每日經(jīng)濟新聞 2020-02-06 23:45:05
北大光華教授 彭泗清
新型冠狀病毒肺炎疫情的爆發(fā),給中國社會的正常運行帶來了很大的沖擊,幾乎所有人的生活與工作都受到影響。需要注意的是,一些人群遭受的沖擊更為嚴重,面臨著很大的生活困難、經(jīng)營困難或心理壓力,單純依靠他們自己的力量恐難以走出困境,需要得到社會各界的同情和支持。他們是疫情沖擊下出現(xiàn)的“臨時困難群體”,雖然這種困難狀態(tài)可能只是暫時的,但如果得不到及時幫助扶持,疫情沖擊所造成的社會后果可能是長期的。
從學(xué)術(shù)的角度來看,疫情沖擊下出現(xiàn)的“臨時困難群體”有明顯的“脆弱性”。與汶川地震不同,這次發(fā)源于湖北武漢的疫情對社會生活造成的沖擊是多方面的。地震災(zāi)害是在有限的時空中展開,災(zāi)害是局部的,災(zāi)情持續(xù)時間是短暫的,這種純自然災(zāi)害往往會喚起人們的同情心,增強群體之間的凝聚力。但是,傳染病疫情暴發(fā)后,在空間上可以擴散到全球,在時間上難以確定何時終止,感染病毒者不僅是受害者,又會成為傳染源,人們對患者或疑似患者既同情又害怕,疫情喚起的不僅有同情心,也有誤解、猜忌甚至敵意,疫情引發(fā)的一些不良社會情緒和簡單粗暴的管理方式可能對原有的社會關(guān)系造成明顯破壞,帶來臨時性的社會分化,導(dǎo)致幾類“臨時困難群體”的出現(xiàn)。從近幾天的社會新聞中,我們可以梳理出以下幾個群體:
1)“疫情患者”群體:新型冠狀病毒感染者及其家屬群體。他們不僅要承受疾病所帶來的身體折磨和心理恐慌,還要面對可能出現(xiàn)的社會排斥和歧視。社會大眾對疾病的恐慌可能轉(zhuǎn)化為對這些患者的疏離甚至敵意。即使康復(fù)以后,周邊人的疏離可能仍會持續(xù)一段時間。
2)“疫區(qū)人”群體:大疫區(qū)是湖北(尤其是武漢),小疫區(qū)則是發(fā)現(xiàn)病毒感染病例的小區(qū)或單位,例如,微信中流傳著一份北京市有感染病例的居民小區(qū)名單,雖然有些小區(qū)只有一兩個病例,但是這些小區(qū)的居民無形中被貼上了“危險人群”的標簽。這個群體中,絕大多數(shù)人是健康的,卻因為地域的原因被標簽化,另外,他們中的一些人可能因為嚴密的防控措施而被要求居家隔離,一些地方在“疫區(qū)人”或到過疫區(qū)的人的家門口貼上醒目的提示牌。在非常時期,這些措施情有可原,但是,其副作用需要關(guān)注并采取跟進的對策。
3)“權(quán)益受限者”群體:為了防控,一些地方采取區(qū)域管制措施,但是在執(zhí)行中被簡單化為封城封路封小區(qū),使得一些家在外地,春節(jié)后回工作地的人,遭遇了因為無本地戶口不能進城、因為不是戶主不能進入租住小區(qū)的困難。他們在工作地可能有很體面的工作、很穩(wěn)定的收入,本來是當?shù)氐慕ㄔO(shè)者和納稅人,卻因為沒有當?shù)貞艨诒净蚍勘径艿讲顒e對待,被當作邊緣人。
4)“無口罩者”群體:一夜之間,口罩成為最緊俏的搶手貨,網(wǎng)上商城與實體店普遍斷貨。一些人在疫情初期沒有準備,等到想買口罩時為時已晚?,F(xiàn)在正值疫情高峰期,沒有口罩,幾乎無法出門,不僅自己提心吊膽,而且會招來他人異樣的目光,不少地方的公共交通已經(jīng)拒絕不戴口罩者搭乘。
5)有企業(yè)倒閉風(fēng)險的企業(yè)主群體:疫情造成一些企業(yè)經(jīng)營慘淡,餐飲、旅游、酒店和娛樂等服務(wù)類企業(yè)大面積停業(yè)。一些地方的人力資源與社會保障部門要求企業(yè)給無法復(fù)工的員工正常支付工資,進一步加重了企業(yè)負擔。一些中小企業(yè)可能最終因資金鏈斷裂而倒閉,其經(jīng)營者憂心忡忡。
6)有失業(yè)風(fēng)險的勞動者群體:中小企業(yè)倒閉必然帶來普通打工者的失業(yè),收入來源中斷后,生活困難在所難免,貧困人口可能會增加。
這次疫情波及面廣,持續(xù)時間長,受影響人口眾多,因此,上述6個“臨時困難群體”的規(guī)模都不小。如果他們的困難不能及時得到重視和解決,不僅影響他們自己的生活質(zhì)量與幸福感,而且可能帶來一系列社會問題。
基于上述分析,我們呼吁相關(guān)部門和社會各界高度重視疫情沖擊給特定群體帶來的困難和壓力,落實公正和諧、文明友善等社會主義核心價值觀,積極引導(dǎo)社會輿論,倡導(dǎo)群際溝通與相互理解,采取實際措施來善待善待疫區(qū)人、善待“外地人”、善待受困者,盡力扶持遭遇困難的中小企業(yè)經(jīng)營者及勞動者,制定有效的社會政策來淡化群體分化、化解可能的群際沖突。在防控疫情的過程中,各地都采取了非常系統(tǒng)、非常細致的行動方案,取得了明顯的成效。如果我們能夠借鑒這種做法,同樣制定具體的行動方案來幫助上述6種群體,就一定能夠克服困難、化解矛盾。
令人欣慰的是,一些地方政府已經(jīng)采取了一系列得力措施來幫扶臨時困難群體。例如,蘇州市政府出臺了十條政策意見,支持中小企業(yè)共渡難關(guān);鶴壁市鶴山區(qū)委提出“隔離不疏離,像對待親人一樣對待武漢返鄉(xiāng)人員”并采取了切實的行動。同時,我們也呼吁社會各界群策群力,積極幫扶,例如,對“無口罩者”群體的困難,一方面可以通過居委會或單位定量配給的方式來救急;另一方面可以號召親友之間、同事之間、鄰居之間和微信好友之間相互分享來幫忙。
我們相信,只要各級政府真正以人民為中心,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾排憂解難,只要社會各界達成廣泛的共識,相互包容相互扶持,就一定能夠克服目前的困難,不僅取得防控疫情的勝利,而且可以化危為機,進一步促進社會和諧與社會發(fā)展、提高人民群眾的獲得感與幸福感。
(作者系現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,兼任北京大學(xué)新市場經(jīng)濟與管理研究中心主任,北京大學(xué)管理案例研究中心副主任,中國社會心理學(xué)會副會長,中國高校市場學(xué)研究會秘書長)
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