每經(jīng)熱評｜唐騁華：疫情當(dāng)前，更應(yīng)給予民企信貸支持

每經(jīng)特約評論員 唐騁華

（唐騁華 資深媒體人、專欄作家）

疫情當(dāng)前，部分企業(yè)壓力逐漸凸顯。

2月1日，西貝創(chuàng)始人賈國龍表示，受疫情影響，西貝門店全面暫停營業(yè)，只保留外賣業(yè)務(wù)。這種狀況如果繼續(xù)下去，以西貝的賬面資金，“撐不過三個月”。

2月10日，魅KTV投資人吳海通過其微信公眾號發(fā)聲，在不營業(yè)沒收入的情況下，靠魅KTV的賬面資金，僅能活兩個多月。

2月14日，愛彼迎中國區(qū)總裁彭滔向媒體透露，經(jīng)調(diào)查，疫情發(fā)生后，七成以上的受訪者取消旅游計劃，砍掉了旅游相關(guān)消費。這對民宿業(yè)造成了沉重打擊。

上舉3例，分屬餐飲業(yè)、娛樂業(yè)和旅游業(yè)，但面臨的困境是相同的——受疫情影響，這些民企陷入了低營收甚至零營收的泥坑，而人工要照付、租金要照交、貸款利息要照還，這對現(xiàn)金流的消耗是巨大的。一般的民企根本無力承擔(dān)。

當(dāng)然我們可以說，待疫情結(jié)束，人們壓抑已久的消費欲將加倍地爆發(fā)出來，屆時，市場的春天就來了。是的，春天總會來臨，但你先得活到春光乍泄的那一刻。這首先取決于疫情的發(fā)展。對此，我們必須吸取教訓(xùn)，秉持科學(xué)的態(tài)度，尊重醫(yī)學(xué)專業(yè)人士，絕對不能在真正的拐點到來之前，放松合法的疫情管控。這意味著，一些民企低營收、零營收的情況很難立刻改善。所以近段時間，民企的資金壓力將非常之大。當(dāng)務(wù)之急，是給予民企必要的信貸支持，幫助其渡過難關(guān)。

在這方面，有的銀行動作比較迅速。賈國龍表態(tài)后沒多久，浦發(fā)銀行就授信西貝餐飲4.3億元，主要用于支付員工工資。有人調(diào)侃這是“會哭的孩子有奶吃”，我不認(rèn)同這種觀點。西貝是餐飲行業(yè)的佼佼者，又有阿里系的口碑和餓了么為合作伙伴，資產(chǎn)優(yōu)良、前景頗佳。可以想見，只要熬過這段時間，它仍將保持不錯的發(fā)展勢頭。因此，浦發(fā)銀行的授信，是基于市場預(yù)期所作的理性選擇。

需要強(qiáng)調(diào)的是，針對不可抗力時的抗擊打能力，本身也是市場競爭的組成部分。即使疫情當(dāng)前，銀行也應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)律，向那些有市場前景、運營健康的民企伸出援手。

關(guān)鍵是如何辨識這樣的企業(yè)？西貝憑借的，是在行業(yè)里的話語權(quán)。而對更多的中小微企業(yè)而言，貸款難、融資難，并非疫情下的新問題，而是日常的老大難。早在上世紀(jì)90年代，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽就探討過中小企業(yè)的融資難現(xiàn)象，并呼吁解決。時至今日，依然是制約民企發(fā)展的瓶頸。

銀行不愿意向民企放貸，除了宏觀原因，也同民企的軟肋有關(guān)。例如，抵押貸款是銀行貸款的主要形式，抵押物通常為固定資產(chǎn)，房產(chǎn)尤其受青睞。然而，中小民企往往沒有多少固定資產(chǎn)，辦公和營業(yè)地點又多為租賃。這使銀行有所顧慮，提高了民企貸款的門檻。

對此，有關(guān)方面明確要求，要加大對民企的支持力度。

2月14日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會，中國人民銀行金融市場司副司長彭立峰表示，要加大對小微和民營企業(yè)的支持力度，簡化審批流程，加快放貸；對有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，銀行不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。我們也看到上海、杭州、南京等地，推出各種政策，擴(kuò)寬民企的融資渠道。

相信通過這些舉措，更多民企能獲得有效、有力的信貸支持，活到春花爛漫時。當(dāng)然，我們更希望化應(yīng)急措施為常態(tài)政策，對民企的信貸支持更加制度化、市場化，以期徹底解決這一難題。

（作者為資深媒體人、專欄作家）