每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-20 23:47:54
每經(jīng)記者 任鋼 許戀戀 每經(jīng)編輯 師安鵬
今年是隆基股份創(chuàng)立20周年,也是隆基股份(601012,SH)董事長鐘寶申大學(xué)畢業(yè)30周年。這30年,鐘寶申辭職、創(chuàng)業(yè)、再辭職,到后來出任隆基股份董事長,身份一直在變化;這20年,隆基股份押注單晶硅技術(shù)路線,成為全球最大的單晶硅產(chǎn)品制造商,再成為全球最大的硅片制造商,今年又成為國內(nèi)資本市場市值最高的光伏企業(yè),隆基一直在“變”。
但鐘寶申卻說“隆基還是隆基”,他自己也沒變,依然謹(jǐn)慎。謹(jǐn)慎保守似乎貫穿于隆基股份這20年所有的決策,但在產(chǎn)能擴(kuò)張上,隆基卻表現(xiàn)“兇猛”,這中間如何把握平衡?從新世紀(jì)初光伏行業(yè)造富運(yùn)動(dòng)迭起,到后來行業(yè)巨頭的接連隕落,如今成為新巨頭的隆基股份如何避免行業(yè)“魔咒”?新一個(gè)十年到來,隆基下一步的計(jì)劃是什么?
近日,鐘寶申和每日經(jīng)濟(jì)新聞《專訪董事長》記者聊了聊。
鐘寶申 隆基股份供圖
談市值:“隆基還是隆基,只是資本市場心態(tài)變了”
幾乎是在采訪快結(jié)束的時(shí)候,記者問出了關(guān)于隆基股份市值的問題,“不到一年時(shí)間,公司市值翻了一番還多,怎么看待市場的反應(yīng)?”鐘寶申稍微停頓了一下,“隆基還是隆基,并沒有變化,只是資本市場的心態(tài)變了。”
今年7月下旬,隆基股份市值首次沖破2000億元,成為目前A股市場首家市值破2000億元的光伏企業(yè)。而這距離2019年8月,隆基股份市值突破1000億元,還不到一年。但鐘寶申在市值的問題上似乎并沒有繼續(xù)延伸的打算,“說明資本市場很多人看好光伏產(chǎn)業(yè),另外認(rèn)可隆基的價(jià)值,我覺得只能說明這兩點(diǎn)。”
今年是隆基股份成立20周年,也是鐘寶申大學(xué)畢業(yè)30周年。1986年,蘭州大學(xué)物理系新生鐘寶申、李振國等人在學(xué)校江隆基老校長塑像前參加入學(xué)教育,雖與老校長無緣見面,但江隆基的事跡和精神卻打動(dòng)了這批剛步入大學(xué)校門的年輕人。后來,他們約定,今后出去做企業(yè)就取名“隆基”。
1990年,鐘寶申、李振國畢業(yè),李振國被分配到了位于陜西省華縣的華山半導(dǎo)體材料廠。鐘寶申則被分配到了遼寧撫順客車廠旗下的一個(gè)稀土磁性材料廠。
1993年,鐘寶申辭職創(chuàng)辦了現(xiàn)在的沈陽隆基,致力于磁性材料應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)和拓展。
另一邊,李振國也沒在半導(dǎo)體廠工作太久,因?yàn)槭懿涣似髽I(yè)內(nèi)僵化的體制,兩年后也辭職了。2000年,李振國注冊成立了自己的公司西安新盟電子科技有限公司,注冊資本50萬元,這家公司就是現(xiàn)在隆基股份的前身。
2005年9月的一天,正在馬來西亞出差的鐘寶申突然接到李振國的電話,談到了單晶硅以及接下來光伏行業(yè)的前景。2006年,鐘寶申確定加盟隆基股份。現(xiàn)在,鐘寶申是隆基股份的董事長,實(shí)控人李振國則任總裁。公司員工說,鐘寶申謹(jǐn)慎的性格也符合李振國的氣質(zhì)。
“我在經(jīng)營上比較保守,”鐘寶申坦言。即使如今隆基股份已然是國內(nèi)資本市場市值最高的光伏企業(yè),是全球最大的光伏硅片制造商,鐘寶申依然保守,“隆基還是隆基”。
談產(chǎn)能:不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn),對公司的錢和前途負(fù)責(zé)
6月30日,隆基股份與相關(guān)交易對手方正式簽訂《股權(quán)收購協(xié)議》,完成了對越南3GW電池+7GW組件產(chǎn)能的收購。后來隆基方面表示,暫時(shí)沒有計(jì)劃進(jìn)一步提升海外產(chǎn)能。
但在國內(nèi),隆基股份的擴(kuò)產(chǎn)步伐卻一直沒有停止。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年一年,隆基股份累計(jì)公布了超過10項(xiàng)產(chǎn)能投資計(jì)劃,投資規(guī)模近300億元。截至2019年底,公司單晶硅片產(chǎn)能達(dá)到42GW,單晶組件產(chǎn)能達(dá)到14GW,超預(yù)期完成了產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)。
但隨之而來的便是行業(yè)對于隆基股份產(chǎn)能過剩的質(zhì)疑。對此,鐘寶申笑言:“其實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩都是階段性的。”
“2011年全球光伏45GW的產(chǎn)能,但是需求只有30GW,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,但是去年市場需求是110GW?;剡^頭來你再看,因?yàn)楫a(chǎn)能建設(shè)是一下子增加的,但是需求一直在增長,所以這種過剩都是階段性的。”鐘寶申解釋道。
隆基股份并未因?yàn)楣倔w量(存量產(chǎn)能)巨大而丟失戰(zhàn)略上的靈活性。
比如,隆基股份在硅片環(huán)節(jié)多采用定制設(shè)備,目前全環(huán)節(jié)也在做這種規(guī)劃,目的是為了使隆基生產(chǎn)設(shè)備生命周期更長。
鐘寶申認(rèn)為,產(chǎn)能過剩是階段性的,但是如果選擇的技術(shù)落后,生產(chǎn)線的投資將直接浪費(fèi),就會(huì)被淘汰。
出于這樣的認(rèn)知,隆基股份在擴(kuò)充產(chǎn)能上,始終堅(jiān)持“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”。鐘寶申說,“我擴(kuò)產(chǎn)投資的產(chǎn)能一定是在現(xiàn)階段行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能,這是一個(gè)我們判斷的原則。只有這樣,對行業(yè)才有推動(dòng)作用,同時(shí)才有市場,才能夠給企業(yè)帶來收益。”
如何從容面對行業(yè)潛在的技術(shù)變化也是一個(gè)非常重要的命題。鐘寶申說,這方面現(xiàn)在行業(yè)有多種技術(shù)在競爭,隆基股份還沒有確定哪種技術(shù)接下來會(huì)勝出。隆基股份也有研發(fā),“水平不錯(cuò)”,希望在接下來的兩三年能夠給產(chǎn)業(yè)帶來新的變化。
談行業(yè):短期的物料上漲不影響光伏降價(jià)的趨勢
今年2月14日,隆基股份20歲生日當(dāng)天,鐘寶申以董事長身份向全公司發(fā)出了一封長信。
“全球能源系統(tǒng)正在發(fā)生根本性的變化。能源消費(fèi)電力化、電力生產(chǎn)清潔化趨勢也將進(jìn)一步加強(qiáng),全球光伏產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,我們堅(jiān)信隆基和光伏產(chǎn)業(yè)將迎來更加光明的發(fā)展前景。”鐘寶申在信中寫道。
但實(shí)際上對于2019年海外出口占營收超過六成的隆基股份來說,疫情對隆基股份確實(shí)產(chǎn)生了不小影響。
“一方面,疫情確實(shí)給公司業(yè)務(wù)帶來了更大的困難,一是和客戶之間的交流互動(dòng)變少了,二是有些國家限制很多活動(dòng)的開展。當(dāng)然,近期逐步都有解凍。”鐘寶申說。
不過鐘寶申又強(qiáng)調(diào),“從另一方面,歐盟在疫情期間,可再生能源占比大幅提高到了43%。因當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)減少了,用電量減少了,但是減少的都是石化能源。大家反而發(fā)現(xiàn)太陽能的好處就是只要安裝上之后,不需要再做其他后續(xù)的很多工作,它就會(huì)源源不斷提供電力,來改善生活,方便使用。所以把全球整個(gè)太陽能在疫情期間受到的短期影響排除掉,全年來看它還是蓬勃發(fā)展的。”
隆基似乎總能從危機(jī)中看到希望。
2008年全球金融危機(jī)對當(dāng)時(shí)國內(nèi)光伏巨頭的打擊,反而讓隆基股份堅(jiān)定了單晶硅的技術(shù)路線。2012年,中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇歐美的“雙反”(反傾銷,反補(bǔ)貼)危機(jī),國內(nèi)多家企業(yè)遭遇重創(chuàng),但隆基股份卻在2012年4月闖關(guān)IPO成功。此后不到一年時(shí)間,公司硅片年度出貨量突破1GW。
即使在2018年“5·31”光伏政策產(chǎn)生影響的時(shí)段,隆基股份的營收也能快速恢復(fù)。這種“幸運(yùn)”一方面來自于前文提到的隆基股份管理層的謹(jǐn)慎,另一方面則是隆基股份對光伏行業(yè)發(fā)展的樂觀態(tài)度。
鐘寶申說,“我們認(rèn)為隨著太陽能技術(shù)的進(jìn)步,成本的降低,以及全球能源體系對太陽能的接納越來越強(qiáng),未來對太陽能的需求會(huì)更多。”
他也用這樣的邏輯回答了市場上近期關(guān)于隆基股份硅片價(jià)格上漲的質(zhì)疑。
“我們把光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉長一點(diǎn)時(shí)間來看,就能夠看得比較清楚。在過去的10年或者說不到10年的時(shí)間,光伏的成本降低了90%,價(jià)格一直在下跌之中。拿我們的硅片舉例子,在2008年的時(shí)候,那時(shí)候100塊錢一張的硅片到今天只有2塊多錢。大家可以知道過去產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的技術(shù)變革,從這個(gè)角度上來講,光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)不斷進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)。”只要談到行業(yè)的未來,鐘寶申說得總會(huì)多一些。
他告訴記者,“近期個(gè)別多晶硅廠出了一些偶發(fā)的事故,造成了短期的供給短缺,就會(huì)有一些價(jià)格的上漲,包括其他的一些物料,這些上漲應(yīng)該說對整個(gè)光伏的平價(jià)上網(wǎng),我們認(rèn)為不構(gòu)成任何的風(fēng)險(xiǎn)。我們相信隨著時(shí)間的推移,這些目前上漲的物料,它們的價(jià)格隨著技術(shù)的進(jìn)步會(huì)更便宜。而整個(gè)太陽能科技也會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,我們相信在很短的時(shí)間內(nèi),也就是按照一年兩年這樣,太陽能的發(fā)電成本還會(huì)繼續(xù)下降,而不會(huì)上升。”
談未來:“一毛錢一度電”不是口號,是現(xiàn)實(shí)
隆基股份的抖音號里有一條關(guān)于鐘寶申的視頻。在視頻中,他說“光伏這個(gè)產(chǎn)業(yè),對社會(huì)帶來的進(jìn)步,得到了大家的認(rèn)可。過去比較貴,這兩年成本快速下降,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)在光照好的地方,就是‘一毛錢一度電’。”
“一毛錢一度電”是鐘寶申現(xiàn)在最想向外界傳達(dá)的概念。他說,如果單純從發(fā)電成本來看,目前在中國的一類區(qū)或者說光照小時(shí)數(shù)超過1500小時(shí)的地區(qū),發(fā)電成本都可以做到一毛錢一度電以內(nèi)。在光資源相對匱乏的區(qū)域,則要求系統(tǒng)的投資成本更低,光電轉(zhuǎn)換效率更高,才能達(dá)到“一毛錢一度電”。
鐘寶申似乎很不喜歡“口號”這個(gè)詞匯,他強(qiáng)調(diào)“一毛錢一度電”不是口號,而是現(xiàn)實(shí)。鐘寶申的呼吁也是因?yàn)槁』煞輼I(yè)務(wù)和全球能源、氣候等因素不可分割的關(guān)系。
鐘寶申說,隆基股份本身就是一家清潔能源公司,公司存在的價(jià)值和目的就是推動(dòng)能源變革,阻止氣候的變化,使人類能夠得到一種清潔有序的能源。
自2015年起,隆基股份在中國云南和馬來西亞古晉進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)布局,利用當(dāng)?shù)刎S富且清潔的水電資源制造光伏產(chǎn)品。2018年,隆基股份云南保山的工廠實(shí)現(xiàn)了100%清潔能源供能。
隆基股份對于“清潔能源制造清潔能源”的理念也在進(jìn)化。2018年,正式提出了“Solar for Solar-負(fù)碳地球”的生產(chǎn)制造理念,這個(gè)理念的構(gòu)想在于希望通過光伏發(fā)電的大規(guī)模使用,為荒漠灌溉、引水提供完全零碳的電力能源,以此實(shí)現(xiàn)荒漠綠化。當(dāng)全球荒漠面積的70%變?yōu)榫G洲時(shí),就可以吸收固化人類歷史上所有的碳排放,實(shí)現(xiàn)負(fù)碳發(fā)展。
3月,李振國發(fā)布總裁公開信,宣布公司正式加入RE100,承諾到2027年的中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)70%綠電,2028年在隆基股份全球業(yè)務(wù)運(yùn)營采用100%綠電。RE100是一個(gè)自愿承諾的組織,企業(yè)承諾自己要在一定的時(shí)間內(nèi)做到100%的使用可再生能源。全球已有242家企業(yè)加入RE100,其中中國大陸地區(qū)有6家。目前隆基股份生產(chǎn)使用清潔電力比例超過47%。
“隆基承諾在自己的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中,100%的采用可再生能源,”鐘寶申說,未來隆基股份會(huì)優(yōu)先考慮可再生能源豐富的地區(qū)來發(fā)展工廠。一些老的工廠,隆基股份則會(huì)通過建光伏電站,補(bǔ)充綠色能源。“最后如果我們還不能夠100%滿足,我們會(huì)通過購買綠證來保證我們最終100%達(dá)到目標(biāo)。我們對這個(gè)承諾是嚴(yán)肅的,也有100%的信心落實(shí)。”
“太陽能在全球多數(shù)地區(qū),已經(jīng)是最便宜的能源,比很多國家的煤電都便宜。”鐘寶申說,太陽能在接下來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),會(huì)是能源變革的主要發(fā)展方向和力量。
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