搶占年輕消費力 建銀國際、騰訊等5家聯(lián)手 2.4億美元投給快看

每經(jīng)記者 溫夢華    每經(jīng)編輯 董興生    

手握新一代更年輕消費主力，曾經(jīng)聚焦漫畫領域的快看APP（以下簡稱“快看”）正在快速崛起出圈，成為眾多資本巨頭爭搶的下一塊蛋糕。

8月23日上午，快看宣布完成2.4億美元融資，本輪融資由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等投資，再次刷新了漫畫行業(yè)融資額紀錄。

建銀國際投資有限公司董事總經(jīng)理任弘立表示：“快看是一家非常年輕有活力的平臺，我們極其看好它所代表的國漫平臺的未來?？炜匆月嫗樵c，所打造的00后超新Z世代社區(qū)，我們相信在未來能繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展趨勢。”

圖片來源：快看供圖

據(jù)了解，本輪融資完成之時，快看也將正式啟動“雙十億”創(chuàng)作扶持計劃，將在未來3年投入10億元支持原創(chuàng)漫畫業(yè)務，并另外投入10億元攜手合作方參與漫劇制作。

截至目前，啟信寶顯示，快看備受資本青睞，自2015年至今已獲得了7輪融資，累計金額超6億美元（約合人民幣39億元）。其中，紅杉資本、華人文化集團、騰訊、今日頭條等均參與其中。

每經(jīng)記者注意到，騰訊早在2019年就曾戰(zhàn)略投資快看1.25億美元，而此輪最新融資中，騰訊再次參投。

圖片來源：啟信寶

成立于2014年的快看，最初主要聚焦于漫畫賽道。如今7年過去，中國在線漫畫市場進入了高速增長時期，一眾資本加碼國漫賽道，快看也從漫畫延伸到動畫、短視頻等領域。

在快看漫畫創(chuàng)始人、CEO陳安妮寫給快看員工的內部郵件中，她表示，目前快看總用戶超過3.4億，Z世代用戶占比在90%～94%之間，產(chǎn)品總月活近5000萬。

其中，相比2年前純免費閱讀，今天快看用戶閱讀中，90%的漫畫內容已進入了付費模式?？炜绰嫎I(yè)務早已實現(xiàn)盈利，過去每年總收入規(guī)模保持50%以上增長。今年Q3，截至目前，漫畫付費收入同比增長70%。

十幾天前，站在成立第7年的節(jié)點上，“快看漫畫”變成了“快看”。轉型付費、孵化高價值IP、做UGC投稿建設、做新生代年輕人的社區(qū)建設……快看版圖快速拓展，越來越向B站、抖音等靠攏，這意味著其面臨的競爭和挑戰(zhàn)勢必有增無減。

每經(jīng)記者觀察到，當下，資本巨頭競相入局國漫賽道，B站、騰訊、愛奇藝、光線傳媒等平臺、影視公司紛紛加碼布局；另一方面，泡泡瑪特、快手、抖音等聚焦更年輕一代消費的短視頻、潮玩平臺，不斷蠶食用戶時間。聚焦新一代更年輕人消費的快看，仍處于激烈的存量競爭中。

附：陳安妮給快看員工內部郵件《一個關于一群人的漫畫》全文

快看的每一個伙伴：

大家早上好，今天給大家分享兩個好消息。

·第一個消息：

就在上周，我們剛剛完成了新一輪2.4億美元的融資，本輪融資由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖等機構投資。這是快看迄今為止最大的單筆融資，也再次刷新了自己保持的漫畫行業(yè)融資額紀錄。

在最近如此緊張的大環(huán)境之下，我們能順利完成融資、并且比原定計劃超募，證明了快看的實力。這既是投資人對快看過去成果的肯定，也是對我們堅持的國漫和超新Z世代社區(qū)未來趨勢的大力看好。

國漫，是Made in China的文化消費品。

其發(fā)展代表著中國讀者越來越有文化自信，也肩負著把中國文化帶向世界的使命；而快看，從第一天起就堅持著國漫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，用數(shù)字化來打造國漫創(chuàng)作、發(fā)行、商業(yè)化的創(chuàng)新模式，以此，努力去創(chuàng)造讓世界感到快樂和感動的作品。
我們充滿期待：這是國家的大勢，也是世界的大勢——Made in China 未來會在世界舞臺更受歡迎。

我們也充滿信心：快看在行業(yè)中始終保持著活躍用戶第一的位置、同時又還是保持獨立的創(chuàng)業(yè)公司，對國漫行業(yè)有著非凡的意義。我們期待，在未來和市場的競爭與合作中，大家能一起把國漫行業(yè)做大。

·第二個消息：

我們最新的用戶總量已經(jīng)突破3.4億，Z世代用戶占比在90%～94%之間，產(chǎn)品總月活近5000萬，達歷史新高。

這個月活數(shù)字絕對比以往更有意義，因為：

相比起2年前的純免費閱讀，今天，用戶閱讀中90%的漫畫內容已進入了付費模式。這代表著，除了免費的流量價值，國漫的付費價值也得到了用戶認可，這是驗證作品IP價值的重要一步。

我們的漫畫業(yè)務早已盈利，過去每年總收入規(guī)模都保持著50%以上的增長。而今年的Q3，付費收入截至目前，也實現(xiàn)了同比70%以上的增長。

快看社區(qū)生態(tài)逐漸繁榮，用戶活躍度創(chuàng)同期歷史新高。目前，每天有超過50%的快看用戶在玩社區(qū)，累計3593705次社區(qū)創(chuàng)作，85%以上的用戶是00后。這里成了新的國漫傳播和討論陣地，同時也成了承載這群“超新Z世代”創(chuàng)作力的后花園。

以上，是我們兩年前提出“長跑”，開始放棄唯流量論，從而轉型付費、孵化有IP價值的作品、做UGC投稿建設、做新生代年輕人的社區(qū)建設……沉淀下來的結果。今天看，我們做出了艱難但正確的、立足長遠的決定。

在順利close這輪融資后寫這封信時，我回顧過往，心里百感交集：這成果來之不易。

因為我們正在建設的，是一個各方面都還處于初級階段的產(chǎn)業(yè)；我們正在開拓的，是前人未曾嘗試的新模式；我們正在面臨的，是在條件匱乏下，與遙遙領先的世界級動漫企業(yè)競爭的困難……這是一條充滿了艱辛和不被理解的道路。

所以，在這條路上，那些曾奮斗過無數(shù)夜、流過無數(shù)汗水和淚水的，在職和離職員工——感謝你們，市場的這份認可，屬于你們。

因為有你們過去的付出、包容和堅守，公司才總能在沮喪時刻，重新充滿動力、克服難關。這一路跌跌撞撞著前行，我們深知：這家公司的運作還有太多問題，需要反思和改善。

但樂觀的局面是，近一年快看引入了各個領域的人才，在業(yè)務和制度方面，都幫忙解決了很多問題；許多老員工，也成長為守護著快看價值觀的核心骨干；各項長期的管理制度逐步落地。而未來，我們在修內功上會更有決心：人才引進和培養(yǎng)、促進信息流通開放、跨團隊項目落地執(zhí)行、激勵政策優(yōu)化、提高經(jīng)營效率……我總是抱有信心，在大家的集體努力下，快看會變成更強更好的企業(yè)，為創(chuàng)作者提供更好的服務，為用戶帶來更多快樂和感動。

總還有人問我：你現(xiàn)在還畫漫畫嗎？

我的回答是：還在畫，只不過這一次，參與的作者有很多。

它的內容你大概能猜到——一個長篇的漫畫，一個關于一群人的漫畫。

安妮
2021.8.23