厚積薄發(fā)、水到渠成——淳石集團穩(wěn)健發(fā)展四周年 品牌升級不忘初心

企業(yè)若想固本強基、致穩(wěn)前行，必須樹立核心競爭力。今年2月，淳石資本品牌升級為淳石集團，綜合實力進一步優(yōu)化。不做“明星”做“壽星”，這家財富管理行業(yè)的“后起之秀”僅成立4年，便開拓出一片天地，即便在2020年疫情的影響之下，依舊取得了穩(wěn)步增長的成績，完美演繹了“彎道超車、逆流而上”。

那么，品牌升級后的淳石集團有何創(chuàng)新之處，又能為投資人和市場帶來哪些驚喜呢？關于這些問題，淳石集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO施文捷給出了解答，從他的答案中，或許能一窺究竟。

漸進式創(chuàng)新與行業(yè)長跑者，四大板塊多維服務投資人

筆者：從淳石資本到淳石集團，具體有哪些層面的創(chuàng)新與升級？

施文捷：所有“變”的背后一定是“不變”。我們的大方向、大目標不變，我們的初心與使命不變，淳石是在初心不改的前提之下做出了一系列的創(chuàng)新與升級，也在這四年的時間里取得了頗為亮眼的成績。這些成績的締造者是屬于團隊的，就管理團隊來看，淳石的核心團隊始終十分穩(wěn)定，我們因為志同道合而在四年前選擇了一起前行，也正因為彼此之間理念的認可，讓我們的核心團隊在成立4年來幾乎沒有任何變化。淳石很幸運能有這樣一群伙伴，也得益于他們對公司的努力付出和忠誠，讓淳石在這四年里取得了穩(wěn)健的發(fā)展。

在初心、使命和核心團隊不變的基礎上，我們一直致力于做漸進式的創(chuàng)新。投資人的財富是我們最需要去捍衛(wèi)和保護的，淳石創(chuàng)立的初心就是想以專業(yè)和服務去創(chuàng)造價值，更好地助力客戶財富的保值增值。而創(chuàng)新往往伴隨著一定的風險，因此我們始終都是在堅持做好投資與服務的基礎上，經由小心謹慎的求證之后，才會去做相應的創(chuàng)新，去開拓和延展一些能夠更好地服務投資人的板塊。

比如，在2019年下半年，我們從淳石內部孵化推出了一個全新的教育平臺：創(chuàng)變山海，“變量中國”這一項目便是由這一平臺打造的。在這里，沒有學生也沒有老師，而是一個融合共生的學習平臺。它實際上就可以服務于部分超高凈值客戶和家族客戶的子女，幫助他們得到更多維度的認知提升。目前，變量中國項目已經進行到第二期，在業(yè)內也贏得了非常好的口碑。

除了在教育板塊方面的創(chuàng)新，我們在2020年也將醞釀已久的咨詢板塊以對外展業(yè)的形式推出，淳甫咨詢這一品牌應運而生。這一板塊是基于淳石在風控上的經驗和在地產領域的深耕而形成的，因此目前我們將淳甫咨詢定位為以房地產投后管理為切入點，覆蓋地產全鏈條的咨詢公司。服務對象包括地方的傳統(tǒng)公司、地方銀行，以及一些AMC機構和單一資金的客戶。

目前，淳石集團已經形成淳石資本、淳富家族辦公室、創(chuàng)變山海、淳甫咨詢四大板塊，未來我們也將為成為滿足投資人多方位需求的多維服務平臺這一目標而不斷努力。

筆者：對于投資人來說，淳石的集團化會為他們帶來什么？

施文捷：我想，每家公司都有自己的特色，有些追求管理規(guī)模、有些追求資產質量。但最根本的，還是要看是否能為客戶和社會創(chuàng)造價值，這才是我們這類公司的核心競爭力。淳石所有的升級和創(chuàng)新，包括這次集團化，也都是為了這一根本核心而行動的。

投資人一路陪伴、見證了淳石一步一個腳印前行的過程。對于投資人來說，淳石集團業(yè)務板塊的擴增以及風控體系的逐步完善能夠讓投資人更感安心。在整個品牌升級之后，我們在客戶體驗、客戶維護方面也會做相應的升級。原來只是一家公司去服務客戶，現在可以變成真正的矩陣更多方位地為客戶服務，為他們帶來更好的客戶體驗。

事實上，客戶能夠從平時的細節(jié)中直觀感受我們的服務。比如淳石定期發(fā)布的周報，每半年一次的項目白皮書，不斷搭建完善的產品透明度等。在一路走來的發(fā)展中，我們不斷傳承好的一面、彌補不足的地方，通過一次又一次的改善和進步，腳踏實地邁出每一步，穩(wěn)健、長久地在這條充滿希望的賽道上前行。

品牌升級不忘初心，順應市場扎實前行

筆者：您認為淳石為什么能夠實現這些升級？

施文捷：我認為這是一個順其自然的過程。首先，我們并沒有刻意地追求規(guī)模上的擴大，而是順應整個市場的變化，一步步扎實走出來的。隨著公司業(yè)務發(fā)展逐漸多元化，從原來相對單一的資產管理業(yè)務和財富管理業(yè)務的傳統(tǒng)板塊，衍生出其他一些業(yè)務板塊，比如教育板塊、投后板塊等。這也得益于團隊過去多年的積累，一些好的業(yè)務思想通過慢慢落地培育，演變成現在的公司，然后由這些公司組成起來，才是我們的淳石集團?？偨Y來說，便是順應整個市場的變化，同時不忘初心，抱著讓公司越走越穩(wěn)的目的。這才是我們最真實的想法。

核心團隊有群“老伙計” 為可持續(xù)發(fā)展“保駕護航”

筆者：市場競爭日趨激烈，作為一家后起之秀，淳石的差異化競爭力是什么？

施文捷：首先，我們的競爭力來自擁有一個志同道合、長久牢固的團隊。我們的核心團隊成員均來自國內頂級資產管理和財富管理機構，互相磨合超過10年，至今仍在一起奮斗，可以說實屬難得。擁有這樣的管理團隊，對于任何一家公司來說都是一種巨大的財富。

第二，我們的競爭力在于對風險的敬畏之心。風險意識已經深深嵌入骨髓，我們不強調規(guī)模，而是敬畏風險、審慎投資，立志成為資產管理行業(yè)有道德、有情懷、有追求的長跑者。

第三，我們的股東及合作伙伴給予的支持，為我們的發(fā)展提供了強大的賦能，為我們構建起堅實的壁壘。以上這三點就是我所認為的獨屬于淳石的無價之寶，正是由于團隊的同心同力、風控的始終如一以及眾多伙伴們的支持認可，讓淳石擁有了強大的發(fā)展驅動力，也讓淳石得以在穩(wěn)健發(fā)展的同時不斷創(chuàng)新升級，從而更進一步強化我們的核心競爭力和差異化優(yōu)勢，為淳石構建起更持久性的護城河。

從成立到現在，淳石已經走過四年時間，這四年取得了不錯的成績，也面臨過很多抉擇和挑戰(zhàn)。未來路上一定還會有更多的挑戰(zhàn)、變動甚至困境，但我們始終相信每一次的挑戰(zhàn)里都藏著新的機遇，而我們要做的就是堅定初心、積極創(chuàng)新，始終以更高品質產品、更嚴風控管理、更高服務標準，為投資人創(chuàng)造價值，與投資人一起跨越周期，共贏未來。

筆者：謝呂青