打造國際消費中心城市、建設(shè)高品質(zhì)生活宜居地 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下成都消費的潛力與機遇

“高品質(zhì)生活宜居地”是中央賦予成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的一大目標定位。在成都近期公布的“十四五”規(guī)劃建議中，不僅“生活”一詞出現(xiàn)了38次之多，更首次提出實施“幸福美好生活十大工程”。 按照成都的理解，用“幸福美好生活十大工程”來打造高品質(zhì)生活宜居地，作用不是“補短板”而是“強優(yōu)勢”，它事關(guān)民生，但又不只是民生，背后蘊含著“主動適應(yīng)人口和市場主體結(jié)構(gòu)性變化”的前瞻性考量。 數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末成都常住人口達到1658.10萬人，比2015年末增加192.3萬人。根據(jù)城市化發(fā)展的一般規(guī)律，作為西部頭部城市和四川主干城市，具有鮮明生活城市特質(zhì)的成都，未來還將進一步集聚人口和經(jīng)濟。 這也意味著，這里有潛力巨大的市場。正如成都在2021年新年賀詞中所言：“錦江公園綠道全線貫通，‘八街九坊十景’漸次呈現(xiàn)，380多家全球首店開門迎客，戶外消費新場景引領(lǐng)疫后生活新時尚，戰(zhàn)略腹地的消費潛能成為吸引全球投資者的風(fēng)口機遇?！?風(fēng)口之上，成都也面臨新的挑戰(zhàn)——盡管自古商埠繁榮，消費市場歷來活躍，但和許多“老工業(yè)基地”一樣，如果不加快轉(zhuǎn)型升級，也容易遭遇“掉隊危機”。近年來，無論是發(fā)展首店經(jīng)濟、培育社區(qū)商業(yè)、發(fā)展夜間經(jīng)濟，還是構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，背后皆有“鞏固提升西部消費中心和西南生活中心地位”的內(nèi)在指向。 邁進“十四五”，如何發(fā)揮超大市場規(guī)模優(yōu)勢，更關(guān)系著成都能否在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中率先取得突破。 成都春熙路商圈圖片來源：每經(jīng)記者張建攝 首店引領(lǐng)增加消費供給 2020年12月6日，成都萬象城二期正式開業(yè)，不僅使整個項目一舉晉升為主城區(qū)最大的商業(yè)綜合體，還帶來了50余家首店品牌。消息顯示，當(dāng)天萬象城整體銷售突破6500萬元，客流達45萬人次。 首店，已然成為成都激發(fā)消費活力的一大“利器”。按照成都市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人的說法，首店不僅是指代表性品牌或新品牌在某一區(qū)域開的首家實體門店，也包括傳統(tǒng)老店通過創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式形成的新店，“它體現(xiàn)的是一個城市的創(chuàng)新力與生命力”。 為此，成都提出自2019年起，每年爭取新落戶國際首店及世界品牌100個以上，將成都打造為重要的國內(nèi)外新品首發(fā)地、高端品牌首選地、原創(chuàng)品牌集聚地。 從數(shù)據(jù)看，成效明顯——2019年共有473家不同類型品牌的首店落地，同比增長136.5%，包括6家全球首店、1家亞洲首店、50家全國首店、26家西部首店、97家西南首店；盡管受疫情沖擊，2020年1-12月，首店落戶成都總計386家，其中中國/內(nèi)地首店29家，西部首店9家，西南首店124家，成都首店224家，持續(xù)領(lǐng)銜新一線城市。 社交網(wǎng)絡(luò)上不少人為成都的“時髦”拍手叫好，多份第三方研究報告也對成都的首店經(jīng)濟發(fā)展予以高度評價，認為加碼“首店”既為市場帶來了熱度、填補了空白，也為消費者奉上了新興消費內(nèi)容，進一步豐富了消費者的生活方式。 而市場良好的業(yè)績表現(xiàn)則加速吸引更多品牌入蓉。成都遠洋太古里總經(jīng)理伍玉珊表示，在零售領(lǐng)域，很多國際品牌已經(jīng)開始將成都作為其中國戰(zhàn)略的前線和重心。“各大國際奢侈品牌，作為零售品牌投資的風(fēng)向標，也開始視成都為一個極具特色的潛力市場。” 當(dāng)然，增加供給不止于“首店”，更多全球首發(fā)首秀為成都融入全球市場分享國際消費資源按下了“同步鍵”。古馳、香奈兒、迪奧等國際一線品牌相繼落地全球首發(fā)、全球巡回的特別活動或者特別概念的快閃店，芬迪半年之內(nèi)兩度在蓉舉行全球首發(fā)活動…… 在商務(wù)部國家高級智庫專家向欣看來，“雙循環(huán)”背景下，國際一線品牌的入駐，將進一步推動我國參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)，并最終真正提升本土商業(yè)及品牌的國際影響力。成都市場的機會在于，通過“品牌+業(yè)主+政府”三方合力，還將激發(fā)更大的消費潛能。 “雙極核”驅(qū)動重塑消費格局 首店熱潮之下，春熙商圈對全球品牌的號召力與日俱增，成都IFS和遠洋太古里兩大標桿項目的吸附力進一步凸顯。 “我們看中這里，正是因為成都現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)春熙路時尚活力區(qū)一直非常繁華，百貨林立?！本琵垈}中國置業(yè)有限公司助理董事兼總經(jīng)理（零售租務(wù)及營運）侯迅坦言，從籌劃到現(xiàn)在，成都IFS趕上了機遇、做對了項目，“整個效果挺不錯?！?業(yè)內(nèi)普遍認為，“百年春熙”能夠進化成為今日的春熙商圈，很大程度上得益于IFS和太古里的共同“加持”。在成都的發(fā)展目標里，建設(shè)國際消費中心城市的第一步是到2022年“培育形成1個具有全球影響力的都市級高端商圈”。全新的春熙商圈無疑被寄予厚望。 但另一方面，成都也愈發(fā)意識到，一座服務(wù)2000多萬人的城市、面向全球集聚資源要素的城市，不能只有一個消費中心。因此，規(guī)劃建設(shè)交子公園金融商務(wù)區(qū)，培育“第二都市級商圈”——交子公園商圈，既是打破現(xiàn)有消費格局之舉，也能為激發(fā)超大規(guī)模市場潛力打開更大想象空間。 一個例子是，2020年6月，成都SKP項目在交子公園商圈正式開建，總投資額約50億元，引發(fā)市場高度關(guān)注——作為北京華聯(lián)最具代表性的高端時尚百貨旗艦項目，北京SKP已連續(xù)7年保持國內(nèi)百貨和購物中心的單店銷售之首，成都市場有望迎來首個營業(yè)額突破百億級的商業(yè)零售單體項目。 在此之前，各大品牌已開始向交子公園商圈加速集聚。世邦魏理仕發(fā)布的《2020年上半年成都商業(yè)地產(chǎn)市場報告》顯示，不少國際高端品牌加碼入駐市中心的同時，Tiffany等國際品牌在城南開設(shè)門店，“城南商業(yè)逐漸成熟”，有望成為“國際品牌新匯集地”。 放到全局來看，“雙極核”結(jié)構(gòu)正在走向成熟，尤其是人群特點有力支撐了春熙商圈和交子公園商圈兩大都市級商圈建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，交子公園商圈聚集了大量金融及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的“新成都人”，大多為高學(xué)歷的年輕人，撫養(yǎng)負擔(dān)輕且消費空間大。 這也意味著，和春熙商圈以生活消費、休閑購物本地客群為主不同，全新的交子公園商圈將以商務(wù)人士、年輕創(chuàng)業(yè)人群為主，打造融合多種形態(tài)的公園式商圈。 場景營城創(chuàng)造更多消費需求 從經(jīng)濟指標看，成都社消零總額已從“十二五”末的不到5000億元提升到如今的超過7000億元，如果未來能繼續(xù)保持“十三五”時期的增長勢頭，則有望在“十四五”末突破萬億大關(guān)。 有分析認為，無論是大力發(fā)展首店經(jīng)濟、培育社區(qū)商業(yè)還是發(fā)展夜間經(jīng)濟，出發(fā)點和落腳點都在滿足“人”的需求，最終投射到市場上，形成了“成都消費”的城市品牌。 但每一次商業(yè)發(fā)展都是一場“不進則退”的挑戰(zhàn)，對成都來說，難題不是沒有。過去一段時間，隨著品牌渠道向三、四線城市下沉，成都的消費首位度受到一定程度擠壓，迫切需要培育新的增長點。 加快轉(zhuǎn)型升級，不再停留于“買買買”。近年來，成都明顯加快了“三城三都”建設(shè)步伐，核心目的是希望通過探索文商旅體融合發(fā)展，以更高層級的體驗式消費進一步挖掘經(jīng)濟增長內(nèi)生動力，促進形成強大國內(nèi)市場。 近期公布的“十四五”規(guī)劃建議對“消費”著墨亦不少，特別是要增強“成都消費”“成都休閑”消費輻射力，提高西南生活中心美譽度，拓展“買全球、賣全球”消費供給網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)服務(wù)于擴大內(nèi)需、暢通循環(huán)的國際消費中心城市。 在實現(xiàn)路徑上，成都一方面將繼續(xù)做大做強現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進一步“強鏈、穩(wěn)鏈、固鏈”，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級整體提升。成都提出，以現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為引領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)7個現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，堅持“一盤棋”提升跨區(qū)域、全球化資源配置能力。同時，聚焦現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈頭部環(huán)節(jié)，圍繞功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域、龍頭企業(yè)發(fā)展需要，加快引育具有全球資源配置能力的鏈主企業(yè)、平臺型企業(yè)和總部項目，在更大區(qū)域內(nèi)運籌要素、運作配套、集成鏈條。 如今，成都進一步優(yōu)化現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)7個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的格局，從提升消費引領(lǐng)、運營控制和供應(yīng)鏈集成三大功能層面再度整合成都商貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，融入開放格局，拓展發(fā)展空間。 與此同時，“場景”將被更廣泛地應(yīng)用，以提高需求與供給的匹配度，創(chuàng)造更多新的消費需求。 一個設(shè)想是，超過500公里的地鐵以及4000+公里的綠道改變了城市的交通組織方式，能不能以此為切入口植入更多可感可知可及的新消費場景？日本TOD開發(fā)的經(jīng)驗表明，這種聚集方式必然會影響開發(fā)商的商業(yè)配套邏輯，同時站內(nèi)也會有很多可以購物消費的地方，不用專門聚客，效率更高。 不久前，成都市商務(wù)局、新經(jīng)濟委、經(jīng)信局等10部門聯(lián)合推出了16條政策措施，聚焦場景營造、企業(yè)創(chuàng)生、生態(tài)塑造3個方面，持續(xù)創(chuàng)新供給，促進新消費發(fā)展。 成都市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人表示，新發(fā)展格局下，成都在新消費創(chuàng)新供給上再發(fā)力，出臺“16條”政策指明實施路徑，就是希望通過提升供給創(chuàng)造更多消費需求，為建設(shè)國際消費中心城市提供更多內(nèi)生動力，為市民提供更多美好生活新體驗。