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連界資本董事長(zhǎng)王玥:看好羅永浩直播帶貨 投資更關(guān)注供應(yīng)鏈和有轉(zhuǎn)型能力的傳統(tǒng)企業(yè)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-03-29 15:24:38

直播或者直播電商,未來(lái)跟可能會(huì)成為一種組織能力,是每個(gè)公司都會(huì)注意的能力。而在這樣的趨勢(shì)下,行業(yè)內(nèi)很可能會(huì)生長(zhǎng)出更多的新事物、新形態(tài),不一定都是會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)平臺(tái)。

每經(jīng)記者 陳克遠(yuǎn)    每經(jīng)編輯 王麗娜    

“全民直播時(shí)代到來(lái),但我認(rèn)為還遠(yuǎn)沒(méi)有大局已定,這是一個(gè)行業(yè)的初期階段,后面會(huì)長(zhǎng)出很多在細(xì)分垂直領(lǐng)域有成長(zhǎng)性的企業(yè)。”

“品牌要做好直播電商,不是靠一兩個(gè)李佳琦就能做成的,很大程度需要看內(nèi)容生產(chǎn)能力。”

“行業(yè)泡沫就像是喝啤酒。任何時(shí)候都可能有泡沫,但是要看泡沫的比例,要有識(shí)別泡沫和刮去泡沫,看本質(zhì)資產(chǎn)的能力。”

在3月27日舉辦的“2020未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)疫行動(dòng)”線上沙龍活動(dòng)中,談起直播電商,連界資本董事長(zhǎng)王玥金句不斷。

2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情沖擊讓很多商業(yè)企業(yè)遭受重創(chuàng),但同時(shí)也有很多企業(yè)逆勢(shì)而上,在展開(kāi)自救的同時(shí),摸索出了很多創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式——直播電商,就是其中之一。

連界資本董事長(zhǎng)王玥

圖片來(lái)源:受訪者提供

也正因如此,一時(shí)間,無(wú)論是餐廳的主廚、百貨店的導(dǎo)購(gòu)、超市里的銷售員等等全都登上手機(jī)屏幕,開(kāi)啟了直播帶貨。如此火爆的形勢(shì),似乎預(yù)示著全民直播的時(shí)代真的來(lái)了。

但也需要注意的是,盡管疫情的影響讓原本在2019年就已大放異彩的直播電商行業(yè)變得更加火熱,但這也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于直播電商行業(yè)是否會(huì)催生過(guò)多泡沫的問(wèn)題進(jìn)行探討。

在此背景下,什么樣的企業(yè)適合做直播電商?什么樣的企業(yè)能夠做好直播電商?資本青睞直播電商產(chǎn)業(yè)鏈中的哪些環(huán)節(jié)?對(duì)于這些問(wèn)題,王玥結(jié)合自身的投資經(jīng)歷和投資觀念給出了他的思考和觀點(diǎn)。

談行業(yè)趨勢(shì):全民直播時(shí)代到來(lái),但頭部玩家只有千分之一

連界資本專注投資于產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中的創(chuàng)新技術(shù)、新人群、新渠道的商業(yè)模式。

連界資本通過(guò)母基金已與IDG資本、浙大聯(lián)創(chuàng)、北塔教育、曦域資本等一線基金管理人合作,同時(shí)也和上市公司共同發(fā)起了產(chǎn)業(yè)生態(tài)早期投資基金CVC(Corporate Venture Capital),圍繞其產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)資源做項(xiàng)目直投,為上市公司市值管理做前瞻性布局。

目前,連界目前已發(fā)起5期基金,已鏈接200+高成長(zhǎng)企業(yè)。與此同時(shí),由連界資本投資控股的連界創(chuàng)新(股票代碼:839190)已于2019年6月正式登陸新三板,成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域第一股。

作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資人,王玥發(fā)起母基金投資了多家頂級(jí)基金,同時(shí)也是近50家高成長(zhǎng)創(chuàng)新公司的投資人,主要投資方向在人工智能、新消費(fèi)、未來(lái)教育。

而談及直播電商,王玥坦言,從去年開(kāi)始關(guān)注,已經(jīng)看了很多項(xiàng)目,但坦白說(shuō),“到現(xiàn)在為止,我們出手特別謹(jǐn)慎。”

最近行業(yè)內(nèi)最熱門(mén)的話題莫過(guò)于,羅永浩簽約抖音要進(jìn)行直播帶貨的事情,而業(yè)內(nèi)對(duì)此的態(tài)度也是褒貶不一,叫好者有之,唱衰者亦有之。

“老羅(羅永浩)做直播,這個(gè)選擇還是蠻正確的,我認(rèn)為這更符合他的核心能力圈。”王玥說(shuō),“但像老羅這種名人進(jìn)入直播電商行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)會(huì)有多大的改變嗎?我認(rèn)為不會(huì),將來(lái)我們回頭去看的時(shí)候,這只是行業(yè)在爆發(fā)成長(zhǎng)過(guò)程中一個(gè)有意思的浪花。”

對(duì)于羅永浩做直播帶貨的決定,王玥是看好的,甚至用他的話說(shuō),他愿意為羅永浩下注,相信他能做好。

但同時(shí)也正如王玥所說(shuō),羅永浩的入局只是當(dāng)前直播電商火熱的一個(gè)縮影。在王玥看來(lái),“對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),有沒(méi)有真正的內(nèi)容很重要。線下的品牌、企業(yè),希望走到線上去,并不是簡(jiǎn)單依靠一兩個(gè)李佳琦就能解決問(wèn)題,很重要的是生產(chǎn)內(nèi)容的能力。”

而談及疫情對(duì)直播電商的催熱,王玥認(rèn)為,事實(shí)上,直播電商在此前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多年的積累,包括移動(dòng)支付等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,加之此次的疫情催化,全民直播的時(shí)代真正到來(lái)了。

全民直播時(shí)代的到來(lái),意味著直播電商已經(jīng)穩(wěn)占了風(fēng)口。但風(fēng)口也容易是“瘋口”,投資人卻需要抉擇。一如王玥所說(shuō),對(duì)于直播電商這件事,連界的態(tài)度依然是十分謹(jǐn)慎的。原因在于,對(duì)于直播電商產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō),依然有著待解難題。

首先,“直播電商這件事,有著典型的頭部效應(yīng)。我們說(shuō)今天可能已經(jīng)進(jìn)入全民直播的時(shí)代,但是能被看到的好像永遠(yuǎn)都是那百分之一、甚至是千分之一。”在王玥看來(lái),或許頭部企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)的接洽中有著更強(qiáng)的談判效應(yīng),但是對(duì)其余企業(yè)來(lái)說(shuō),有什么核心能力能夠吸引到投資方,這是需要解答的問(wèn)題。尤其是隨著全民直播時(shí)代的到來(lái),成百上千萬(wàn)的人涌入到行業(yè)中,這樣的頭部效應(yīng)只會(huì)越發(fā)集中和明顯。

其次,王玥表示,是否要投資直播電商領(lǐng)域、是否要投資一家與直播電商相關(guān)的企業(yè),從連界的角度來(lái)說(shuō),要看清其是否真正解決了很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既有的痛點(diǎn)。

“我們?yōu)槭裁唇羞B界,我們要連接的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式兩端。”王玥稱,直播電商的主播也好,平臺(tái)也好,能否真正倒逼產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新設(shè)計(jì),現(xiàn)在來(lái)看,還有很多沒(méi)有做到。更多是上游產(chǎn)業(yè)把產(chǎn)品拿出來(lái),中下游幫忙推廣,直播電商還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品源頭的改造。

所以,從投資的角度來(lái)說(shuō),王玥表示,他現(xiàn)在比較關(guān)注的是供應(yīng)鏈,認(rèn)為供應(yīng)鏈的能力非常重要,這也是他看這個(gè)直播電商行業(yè)關(guān)注的第三點(diǎn)。

談投資邏輯:最忌諱“風(fēng)口”,更關(guān)注供應(yīng)鏈和有轉(zhuǎn)型能力的傳統(tǒng)企業(yè)

如上述所言,市場(chǎng)的熱潮便意味著投資的風(fēng)口,而風(fēng)口的出現(xiàn)往往伴隨著投資人的抉擇。站在風(fēng)口上的直播電商值得投資嗎?這似乎應(yīng)該是一個(gè)肯定的答案,但實(shí)則有著諸多的疑問(wèn)。

“其實(shí)做投資這件事情,要非常理性,甚至可以說(shuō)是非常殘酷的。這是一個(gè)每天不斷說(shuō)‘NO’的過(guò)程,是一個(gè)每天不斷放棄的過(guò)程。”王玥說(shuō)。作為一名投資人,于他個(gè)人的投資態(tài)度而言,最忌諱的就是過(guò)多談?wù)擄L(fēng)口。因?yàn)轱L(fēng)口之上,跟風(fēng)者眾多,這時(shí)候就要更加謹(jǐn)慎。

“我們不愿意投資跟風(fēng)型的企業(yè),歷史上有一波又一波的風(fēng)口,O2O、共享等概念,但凡是跟風(fēng)型的企業(yè),大多沒(méi)有好的下場(chǎng),所以投資跟風(fēng)型企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)也自然不會(huì)有好的結(jié)果。”王玥稱。

實(shí)際上,恰如每一個(gè)新興行業(yè)從起于微末到浪潮涌動(dòng),其中總是伴隨著一次次的市場(chǎng)淘汰和洗禮,也因此不斷有泡沫被沖刷掉。而如何判斷出泡沫?如何規(guī)避泡沫可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?這便是對(duì)投資人提出的能力考驗(yàn)。

對(duì)此,王玥表示,對(duì)待泡沫,同樣需要有著理性的認(rèn)知。“任何行業(yè)在某個(gè)階段都可能會(huì)出現(xiàn)泡沫,但泡沫有時(shí)候是好事。就像是喝啤酒,有兩三分泡沫的啤酒,也有七八分泡沫的啤酒。一杯啤酒拿上來(lái),如果有兩三分的泡沫,那是好啤酒,如果八分都是泡沫,你肯定不干,會(huì)覺(jué)得這個(gè)啤酒有問(wèn)題。”

王玥認(rèn)為,對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),最基本的能力,就是要有識(shí)別泡沫和刮去泡沫看本質(zhì)資產(chǎn)的能力,要找到真正有質(zhì)量的資產(chǎn)。所謂有質(zhì)量的資產(chǎn),就是意味著企業(yè)具有持續(xù)增長(zhǎng)能力、能夠給企業(yè)不斷帶來(lái)正向現(xiàn)金流的能力,可能短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到,但在未來(lái)終究能夠?qū)崿F(xiàn),這是做生意的本質(zhì)。

進(jìn)一步聚焦到直播電商領(lǐng)域,王玥稱,直播電商相關(guān)的話題現(xiàn)在已經(jīng)成為了熱點(diǎn),相信接下來(lái)會(huì)有很多“跟隨型”企業(yè)。而對(duì)于連界來(lái)說(shuō),最主要的還是要在大的趨勢(shì)里,找到愿意主動(dòng)創(chuàng)造下一個(gè)變化的企業(yè)。

也正因如此,王玥表示,從連界的投資邏輯出發(fā),在直播電商的產(chǎn)業(yè)鏈中,依然會(huì)更看重產(chǎn)業(yè)鏈的上游,關(guān)注供應(yīng)鏈,關(guān)注有轉(zhuǎn)型能力的傳統(tǒng)企業(yè)。

“在各個(gè)產(chǎn)業(yè),其實(shí)一直都有很多腰部企業(yè)。所謂的腰部企業(yè),不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)企業(yè),是類似于一年已經(jīng)有四五億交易額的傳統(tǒng)企業(yè),類似于一些具備一定規(guī)模的地方特色食品企業(yè)。這些傳統(tǒng)企業(yè)的老板,可能是60后、70后,甚至還有50后,他們可能還不會(huì)做直播電商,但是他們?cè)敢馊L試創(chuàng)新,我們認(rèn)為,這將會(huì)是一大批值得(投資)的人群。”王玥稱,很多傳統(tǒng)企業(yè),通過(guò)創(chuàng)新能力的提升,完全可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

基于此,王玥也做出判斷,從格局來(lái)說(shuō),直播電商還遠(yuǎn)未到大局已定的時(shí)候。在他看來(lái),直播或者直播電商,未來(lái)跟可能會(huì)成為一種組織能力,是每個(gè)公司都會(huì)注意的能力。而在這樣的趨勢(shì)下,行業(yè)內(nèi)很可能會(huì)生長(zhǎng)出更多的新事物、新形態(tài),不一定都是會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)平臺(tái)。

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“全民直播時(shí)代到來(lái),但我認(rèn)為還遠(yuǎn)沒(méi)有大局已定,這是一個(gè)行業(yè)的初期階段,后面會(huì)長(zhǎng)出很多在細(xì)分垂直領(lǐng)域有成長(zhǎng)性的企業(yè)?!?“品牌要做好直播電商,不是靠一兩個(gè)李佳琦就能做成的,很大程度需要看內(nèi)容生產(chǎn)能力。” “行業(yè)泡沫就像是喝啤酒。任何時(shí)候都可能有泡沫,但是要看泡沫的比例,要有識(shí)別泡沫和刮去泡沫,看本質(zhì)資產(chǎn)的能力。” 在3月27日舉辦的“2020未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)疫行動(dòng)”線上沙龍活動(dòng)中,談起直播電商,連界資本董事長(zhǎng)王玥金句不斷。 2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情沖擊讓很多商業(yè)企業(yè)遭受重創(chuàng),但同時(shí)也有很多企業(yè)逆勢(shì)而上,在展開(kāi)自救的同時(shí),摸索出了很多創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式——直播電商,就是其中之一。 連界資本董事長(zhǎng)王玥 圖片來(lái)源:受訪者提供 也正因如此,一時(shí)間,無(wú)論是餐廳的主廚、百貨店的導(dǎo)購(gòu)、超市里的銷售員等等全都登上手機(jī)屏幕,開(kāi)啟了直播帶貨。如此火爆的形勢(shì),似乎預(yù)示著全民直播的時(shí)代真的來(lái)了。 但也需要注意的是,盡管疫情的影響讓原本在2019年就已大放異彩的直播電商行業(yè)變得更加火熱,但這也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于直播電商行業(yè)是否會(huì)催生過(guò)多泡沫的問(wèn)題進(jìn)行探討。 在此背景下,什么樣的企業(yè)適合做直播電商?什么樣的企業(yè)能夠做好直播電商?資本青睞直播電商產(chǎn)業(yè)鏈中的哪些環(huán)節(jié)?對(duì)于這些問(wèn)題,王玥結(jié)合自身的投資經(jīng)歷和投資觀念給出了他的思考和觀點(diǎn)。 談行業(yè)趨勢(shì):全民直播時(shí)代到來(lái),但頭部玩家只有千分之一 連界資本專注投資于產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中的創(chuàng)新技術(shù)、新人群、新渠道的商業(yè)模式。 連界資本通過(guò)母基金已與IDG資本、浙大聯(lián)創(chuàng)、北塔教育、曦域資本等一線基金管理人合作,同時(shí)也和上市公司共同發(fā)起了產(chǎn)業(yè)生態(tài)早期投資基金CVC(CorporateVentureCapital),圍繞其產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)資源做項(xiàng)目直投,為上市公司市值管理做前瞻性布局。 目前,連界目前已發(fā)起5期基金,已鏈接200+高成長(zhǎng)企業(yè)。與此同時(shí),由連界資本投資控股的連界創(chuàng)新(股票代碼:839190)已于2019年6月正式登陸新三板,成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域第一股。 作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資人,王玥發(fā)起母基金投資了多家頂級(jí)基金,同時(shí)也是近50家高成長(zhǎng)創(chuàng)新公司的投資人,主要投資方向在人工智能、新消費(fèi)、未來(lái)教育。 而談及直播電商,王玥坦言,從去年開(kāi)始關(guān)注,已經(jīng)看了很多項(xiàng)目,但坦白說(shuō),“到現(xiàn)在為止,我們出手特別謹(jǐn)慎?!?最近行業(yè)內(nèi)最熱門(mén)的話題莫過(guò)于,羅永浩簽約抖音要進(jìn)行直播帶貨的事情,而業(yè)內(nèi)對(duì)此的態(tài)度也是褒貶不一,叫好者有之,唱衰者亦有之。 “老羅(羅永浩)做直播,這個(gè)選擇還是蠻正確的,我認(rèn)為這更符合他的核心能力圈?!蓖醌h說(shuō),“但像老羅這種名人進(jìn)入直播電商行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)會(huì)有多大的改變嗎?我認(rèn)為不會(huì),將來(lái)我們回頭去看的時(shí)候,這只是行業(yè)在爆發(fā)成長(zhǎng)過(guò)程中一個(gè)有意思的浪花?!?對(duì)于羅永浩做直播帶貨的決定,王玥是看好的,甚至用他的話說(shuō),他愿意為羅永浩下注,相信他能做好。 但同時(shí)也正如王玥所說(shuō),羅永浩的入局只是當(dāng)前直播電商火熱的一個(gè)縮影。在王玥看來(lái),“對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),有沒(méi)有真正的內(nèi)容很重要。線下的品牌、企業(yè),希望走到線上去,并不是簡(jiǎn)單依靠一兩個(gè)李佳琦就能解決問(wèn)題,很重要的是生產(chǎn)內(nèi)容的能力?!?而談及疫情對(duì)直播電商的催熱,王玥認(rèn)為,事實(shí)上,直播電商在此前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多年的積累,包括移動(dòng)支付等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,加之此次的疫情催化,全民直播的時(shí)代真正到來(lái)了。 全民直播時(shí)代的到來(lái),意味著直播電商已經(jīng)穩(wěn)占了風(fēng)口。但風(fēng)口也容易是“瘋口”,投資人卻需要抉擇。一如王玥所說(shuō),對(duì)于直播電商這件事,連界的態(tài)度依然是十分謹(jǐn)慎的。原因在于,對(duì)于直播電商產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō),依然有著待解難題。 首先,“直播電商這件事,有著典型的頭部效應(yīng)。我們說(shuō)今天可能已經(jīng)進(jìn)入全民直播的時(shí)代,但是能被看到的好像永遠(yuǎn)都是那百分之一、甚至是千分之一。”在王玥看來(lái),或許頭部企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)的接洽中有著更強(qiáng)的談判效應(yīng),但是對(duì)其余企業(yè)來(lái)說(shuō),有什么核心能力能夠吸引到投資方,這是需要解答的問(wèn)題。尤其是隨著全民直播時(shí)代的到來(lái),成百上千萬(wàn)的人涌入到行業(yè)中,這樣的頭部效應(yīng)只會(huì)越發(fā)集中和明顯。 其次,王玥表示,是否要投資直播電商領(lǐng)域、是否要投資一家與直播電商相關(guān)的企業(yè),從連界的角度來(lái)說(shuō),要看清其是否真正解決了很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既有的痛點(diǎn)。 “我們?yōu)槭裁唇羞B界,我們要連接的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式兩端?!蓖醌h稱,直播電商的主播也好,平臺(tái)也好,能否真正倒逼產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新設(shè)計(jì),現(xiàn)在來(lái)看,還有很多沒(méi)有做到。更多是上游產(chǎn)業(yè)把產(chǎn)品拿出來(lái),中下游幫忙推廣,直播電商還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品源頭的改造。 所以,從投資的角度來(lái)說(shuō),王玥表示,他現(xiàn)在比較關(guān)注的是供應(yīng)鏈,認(rèn)為供應(yīng)鏈的能力非常重要,這也是他看這個(gè)直播電商行業(yè)關(guān)注的第三點(diǎn)。 談投資邏輯:最忌諱“風(fēng)口”,更關(guān)注供應(yīng)鏈和有轉(zhuǎn)型能力的傳統(tǒng)企業(yè) 如上述所言,市場(chǎng)的熱潮便意味著投資的風(fēng)口,而風(fēng)口的出現(xiàn)往往伴隨著投資人的抉擇。站在風(fēng)口上的直播電商值得投資嗎?這似乎應(yīng)該是一個(gè)肯定的答案,但實(shí)則有著諸多的疑問(wèn)。 “其實(shí)做投資這件事情,要非常理性,甚至可以說(shuō)是非常殘酷的。這是一個(gè)每天不斷說(shuō)‘NO’的過(guò)程,是一個(gè)每天不斷放棄的過(guò)程?!蓖醌h說(shuō)。作為一名投資人,于他個(gè)人的投資態(tài)度而言,最忌諱的就是過(guò)多談?wù)擄L(fēng)口。因?yàn)轱L(fēng)口之上,跟風(fēng)者眾多,這時(shí)候就要更加謹(jǐn)慎。 “我們不愿意投資跟風(fēng)型的企業(yè),歷史上有一波又一波的風(fēng)口,O2O、共享等概念,但凡是跟風(fēng)型的企業(yè),大多沒(méi)有好的下場(chǎng),所以投資跟風(fēng)型企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)也自然不會(huì)有好的結(jié)果?!蓖醌h稱。 實(shí)際上,恰如每一個(gè)新興行業(yè)從起于微末到浪潮涌動(dòng),其中總是伴隨著一次次的市場(chǎng)淘汰和洗禮,也因此不斷有泡沫被沖刷掉。而如何判斷出泡沫?如何規(guī)避泡沫可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?這便是對(duì)投資人提出的能力考驗(yàn)。 對(duì)此,王玥表示,對(duì)待泡沫,同樣需要有著理性的認(rèn)知。“任何行業(yè)在某個(gè)階段都可能會(huì)出現(xiàn)泡沫,但泡沫有時(shí)候是好事。就像是喝啤酒,有兩三分泡沫的啤酒,也有七八分泡沫的啤酒。一杯啤酒拿上來(lái),如果有兩三分的泡沫,那是好啤酒,如果八分都是泡沫,你肯定不干,會(huì)覺(jué)得這個(gè)啤酒有問(wèn)題。” 王玥認(rèn)為,對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),最基本的能力,就是要有識(shí)別泡沫和刮去泡沫看本質(zhì)資產(chǎn)的能力,要找到真正有質(zhì)量的資產(chǎn)。所謂有質(zhì)量的資產(chǎn),就是意味著企業(yè)具有持續(xù)增長(zhǎng)能力、能夠給企業(yè)不斷帶來(lái)正向現(xiàn)金流的能力,可能短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到,但在未來(lái)終究能夠?qū)崿F(xiàn),這是做生意的本質(zhì)。 進(jìn)一步聚焦到直播電商領(lǐng)域,王玥稱,直播電商相關(guān)的話題現(xiàn)在已經(jīng)成為了熱點(diǎn),相信接下來(lái)會(huì)有很多“跟隨型”企業(yè)。而對(duì)于連界來(lái)說(shuō),最主要的還是要在大的趨勢(shì)里,找到愿意主動(dòng)創(chuàng)造下一個(gè)變化的企業(yè)。 也正因如此,王玥表示,從連界的投資邏輯出發(fā),在直播電商的產(chǎn)業(yè)鏈中,依然會(huì)更看重產(chǎn)業(yè)鏈的上游,關(guān)注供應(yīng)鏈,關(guān)注有轉(zhuǎn)型能力的傳統(tǒng)企業(yè)。 “在各個(gè)產(chǎn)業(yè),其實(shí)一直都有很多腰部企業(yè)。所謂的腰部企業(yè),不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)企業(yè),是類似于一年已經(jīng)有四五億交易額的傳統(tǒng)企業(yè),類似于一些具備一定規(guī)模的地方特色食品企業(yè)。這些傳統(tǒng)企業(yè)的老板,可能是60后、70后,甚至還有50后,他們可能還不會(huì)做直播電商,但是他們?cè)敢馊L試創(chuàng)新,我們認(rèn)為,這將會(huì)是一大批值得(投資)的人群。”王玥稱,很多傳統(tǒng)企業(yè),通過(guò)創(chuàng)新能力的提升,完全可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。 基于此,王玥也做出判斷,從格局來(lái)說(shuō),直播電商還遠(yuǎn)未到大局已定的時(shí)候。在他看來(lái),直播或者直播電商,未來(lái)跟可能會(huì)成為一種組織能力,是每個(gè)公司都會(huì)注意的能力。而在這樣的趨勢(shì)下,行業(yè)內(nèi)很可能會(huì)生長(zhǎng)出更多的新事物、新形態(tài),不一定都是會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)平臺(tái)。 更多精彩觀點(diǎn)請(qǐng)見(jiàn): 專題|2020未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)"疫"行動(dòng)
連界資本 王玥 投資 供應(yīng)鏈

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