(tái)共同建設(shè)中國化的OpenSea平臺(tái)。

能否重置制造業(yè)新底層邏輯?

從招股書披露的股東名單來看,2016年,萬事利進(jìn)行了一輪增資,引入了9名外部投資者,包括浙商投資、樂世利投資、盈思投資、浙江國俊、萬向三農(nóng)、卓元晉嘉、華媒投資等投資機(jī)構(gòu)以及自然人張家林、陳曙華。在眾多投資機(jī)構(gòu)中,萬向控股、華媒控股(000607,SZ)等旗下資本身影閃現(xiàn)。

李建華提及一二級(jí)市場融資感受時(shí)坦承:“資本市場并不是不看好有科技含量的實(shí)體經(jīng)濟(jì),它不看好的是沒有未來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一級(jí)市場愿意跟我們合作、投資,看中的也是我們的未來。其實(shí)萬事利只是把絲綢當(dāng)做一個(gè)載體。這個(gè)載體你給它什么內(nèi)涵?比如說虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能設(shè)計(jì)、數(shù)字技術(shù)等。我們做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人,應(yīng)該緊緊擁抱新技術(shù),緊緊擁抱數(shù)字產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上,浙江傳統(tǒng)制造業(yè)正迎來新一輪改造升級(jí)的浪潮。據(jù)中新網(wǎng)近期報(bào)道,工信部支持浙江建設(shè)國家傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí)示范區(qū),為全國傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí)探索具有浙江特色和引領(lǐng)示范作用的新路徑。浙江省經(jīng)信廳黨組成員、總工程師苗文斌表示,浙江將大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、集群化轉(zhuǎn)型、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型、綠色化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈提升六方面建設(shè)。

相較以往產(chǎn)業(yè)分立,隨著技術(shù)和制造能力提升,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合是大勢所趨。而近年來,作為服務(wù)型制造其中的一條分支,柔性化、個(gè)性化制造成為很多企業(yè)的發(fā)力方向。

據(jù)中新網(wǎng)此前報(bào)道,在實(shí)施服務(wù)化轉(zhuǎn)型方面,浙江省將強(qiáng)化工業(yè)設(shè)計(jì)賦能、培育制造新業(yè)態(tài)新模式、加快服務(wù)業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展,著力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)從生產(chǎn)型制造邁向服務(wù)型制造,到2023年,新培育浙江省級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)(平臺(tái))200家以上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額3萬億元。

在這波轉(zhuǎn)型浪潮中,萬事利能否重置其制造業(yè)底層邏輯仍值得關(guān)注。

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