埃信華邁亞太地區(qū)公司治理與ESG整合策略服務總監(jiān)張譯戈：企業(yè)碳資產管理需有前瞻性、專業(yè)度、執(zhí)行力

每經(jīng)記者 宋思艱  祝裕    每經(jīng)編輯 湯輝    

6月22日，上海環(huán)境能源交易所發(fā)布了《關于全國碳排放權交易相關事項的公告》，這被認為意味著全國性碳排放權交易市場的開啟正日益臨近。

全國碳排放權交易市場開啟后，企業(yè)如何做好碳資產管理，如何理性界定企業(yè)的環(huán)境與社會責任邊界？6月30日，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了埃信華邁（IHS Markit，NYSE:INFO）亞太地區(qū)公司治理與ESG整合策略服務總監(jiān)張譯戈。

將碳排放視同有形資產管理好

NBD：您認為全國碳排放權交易市場開啟最大的好處是什么？

張譯戈：碳交易的初衷是促進節(jié)能減排，目前國家把碳中和提到戰(zhàn)略層面之后，明確了時間點，確認了所涉及的相關行業(yè)，規(guī)定了該做的動作，為整個市場提供了市場化手段。企業(yè)可以通過更新技術去節(jié)能減排，當然也可以通過買配額來減排，這給企業(yè)在市場上提供了不同的選擇權。

而之前，低碳減排對很多企業(yè)來說還停留在概念上，對于具體該做什么事情，大多數(shù)企業(yè)并不清楚，只是少數(shù)有戰(zhàn)略眼光的管理者會有一些具體想法。

NBD：你認為全國碳排放權交易市場開啟后，相關企業(yè)應如何應對？

張譯戈：目前全國碳市場覆蓋范圍明確，除了電力行業(yè)，“十四五”期間將逐步納入石化、化工、有色、建材、鋼鐵、有色、造紙，民航等八大高污染、高排放的行業(yè)，相對來說，電力行業(yè)是數(shù)據(jù)基礎較好的，這是參與全國碳市場的重要前提。

管控企業(yè)要將碳排放視同有形資產一樣管理好，內部需要提升自己的能力建設，比如要建立規(guī)章制度，有專門的負責人。同時，也要積極探索更低碳的發(fā)電相關的技術升級及節(jié)能改造，促進自身及整個行業(yè)的低碳轉型及綠色發(fā)展。

非管控企業(yè)，國內可以關注自愿減排市場China Certified Emission Reduction（CCER），綠電交易等。在國際上可以關注一下SBTi（科學碳目標倡議）和RE100[由氣候組織召集，與非營利性組織CDP（碳信息披露項目）合作進行的一項行動，旨在促進全球最具影響力的企業(yè)使用100%可再生能源電力]的相關要求及工具。當然也可以制訂企業(yè)自身的碳中和路線圖，踐行低碳轉型與綠色發(fā)展。

NBD：如何確保企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)核查的準確性？

張譯戈：這是MRV問題（Monitoring、Reporting、Verification，即監(jiān)測、報告與核查）。

首先，需要企業(yè)有這樣的能力，制定相應的規(guī)章制度，配備相關負責人員。

碳交易需要有基本面和基準年，參與碳交易的企業(yè)是年初根據(jù)要求提交數(shù)據(jù)，政府根據(jù)數(shù)據(jù)估算交易總量和配額，再進行配額分發(fā)。這個過程中，還需要有第三方的外部核查，納入碳市場企業(yè)的減排量都需要第三方認證，個別情況甚至第四方的核查，才能參與到碳排放權交易，這也是為了保證MRV的準確性及配額的合理性。

配額太松了不行，達不到節(jié)能減排的目的，太緊了也不行，太緊了限制企業(yè)發(fā)展的空間，整體上是一個循序漸進的過程。準備參與到碳交易的企業(yè)，可以積極和有資質的第三方開展溝通與合作，做好相應準備。

NBD：企業(yè)如何做好碳資產管理？

張譯戈：以以往服務企業(yè)的經(jīng)驗來看，碳資產管理或者在更廣闊意義上講可持續(xù)發(fā)展做得好的企業(yè)，通常是需要通過自上而下和自下而上的過程相結合來推進的。

首先，企業(yè)要清楚做這個事情的主要原因，因為這決定了這個工作的邊界及質量。做得好的企業(yè)，高層通常有清晰的、具備前瞻性的戰(zhàn)略愿景，做好這個工作很不容易，不僅要符合國家的發(fā)展要求，又要能對標國際上的最佳實踐。公司要有具體章程去落實公司戰(zhàn)略；工作層面的人要有專業(yè)度及執(zhí)行力，定期與不同的部門溝通協(xié)調進展，把碳排放作為一個公司資產管理好。由于碳交易是地區(qū)規(guī)定和國家規(guī)定并行的，所以及時關注相應的政策變化也很重要。

不能忽視資本市場的能動力量

NBD：在環(huán)境監(jiān)管趨嚴的背景下，企業(yè)如何做到合規(guī)？

張譯戈：任何行業(yè)和企業(yè)都應該積極應對氣候變化，探索碳中和路線圖。在這個前提下，首先企業(yè)不能做“壞孩子”，也就是說不能再出現(xiàn)污染排放等嚴重違背監(jiān)管要求的環(huán)境問題。但不是“壞孩子”，也不一定就是“好孩子”，不污染就是綠色企業(yè)了么？這涉及更廣泛的合規(guī)。

環(huán)境問題的合規(guī)大方向可以分為兩方面。一方面是從環(huán)境保護部門的監(jiān)管角度去考慮。2020年年底，生態(tài)環(huán)境部出臺了《碳排放權交易管理辦法（試行）》，這就要求所有管控企業(yè)先得清楚自己的家底，碳排放交易是要賣還是買，還是做技術升級改造，不然就要受到處罰。另一方面是從資本市場監(jiān)管的角度去看。證監(jiān)會近日要求上市公司增加環(huán)境與社會責任章節(jié)，盡管重點還是污染信息的披露，這與ESG投資理念不謀而合。在積極應對氣候變化，踐行低碳的大環(huán)境下投資者會更青睞于那些能更好服務于這個時代的企業(yè)，投資中要求通常會依賴ESG的評級、評分，這個要求會與合規(guī)有一些不同，更具有前瞻性，與行業(yè)結合度更高，但是殊途同歸，對碳指標的關注度是有共識的，碳交易是衡量企業(yè)節(jié)能減排的重要指標之一。

總的來說分為三個維度，一是不污染、不爆雷；二、合乎監(jiān)管要求；三、在有了標準動作之外，要有前瞻性的戰(zhàn)略，計劃與行動。政策會日趨收緊的信號是較明顯的，企業(yè)要做好相應準備。只有三點都做到甚至做得更多，才是真正的“好孩子”。

NBD：國外有哪些值得借鑒的碳排放交易經(jīng)驗？

張譯戈：碳定價很重要。自然資源日趨緊張，總的排放量有限，這個價格不僅有體現(xiàn)它的價值，還要能夠反映企業(yè)的真實減排成本。相對來說，歐盟碳市場可能更具借鑒意義。自從疫情以來，歐盟碳價已經(jīng)漲了兩倍多，逼近50歐元/噸。這和歐盟自身的能源結構有關，歐盟很大程度依賴外面市場的供給，所以疫情期間的碳價就反映了市場情況。全國碳交易市場剛建立起來，從規(guī)模來看是全球最大的，隨著流通性的增加，碳價會與企業(yè)減排成本無限靠近。另外，有一些國際企業(yè)有內部碳交易機制，減排效果與主管領導KPI直接掛鉤，也是值得我們學習和借鑒的。

資本市場的能動力量也不容忽視，除了ESG投資策略的推動外，碳市場的流通性和資本市場的參與程度有密切關系。國際市場上碳期貨市場的活躍度，高于現(xiàn)貨市場就印證了這一點。在保證流通性的情況下，不斷完善市場機制，推進產品多樣化，碳市場才會更好地發(fā)揮它自身的資源優(yōu)化機制。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)