2019年娛樂傳媒行業(yè)究竟有多難：投資總額約85.11億，同比下降78.7%

每經(jīng)記者 杜蔚 董興生    每經(jīng)編輯 杜毅    

“2019年傳統(tǒng)意義上的影視產(chǎn)業(yè)是非常嚴(yán)峻的：橫店影視基地開機率下降45%，去掉一半；中國影視公司關(guān)閉或注銷數(shù)量高達近2000家，去掉十分之一；娛樂傳媒行業(yè)投資總額約85.11億，同比下降了78.7%……”1月15日，在2020年數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)（成都）峰會上，北京大學(xué)城市文化研究中心主任、派格傳媒集團董事長孫健君一語道破了當(dāng)下影視市場陷入的困境。

派格傳媒集團董事長孫健君 圖片來源 每經(jīng)記者 董興生 攝

孫健君表示，即便是26歲的老牌文化傳媒企業(yè)派格傳媒也面臨著“不變必死，慢變等死的局面”。

那么，在如此情形下，從業(yè)者們該如何破局？影視行業(yè)中還存在哪些機遇？怎樣的內(nèi)容更容易變現(xiàn)？峰會間隙，孫健君接受了每日經(jīng)濟新聞記者的采訪，聊了聊他眼中的曙光。

“神壇上的人要下來，草根階層要上去”

從2018年起就步入寒冬的影視傳媒行業(yè)，雖經(jīng)歷了2019年一整年的發(fā)展，但卻未見明顯好轉(zhuǎn)。

不過，孫健君依然堅信行業(yè)有好的發(fā)展前景，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有望達到8萬億，這是非常大的數(shù)字”。與此同時，5G將開啟一個智慧生活的新時代。

“5G至少有十年的發(fā)展機遇，到2020年5G將帶來4840億產(chǎn)值，到2030年將增長到6.3萬億，這是一個非常令人鼓舞的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。”孫健君進一步解釋道，“當(dāng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)向消費、旅游、5G技術(shù)領(lǐng)域來做跨界融合的時候，它的發(fā)展空間是百倍于文旅產(chǎn)業(yè)本身的，所以跨界融合是必須。”

圖片來源 每經(jīng)記者 杜蔚攝

反觀派格傳媒，曾出品運營了賀歲系列影片《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》、電視劇《臨時家庭》等大眾耳熟能詳?shù)淖髌?，諳熟影視行業(yè)這些年發(fā)生的變化。“必須求變，這個變就是聚合裂變，要用創(chuàng)新、跨界、融合、降維和下沉等諸多方法來求變。”孫健君說。

在談及行業(yè)中的機遇時，孫健君向每經(jīng)記者表示：“全民短視頻會作為我們的發(fā)展方向，從高大上降維，下沉，要面對大眾。”

所謂降維，就是把高端的創(chuàng)意、內(nèi)容形態(tài)、傳播方式和科技等平民化，并下沉到民間，“要下沉到三四線城市，否則必死”。孫健君認(rèn)為，如今大眾的品味提高了，短視頻的質(zhì)量也在提高，變得高大上，但“神壇上的人要下來，草根階層要上去，這才能交融”。

總之，在孫健君看來，行業(yè)的希望很多：“簡單地說，以前就只有電視臺做視頻，而現(xiàn)在5G創(chuàng)造的視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模要比電視大一千倍，肯定存在大量機會。”

“好內(nèi)容不一定能掙錢，也需要巧妙運營”

短視頻如何變現(xiàn)，是平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者共同面臨的難題。孫健君表示，從20多年的慘烈搏殺中，自己總結(jié)出一個道理：短視頻的變現(xiàn)，就是要多快好省。“找不到更精確的字來表示視頻行業(yè)的王道，就是要多快好省，變現(xiàn)為王。”

在孫健君看來，觀眾對視頻內(nèi)容的需求越來越多樣化。“中國人只吃蛋炒飯的時代已經(jīng)過去了，每個人吃的都不一樣，而多樣性的需求，只能靠多樣性的內(nèi)容來滿足。”孫健君舉例說，“就像偶像，以前一個偶像能紅遍天下，現(xiàn)在的偶像只能紅一時或混一個圈，另外一個圈不認(rèn)你。”

不僅如此，觀眾對視頻內(nèi)容的需求，已經(jīng)超越了“不同的人有不同的需求”，已經(jīng)變成“相同的人有不同的需求”。“同一個人，今天喜歡這個，明天喜歡那個，變化多端”。如此一來，“整體上看是變大了，但從另一個角度看，也是變小了”。

“因此，視頻創(chuàng)作者就需要聚焦，不能通吃，能滿足一個圈層的某一時間、某一方面的需求，就已經(jīng)很牛了。”孫健君說。

目前，孫健君聯(lián)合峨影集團和四川傳媒學(xué)院，共同打造的“峨眉派5G視頻產(chǎn)學(xué)研基地”已初具雛形。孫健君介紹，基地以短視頻＋直播為主軸，線上線下雙輪驅(qū)動，謀求建立覆蓋全媒體、全終端、全時空、全行業(yè)的5G視頻生態(tài)鏈。

“不是只有大公司才能跟全社會融合，一個人發(fā)一條短視頻，就有可能立馬被全中國的民眾關(guān)注，所以全媒體時代，封閉必死。”孫健君說，希望逐步構(gòu)建一個從科技到內(nèi)容，到內(nèi)容再到終端的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，“線上打造潮品牌，線下打造潮魔方”。

孫健君說，基地將聚焦互動娛樂、時尚生活等內(nèi)容領(lǐng)域，突出沉浸式、情景化、交互性、體驗性等特點。“我們已經(jīng)在構(gòu)建創(chuàng)意模式庫，學(xué)習(xí)迪士尼影片生產(chǎn)模式，某個角色創(chuàng)作、角色語言、行為特技都由不同的人共同完成。”孫健君表示，中國的文化產(chǎn)業(yè)一天不形成創(chuàng)意集成，就不可能真正強大。而創(chuàng)意集成只是文化產(chǎn)業(yè)、視頻產(chǎn)業(yè)的第一步，其次是創(chuàng)意系統(tǒng)化和創(chuàng)意流水線。

針對產(chǎn)出的視頻內(nèi)容，孫健君認(rèn)為，還需要對內(nèi)容進行巧妙的營銷，才能達到變現(xiàn)的目的。“內(nèi)容不是天然能夠變現(xiàn)，好的內(nèi)容也不是一定能掙錢。”孫健君說，“內(nèi)容只是變現(xiàn)的依據(jù)，而變現(xiàn)才是內(nèi)容產(chǎn)生經(jīng)濟價值的核心環(huán)節(jié)。”