一周創(chuàng)投市場(chǎng)丨“DaDa英語(yǔ)”賣(mài)身好未來(lái)；AI影像公司“匯醫(yī)慧影”被黑客入侵；高瓴資本或已啟動(dòng)130億美元新融資

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場(chǎng)中，“DaDa英語(yǔ)”將以2億元估值被“好未來(lái)”收購(gòu)；AI影像公司“匯醫(yī)慧影”遭黑客入侵，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療AI公司出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的案例；投資機(jī)構(gòu)中，高瓴資本被曝出將啟動(dòng)130億美元融資的消息；紅杉資本與星巴克達(dá)成戰(zhàn)略合作，探索新生代餐飲與零售科技新機(jī)遇。

此外，本周全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）“云”上召開(kāi)，嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲就小企業(yè)如何“扛疫”給出了四點(diǎn)建議。

“DaDa英語(yǔ)”賣(mài)身好未來(lái)

本周，“好未來(lái)”發(fā)布了2020財(cái)年第四季度和全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，并在報(bào)告中披露了一起投資：“公司最近達(dá)成一筆1040萬(wàn)美元的投資協(xié)議，以換取一家在線(xiàn)1v1英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的控股權(quán)益”。好未來(lái)稱(chēng)，該英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陷入困境，具有重大遞延收入負(fù)債，且在上述交易完成前，好未來(lái)?yè)碛斜煌顿Y單位的少數(shù)股權(quán)。

對(duì)照上述信息，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為主角極大可能為DaDa英語(yǔ)，但好未來(lái)對(duì)此不予置評(píng)。隨后，接近好未來(lái)的人士向媒體證實(shí)，“實(shí)際上是在談收購(gòu)事宜，收購(gòu)估值在2億人民幣左右，好未來(lái)去年借給DaDa英語(yǔ)兩次錢(qián)，是第一大股東，持股比例超過(guò)50%，而這次的注資1040萬(wàn)美元是在收購(gòu)?fù)顿Y人手里的股份。”

公開(kāi)資料顯示，DaDa英語(yǔ)成立于2013年，總部位于上海，知名演員孫儷也曾為其站臺(tái)代言，與VIPKID、51talk、vipJr同處少兒英語(yǔ)1V1賽道的“第一陣營(yíng)”。據(jù)公開(kāi)消息，2018年，DaDa英語(yǔ)擁有700萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)和數(shù)十萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)，2019年的收入在6億~7億人民幣，雖然營(yíng)收尚可，但連續(xù)數(shù)月都處于虧損之中。

事實(shí)上，在線(xiàn)外教一對(duì)一尤其是在線(xiàn)歐美外教一對(duì)一的盈利情況一直堪憂(yōu)，雖然起量快、客單價(jià)高，但規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。在自身盈利尚需時(shí)日、投資機(jī)構(gòu)日趨理性的情況下，上述頭部企業(yè)也在尋求新的出路。2019年7月，中國(guó)平安戰(zhàn)略入股iTutorGroup，將其納入平安智慧教育板塊；本月，iTutorGroup宣布旗下vipJr全面升級(jí)，啟用新品牌名“平安好學(xué)”。VIPKID也拓展了直播雙師大班課業(yè)務(wù)，今年初“大米網(wǎng)校”已獲獨(dú)立融資。如今隨著DaDa英語(yǔ)也賣(mài)身好未來(lái)，屬于在線(xiàn)外教一對(duì)一的“風(fēng)口”似乎已經(jīng)過(guò)去。

AI影像公司“匯醫(yī)慧影”被黑客入侵

近日，據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全公司Cyble消息，中國(guó)醫(yī)療影像AI公司“匯醫(yī)慧影”被黑客入侵，該公司積累的“新冠訓(xùn)練數(shù)據(jù)”正在被黑客以4個(gè)比特幣（約合人民幣21.8萬(wàn)元）的價(jià)格在線(xiàn)出售，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療AI公司出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的案例。

黑客對(duì)外發(fā)布的帖子稱(chēng)，此次出售的數(shù)據(jù)具體包括150MB的新冠病毒實(shí)驗(yàn)室研究成果、1GB技術(shù)相關(guān)內(nèi)容，以及檢測(cè)技術(shù)源代碼，還有1.5 MB用戶(hù)數(shù)據(jù)。Cyble表示，已將數(shù)據(jù)泄露事件通知了匯醫(yī)慧影，并稱(chēng)名為“THE0TIME”的網(wǎng)絡(luò)黑客被懷疑是事件的主要嫌疑人。

對(duì)此，匯醫(yī)慧影方面回應(yīng)稱(chēng)，公司在境外公有云遠(yuǎn)程部署培訓(xùn)公益平臺(tái)的過(guò)程中，遭到黑客的攻擊，但遭到攻擊的服務(wù)器本身實(shí)為用于培訓(xùn)公益平臺(tái)的服務(wù)器，并非“匯醫(yī)慧影”的AI算法平臺(tái)和業(yè)務(wù)生產(chǎn)平臺(tái)。“匯醫(yī)慧影”強(qiáng)調(diào)，黑客盜取的僅是培訓(xùn)資料，沒(méi)有AI源代碼，更沒(méi)有客戶(hù)數(shù)據(jù)。事情發(fā)生后，公司已向相關(guān)主管機(jī)關(guān)進(jìn)行了報(bào)告，正在緊密合作堅(jiān)決追究并懲治相關(guān)違法犯罪行為，并在第一時(shí)間對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行了全流程的檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)排查，采取了完善和升級(jí)措施。

匯醫(yī)慧影成立于2015年，總部位于北京，是一家?guī)椭t(yī)生使用深度學(xué)習(xí)技術(shù)閱讀醫(yī)學(xué)圖像的初創(chuàng)公司，此前曾獲英特爾、鼎暉投資、藍(lán)馳創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)投資。在新冠疫情期間，匯醫(yī)慧影推出“專(zhuān)項(xiàng)AI+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)影像解決方案”，其中包括新冠肺炎人工智能輔助診斷系統(tǒng)、新冠肺炎遠(yuǎn)程影像會(huì)診平臺(tái)、新冠肺炎影像健康檔案及專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)等。匯醫(yī)慧影公布的消息稱(chēng)，其新冠肺炎AI輔助篩查系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于20余家醫(yī)院、累計(jì)篩查病例超過(guò)12萬(wàn)例。

在新冠疫情全球蔓延期間，黑客也借機(jī)活躍起來(lái)，近來(lái)全球已經(jīng)發(fā)生了多起信息安全事件。此前據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)新冠病毒研究機(jī)構(gòu)曾遭遇外國(guó)黑客入侵，世界衛(wèi)生組織首席信息官Bernardo Mariano稱(chēng)，世衛(wèi)組織的安全團(tuán)隊(duì)注意到，自3月中旬以來(lái)黑客攻擊數(shù)量有明顯增加。

有消息稱(chēng)高瓴資本啟動(dòng)130億美元新融資

據(jù)彭博社報(bào)道，知情人士稱(chēng)，高瓴資本目前正在從投資人那里籌措可能多達(dá)130億美元的資金，準(zhǔn)備抓住疫情之下出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。其中，近100億美元將投入并購(gòu)，而余下的則將分配給成長(zhǎng)型投資和風(fēng)險(xiǎn)投資。消息人士還透露，高瓴資本的二級(jí)市場(chǎng)基金也收到越來(lái)越多投資人的問(wèn)詢(xún)和投資申請(qǐng)。對(duì)此，高瓴資本不予置評(píng)。

報(bào)道稱(chēng)，高瓴資本本身并不披露其投資表現(xiàn)數(shù)字，但是來(lái)自得州大學(xué)捐贈(zèng)基金的數(shù)據(jù)顯示，扣除費(fèi)用之后，他們截至去年6月的近十年年平均回報(bào)率大約是20%，相當(dāng)于明晟全球指數(shù)（MSCI）同期回報(bào)的大約兩倍。一位熟悉高瓴的消息人士稱(chēng)，他們的二級(jí)市場(chǎng)基金在2019年表現(xiàn)極其出色，而今年迄今為止也頗有斬獲。

上一次高瓴資本披露融資消息是在2018年，高瓴基金四期募資達(dá)106億美元，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)亞洲的私募股權(quán)基金融資紀(jì)錄，該基金在醫(yī)療保健、消費(fèi)者、科技和服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì)，尤其重點(diǎn)關(guān)注亞洲市場(chǎng)。

星巴克中國(guó)攜手紅杉資本開(kāi)展戰(zhàn)略投資

本周，星巴克中國(guó)宣布與紅杉資本中國(guó)基金達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手開(kāi)展戰(zhàn)略投資，在新生代餐飲和零售科技等方面進(jìn)行商業(yè)合作。

對(duì)此，星巴克方面表示，與紅杉中國(guó)的合作能夠幫助星巴克更好地在早期發(fā)掘零售領(lǐng)域的全新創(chuàng)意，創(chuàng)造更多戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，紅杉中國(guó)在消費(fèi)行業(yè)有廣泛的投資布局，此前曾投出鮮豐水果、喜茶、全棉時(shí)代等知名品牌，“科技賦能消費(fèi)”也是其大消費(fèi)板塊投資的重要策略之一。紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬認(rèn)為，此次與星巴克合作能夠?yàn)槌蓡T企業(yè)提供一個(gè)進(jìn)行商業(yè)化測(cè)試、擴(kuò)大創(chuàng)新規(guī)模的強(qiáng)大平臺(tái)，并期待與星巴克攜手將中國(guó)消費(fèi)零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到新的高度。

去年，星巴克首次涉足風(fēng)投領(lǐng)域，投入1億美元與Valor Equity Partners（VEP）合作成立投資基金Valor Siren Ventures，將重點(diǎn)關(guān)注食品零售行業(yè)中的新產(chǎn)品、科技創(chuàng)新及解決方案。VEP是美國(guó)著名風(fēng)投公司，曾參投特斯拉、SpaceX、Uber等公司，未來(lái)將幫助星巴克尋找外部投資者，募集超過(guò)3億美元基金。

本周人氣觀(guān)點(diǎn)

本周，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）首度線(xiàn)上召開(kāi)，嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲就“中小企業(yè)如何扛疫”進(jìn)行了分享，以下摘自他的演講實(shí)錄：

第一點(diǎn)是提足精氣神，雖然聽(tīng)起來(lái)比較虛，但在疫情期間，甚至疫情之后，中小企業(yè)的精氣神都是最關(guān)鍵的。對(duì)于企業(yè)而言，很重要的精氣神就是企業(yè)文化，疫情對(duì)中小企業(yè)沖擊大，很多企業(yè)考慮降薪、裁員，我的建議是共克時(shí)艱要自上而下、由輕到重，應(yīng)該從創(chuàng)始人開(kāi)始，創(chuàng)始人不僅是自我降薪，還應(yīng)該考慮拿出股份，與高管、核心團(tuán)隊(duì)分享。對(duì)員工的成本控制應(yīng)該是放在最后考慮。

阿里巴巴在2000年面臨互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)的時(shí)候，第一件事就是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)拿出股份，給高管、核心員工分享。疫情期間一定會(huì)留下很多難忘的事，這些故事就是進(jìn)一步提升企業(yè)文化最重要的舉措。

第二點(diǎn)，船小好調(diào)頭。疫情非常殘酷，但對(duì)于同一行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)也比較公平，我們看到很多企業(yè)目前都在做減法，大企業(yè)有大企業(yè)的難處，體量大調(diào)整方向很難，而中小企業(yè)勝在船小好掉頭，恰恰有機(jī)會(huì)在危機(jī)中調(diào)整方向。很多人會(huì)問(wèn)此時(shí)如何守住企業(yè)，企業(yè)守是守不住的，大企業(yè)守不住，中小企業(yè)也守不住。除了要做減法，要做除法以外，也要敢于在疫情期間向合適方向、合適領(lǐng)域做加法，無(wú)論是模式創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新，只要是能迅速產(chǎn)生現(xiàn)金流的，要加大資源做加法。

第三個(gè)建議是效率為王，如果兩個(gè)在同一行業(yè)中的公司都只剩下100萬(wàn)、1000萬(wàn)，那么活得久的，一定是效率更強(qiáng)的公司。除了精神氣，企業(yè)的效率決定了一切。

什么是效率？人有人效、錢(qián)有錢(qián)效、還有物效，我做投資近九年了，很多人會(huì)說(shuō)有了錢(qián)以后我能長(zhǎng)得多快，規(guī)模變得多大，很少有人說(shuō)，過(guò)去三年的效率指標(biāo)是如何進(jìn)步的，以及有了這個(gè)錢(qián)以后，我未來(lái)三年的效率指標(biāo)將如何進(jìn)一步提升、改進(jìn)。從投資創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們永遠(yuǎn)只看兩件事，一是你創(chuàng)造了多大的價(jià)值，二是你用什么樣的效率創(chuàng)造了這樣的價(jià)值，沒(méi)有效率的增長(zhǎng)是加速自殺，確定核心效率指標(biāo)是創(chuàng)始人很重要的工作。以阿里巴巴為例，很多人看到阿里巴巴發(fā)展速度快，今天規(guī)模有多大，但很少有人去關(guān)心阿里巴巴有多強(qiáng)，強(qiáng)就是是強(qiáng)在效率上，阿里巴巴一直提出的是每年的人效都必須超過(guò)上一年。

企業(yè)如何確定核心效率指標(biāo)？要去看看自身最大財(cái)務(wù)支出科目是什么，或者是在財(cái)務(wù)上被占用資金最多的科目是什么，這個(gè)科目，就是你的第一核心效率指標(biāo)。如果人工支出最大，人效率就是生死線(xiàn)，如果租金占用最大，坪效就是生死線(xiàn)，如果你的資金更多的是被存貨、應(yīng)收賬款所占用，那么運(yùn)營(yíng)資本就是生死線(xiàn)。

第四點(diǎn)是擁抱技術(shù)。最后攻克疫情的一定是先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，擁抱技術(shù)不是虛的，我建議做好所有公司四個(gè)在線(xiàn)，員工在線(xiàn)、客戶(hù)在線(xiàn)、產(chǎn)品在線(xiàn)、管理在線(xiàn)。

我個(gè)人建議的次序：最重要的是企業(yè)文化，也就是精氣神，企業(yè)同一個(gè)人一樣，有再好的技術(shù)，也不可能解決其精神狀態(tài)，而一個(gè)組織的精神狀態(tài)決定一切；第二個(gè)關(guān)乎戰(zhàn)略和策略層面的，船小敢不敢調(diào)頭；第三，效率為王；最后在這個(gè)時(shí)代，解決問(wèn)題的本質(zhì)很多時(shí)候不是靠錢(qián)，而是你對(duì)所在領(lǐng)域新興技術(shù)的擁抱程度。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)