市場規(guī)模將達(dá)1900億 中國動漫IP商業(yè)化還有10~20倍增長空間

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 董興生    

2015年，《西游記之大圣歸來》橫空出世，拿下了近十億元的票房；2019年，《哪吒之魔童降世》以50.14億元的票房成績，問鼎中國電影票房亞軍。

國漫產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，據(jù)艾瑞此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)突破1700億，預(yù)計(jì)2019年產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將超過1900億。

圖片來源：受訪者供圖

但是與用戶和內(nèi)容不匹配的是，中國動漫IP的商業(yè)化運(yùn)營能力一直未取得爆發(fā)。作為致力于成為“中國最專業(yè)的IP商業(yè)化運(yùn)營平臺之一”的夢之城，也還在思考如何將旗下的動漫IP更好地進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營操作。

在接受包括每日經(jīng)濟(jì)新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)，融創(chuàng)文化集團(tuán)副總裁兼夢之城CEO李宇浩坦言，“IP運(yùn)營在國內(nèi)只是開始，IP的商業(yè)化運(yùn)營至少還有10倍至20倍的空間待發(fā)掘”。

近日，夢之城同知乎劉看山團(tuán)隊(duì)聯(lián)合宣布，夢之城成為劉看山的獨(dú)家全版權(quán)代理運(yùn)營商，這也是夢之城作為動漫IP運(yùn)營平臺“向外走出”的重要一步。

14歲的阿貍，相關(guān)大電影制作中

提到知乎，很多人第一印象是“問答社區(qū)”，它也像一個(gè)論壇，多個(gè)用戶可以圍繞著某一感興趣的話題進(jìn)行相關(guān)討論。

其實(shí)從2014年起，知乎就推出了官方吉祥物、虛擬IP形象劉看山：一只生活在北極的北極狐。劉看山的誕生，一度激發(fā)網(wǎng)友們的創(chuàng)作。

在知乎自身的社區(qū)內(nèi)，有用戶調(diào)侃劉看山絕對是大熊貓般的存在，霸占知乎團(tuán)寵第一名無人可及。但脫離知乎，劉看山的個(gè)人IP并沒有完全出圈，而對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，健康發(fā)展更多需要完整的商業(yè)閉環(huán)助推。

近日，融創(chuàng)文化夢之城同知乎劉看山團(tuán)隊(duì)聯(lián)合宣布，夢之城成為劉看山的獨(dú)家全版權(quán)代理運(yùn)營商，這也是夢之城作為動漫IP運(yùn)營平臺“向外走出”的重要一步。

圖片來源：受訪者供圖

雙方的結(jié)合，在李宇浩看來，是“雙方都有需求”，“從知乎角度，他們希望劉看山作為知乎的形象代表，能夠有一些商業(yè)上的、授權(quán)上的拓展，另一方面從夢之城的角度來講，我們是希望我們的平臺化能力能夠和其他的IP結(jié)合”。

“IP和品牌的商業(yè)化聯(lián)動很容易被人理解成是對IP價(jià)值的消耗，但好的內(nèi)容和好的商業(yè)化之間是相互促進(jìn)的。”李宇浩介紹，未來雙方會在從潮玩開發(fā)、品牌授權(quán)、線下實(shí)景等商業(yè)化方面進(jìn)行合作。

公開資料顯示，夢之城成立于2006年，旗下?lián)碛邪⒇偂⑿÷剐尤蕛?、羅小黑等動漫形象，總共合作授權(quán)了超過300家品牌。

夢之城現(xiàn)在最知名的IP形象依舊是阿貍，阿貍從誕生至今，已經(jīng)14年了，以阿貍為主題的大電影也在制作中。李宇浩透露，會在今年年底至明年上半年上映，阿貍的長片系列劇集計(jì)劃于2022年面世。

“大家都知道現(xiàn)在的抖音、快手等新媒體平臺特別火，帶貨和影響力都很大改變了媒介傳播的邏輯，現(xiàn)在一個(gè)IP最厲害的地方就在于它可以和所有的媒介傳播方式去結(jié)合。”李宇浩表示，“夢之城將目光投向了移動新媒體，這也被夢之城視為今年最為重要的事。”

中國動漫IP運(yùn)營還存在10~20倍增長空間

2019年8月21日，融創(chuàng)文化宣布對夢之城進(jìn)行戰(zhàn)略控股，擁有夢之城所有的IP矩陣，并對阿貍為代表的系列IP進(jìn)行“多樣化影視內(nèi)容投資、開發(fā)與制作”。

但在此前，夢之城已虧損多年。翻看夢之城此前登上新三板之后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，每年凈虧損都過千萬。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年至2017年夢之城歸屬于母公司股東的凈虧損分別為1463.9萬元、1824.4萬元、1032.38萬元和1018.39萬元。夢之城那時(shí)候的營收主要來源于阿貍的授權(quán)和銷售服務(wù)，但每年的管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用卻直接拉平甚至超過營收。

2019年6月，夢之城終止新三板掛牌。

融創(chuàng)文化接手夢之城，旨在打造“中國最專業(yè)的IP商業(yè)化運(yùn)營平臺”。目前的商業(yè)模式包括了內(nèi)容、銷售、實(shí)景等多條業(yè)務(wù)線。李宇浩介紹，夢之城的商業(yè)模式面向全產(chǎn)業(yè)鏈，除了以上的業(yè)務(wù)板塊，線下也成立了實(shí)體店，“各業(yè)務(wù)線比較均衡”。

李宇浩向每經(jīng)記者表示，從2018年起，夢之城實(shí)現(xiàn)盈利，而2019年，無論是收入還是盈利，都比2018年有了大幅提升。

無論從商業(yè)邏輯還是團(tuán)隊(duì)發(fā)展，李宇浩都認(rèn)為已經(jīng)到了應(yīng)該賺錢的時(shí)期。“IP最大的價(jià)值，就是它超過任何公司的民族記憶。一個(gè)IP真的需要積累，我的理解是至少要過兩代人，你才能說這個(gè)IP立住了。”李宇浩感嘆道，他舉例寶可夢、米老鼠等知名IP都至少影響了幾代人。

圖片來源：受訪者供圖

李宇浩切身體會到粉絲的年齡變遷，曾經(jīng)的粉絲有些已經(jīng)為人父母，然后帶著孩子一起追阿貍。要說對阿貍的期待，李宇浩稱，希望可以將其打造為中國最具影響力的全年齡段國民級IP。“就像哆啦A夢之于日本，米老鼠之于美國，這肯定是我們很重要的努力方向，不是三五年就能做到的，但我們不著急。”

夢之城加入到融創(chuàng)大家庭后，李宇浩笑稱，起碼出去談客戶，腰桿都比較硬。

融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁孫喆一對夢之城的規(guī)劃，是要為集團(tuán)“內(nèi)容+平臺+實(shí)景”戰(zhàn)略打樣?？v然很多人質(zhì)疑，中國公司是否具備長期運(yùn)營IP的邏輯，但融創(chuàng)文化管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定認(rèn)為“長鏈IP”的長期運(yùn)營是有機(jī)會的，而不去掙快錢。“IP商業(yè)化在國內(nèi)真的是剛起步，全球動漫IP前50名沒有一個(gè)是中國的，中國市場已經(jīng)做出了‘哪吒’這樣的電影，說明我們內(nèi)容市場已經(jīng)相對成熟，但是再回到IP市場就完全不是這樣，這是有問題的。”李宇浩相信，IP的商業(yè)化運(yùn)營至少還有10倍至20倍的空間待發(fā)掘。

李宇浩透露，孫喆一要求夢之城平衡好發(fā)展與質(zhì)量之間的關(guān)系，最好是盈利性發(fā)展，其次，不能過度消耗IP。

無論是產(chǎn)值還是用戶規(guī)模，中國的動漫IP行業(yè)都蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。但要說IP運(yùn)營，李浩宇認(rèn)為只是剛開始，“短期之內(nèi)的火爆并不依賴于重內(nèi)容，一個(gè)營銷事件也可以，要想火幾十年，還是要有重內(nèi)容，到最后你會發(fā)現(xiàn)，民族記憶是情感連接，是宇宙觀，這些東西沒有重內(nèi)容是打造不了的”。