專訪華映資本主管合伙人章高男：To B與To C沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣和快慢之分，投資要有針對(duì)性地做生態(tài)布局

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

2020年注定是中國(guó)VC/PE投資結(jié)構(gòu)調(diào)整年，To C領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)風(fēng)光難現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)與投資航向往To B調(diào)轉(zhuǎn)，而To B領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)屬性、商業(yè)模式、增長(zhǎng)邏輯與To C領(lǐng)域截然不同。因此，這注定是一場(chǎng)更難、更慢，卻也更值得期待的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

華映資本是國(guó)內(nèi)最早布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)基金之一，近幾年To B也成為華映資本重點(diǎn)關(guān)注的投資領(lǐng)域。據(jù)悉，目前華映資本已在To B領(lǐng)域投資30余個(gè)項(xiàng)目，投資總額超7億元。其在To B領(lǐng)域的投資生態(tài)由技術(shù)型投資人章高男負(fù)責(zé)搭建，他是移動(dòng)通信及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資深技術(shù)專家，新加坡南洋理工大學(xué)無(wú)線通信博士畢業(yè)后，在摩托羅拉、雅虎等技術(shù)管理崗位有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。近日，章高男接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪，分享了他在To B的投資方法論與思考。

圖片來(lái)源：受訪者供圖

看重企業(yè)的時(shí)間積累價(jià)值

在章高男看來(lái)，To C項(xiàng)目大多數(shù)偏向產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，用戶的價(jià)值感受主要來(lái)自于主觀判斷，不容易量化；而To B類項(xiàng)目則以服務(wù)型業(yè)務(wù)居多，其提供的一般為客觀價(jià)值，更容易量化，通常這類項(xiàng)目的變革機(jī)會(huì)主要來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新。從市場(chǎng)層面來(lái)看，To C類項(xiàng)目市場(chǎng)頭部效應(yīng)強(qiáng)，品牌相對(duì)集中；To B項(xiàng)目頭部效應(yīng)相對(duì)不強(qiáng)，且替換成本高，大小品牌可以共存。因此，To B投資不僅可以投“獨(dú)角獸”，也可以投中小公司，只要有新的切入點(diǎn)，大家都可以賺到錢，好的To B項(xiàng)目圈地效應(yīng)非常強(qiáng)。從退出層面來(lái)看，To C頭部項(xiàng)目估值增長(zhǎng)快、溢價(jià)高、退出期周期短，以獨(dú)立上市為主，并購(gòu)機(jī)會(huì)相對(duì)少；但To B項(xiàng)目增長(zhǎng)偏線性，通常需要8~10年成長(zhǎng)期，退出周期長(zhǎng)，不過(guò)并購(gòu)機(jī)會(huì)更多。To C項(xiàng)目如果跑不出來(lái)，大概率有歸零的風(fēng)險(xiǎn)；To B的項(xiàng)目即便跑不出來(lái)，歸零的風(fēng)險(xiǎn)比較低。

所以，如果放長(zhǎng)到10~15年看投資整體回報(bào)，To C與To B沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣和快慢之分，關(guān)鍵還是投資人的專業(yè)判斷力。

章高男告訴記者，其在To B領(lǐng)域篩選項(xiàng)目主要有三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。首先是，項(xiàng)目要處在巨大增量市場(chǎng)里，未來(lái)十年這一市場(chǎng)的天花板有多高、預(yù)計(jì)每年的市場(chǎng)增速有多少等都要提前考量，但這一判斷不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⒕艿耐扑?，也需要投資人對(duì)市場(chǎng)足夠敏銳，有一定的前瞻性與想象力。其次，是否有極強(qiáng)的壁壘也是章高男衡量一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。“除了技術(shù)壁壘、產(chǎn)品壁壘等之外，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里我會(huì)著重考察一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間積累價(jià)值：你做得越久、地位越高，其他對(duì)手追趕你的難度就越大；用戶使用你產(chǎn)品越久，沉沒(méi)成本就越高，也越離不開(kāi)你，這樣競(jìng)爭(zhēng)壁壘會(huì)越來(lái)越高。很多To B項(xiàng)目是具備這樣的特質(zhì)的，所以我不怕它慢。”第三點(diǎn)，在認(rèn)定存在大機(jī)會(huì)的細(xì)分領(lǐng)域里，他只關(guān)注龍頭企業(yè)，即排在前三位的頭部選手。

作為一名技術(shù)型投資人，章高男直言自己是一個(gè)數(shù)據(jù)信徒，其投資生態(tài)主要圍繞數(shù)據(jù)展開(kāi)，但早期投資也是投人，除去冷靜的數(shù)據(jù)外，對(duì)創(chuàng)業(yè)者本人的判斷也尤為重要。章高男表示，創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略高度、學(xué)習(xí)能力與韌勁是其較為看重的。“創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略高度會(huì)決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)、天花板有多高，學(xué)習(xí)能力和韌性決定了企業(yè)能否在不確定的競(jìng)爭(zhēng)中擁抱變化、長(zhǎng)期存活下來(lái)。此外，創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也非常重要。”

投資要有針對(duì)性地做生態(tài)布局

過(guò)去二十年間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和國(guó)內(nèi)龐大的人口紅利，為To C的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。借助流量紅利，一批內(nèi)容、社交、電商等平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體迅速崛起，這些明星項(xiàng)目也為相關(guān)投資人短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。而近年來(lái)，隨著流量紅利的日益消退，To C領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)的神話難現(xiàn)，機(jī)會(huì)漸少，創(chuàng)業(yè)與投資航向開(kāi)始向發(fā)展慢、爬坡期長(zhǎng)的To B領(lǐng)域調(diào)轉(zhuǎn)，相關(guān)公司的關(guān)注度也持續(xù)攀升。

“隨著越來(lái)越多基金和投資人關(guān)注To B領(lǐng)域，市場(chǎng)的確熱了起來(lái)。此前跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目受到投資機(jī)構(gòu)追捧，估值有明顯提升，有的甚至可能投不進(jìn)去了。”章高男向記者感慨道。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，投資人如何構(gòu)建自己的投資壁壘顯得尤為重要。他告訴記者，To B領(lǐng)域很多革新主要來(lái)自技術(shù)變革，有些細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)度較高，部分非技術(shù)背景出身的投資人可能并不懂，或者主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)烈。如果你能夠快速學(xué)習(xí)，積累起對(duì)特定領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)知，就能在投資中占據(jù)很大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。“我個(gè)人是技術(shù)專業(yè)出身，有一定的基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)趨勢(shì)有較好的敏感度和判斷力，但技術(shù)的更新迭代速度也很快，所以在日常的工作中我會(huì)去做大量的研究、不斷地看項(xiàng)目做訪談，保持快速學(xué)習(xí)的狀態(tài)。”

第二點(diǎn)是投資人要有針對(duì)性地做生態(tài)布局。據(jù)章高男介紹，在資金有限、無(wú)法全賽道“撒網(wǎng)”的情況下，投資順序非常重要。如何讓先投公司與后投公司產(chǎn)生裂變效應(yīng)，構(gòu)筑自己的投資生態(tài)需要提前考量和布局，這是對(duì)一個(gè)投資人更高階的要求。“以智能制造為例，在投資中我們會(huì)選取智能制造鏈條中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，先投資其中的平臺(tái)型公司，這些投資標(biāo)的能夠跨行業(yè)服務(wù)眾多企業(yè)，并滿足單價(jià)高、剛需等特點(diǎn)。在完成對(duì)上述平臺(tái)型公司的投資后，再沿著它們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行布局。這樣一來(lái)，先后投資的公司部分業(yè)務(wù)、客戶高度相關(guān)，能夠相互帶動(dòng)，產(chǎn)生裂變效應(yīng)，機(jī)構(gòu)在后續(xù)投資中的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)能力會(huì)更高，一個(gè)垂直領(lǐng)域的投資生態(tài)就逐步構(gòu)建起來(lái)了。”

眾所周知，To B領(lǐng)域紛繁復(fù)雜，細(xì)分賽道眾多。在章高男看來(lái)，專業(yè)的投資人不會(huì)過(guò)多在意自己錯(cuò)過(guò)了哪些風(fēng)口熱點(diǎn)，相反，會(huì)更專注于自己能抓住的機(jī)會(huì)，看重長(zhǎng)期價(jià)值。“從事投資工作這七年也是我不斷確定自己的投資邊界和優(yōu)勢(shì)的七年。現(xiàn)階段，華映資本將重點(diǎn)關(guān)注智能制造、IT管理和升級(jí)、數(shù)據(jù)底層技術(shù)，硬科技及通用SaaS服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。”

封面圖片來(lái)源：受訪者供圖