行業(yè)波谷阿里確認(rèn)投資“十薈團(tuán)” 社區(qū)團(tuán)購要解凍？

每經(jīng)記者 陳克遠(yuǎn)    每經(jīng)編輯 王麗娜    

1月9日，社區(qū)零售平臺(tái)“十薈團(tuán)”宣布，其新一輪融資已經(jīng)順利完成交割。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從十薈團(tuán)方面確認(rèn)，本輪融資金額8830萬美元，投資人包括愉悅資本，渶策資本，阿里巴巴，啟明創(chuàng)投，真格基金和華創(chuàng)資本。本次融資由高鵠資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

針對此次融資，十薈團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人陳郢在內(nèi)部信中表示，社區(qū)團(tuán)購代表了現(xiàn)有電商模式的“補(bǔ)完計(jì)劃”，并認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購對于目前電商模式下高難度和高潛力的四大新領(lǐng)域，都有自己擅長的差異化的打法和突出的貢獻(xiàn)。這四個(gè)領(lǐng)域是：生鮮，社交，下沉，線下。

值得一提的是，陳郢在內(nèi)部信中還直言，2019年，對于社區(qū)零售這個(gè)行業(yè)來講，是一個(gè)多事之年。從上半年的如火如荼，到下半年的冰凍三尺，不少企業(yè)“暴雷”，還有許多其他的企業(yè)靜悄悄地退出了歷史舞臺(tái)。而因?yàn)橘Y本市場一般會(huì)放大些人們內(nèi)心情緒的變化，“我們坐了一趟典型的創(chuàng)新行業(yè)從波峰到波谷的過山車。”

公開資料顯示，十薈團(tuán)成立于2018年6月，由社交電商平臺(tái)“有好東西”內(nèi)部孵化，資方包含有真格基金、啟明創(chuàng)投、JOYCapital、愉悅資本。2019年8月30日，十薈團(tuán)完成與另一社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)“你我您”的合并，被稱為社區(qū)團(tuán)購合并第一案。據(jù)了解，合并之后，新十薈團(tuán)的整體市場規(guī)模將達(dá)到月銷售額5億元，覆蓋超過60個(gè)城市。

以下為內(nèi)部信原文：

各位十薈團(tuán)的伙伴們，

時(shí)間過得真快，一眨眼，我們迎來了2020年，21世紀(jì)的第三個(gè)十年！

我希望大家都抽空做一個(gè)練習(xí)：拿出一張紙來，寫下對以下三個(gè)問題的答案-

1.未來十年，我最重要的三個(gè)目標(biāo)是什么？

2.未來十年，我想怎么度過每一天？

3.2030年到來的時(shí)候，我希望自己是什么樣子的一個(gè)人？

設(shè)想未來，再推導(dǎo)到現(xiàn)在——這會(huì)是一個(gè)極有意義的練習(xí)。希望大家保存好這張紙，每半年拿出來看一看。看看自己是否偏離了之前的設(shè)想，以及為什么。

同時(shí)，在此時(shí)代交替之時(shí)。關(guān)于新十薈團(tuán)，我有話要說。

先分享一個(gè)好消息。大家可能在新聞中也看到了：十薈團(tuán)剛剛成功完成了8830萬美元的新一輪融資，投資人包括愉悅資本，渶策資本，阿里巴巴，啟明創(chuàng)投，真格基金和華創(chuàng)資本。我們的事業(yè)，再次受到了市場的肯定，和投資人的支持！從十年甚至更長的時(shí)間維度上來看，這是企業(yè)發(fā)展過程中的一小步；但是放在資本寒冬的這個(gè)具體時(shí)刻，對我們自己和對社區(qū)零售這個(gè)行業(yè)，都是雪中送炭的重大利好！

2019年，對于社區(qū)零售這個(gè)行業(yè)來講，是一個(gè)多事之年。從上半年的如火如荼，到下半年的冰凍三尺，不少企業(yè)“暴雷”，還有許多其他的企業(yè)靜悄悄地退出了歷史舞臺(tái)。而因?yàn)橘Y本市場一般會(huì)放大些人們內(nèi)心情緒的變化，我們坐了一趟典型的創(chuàng)新行業(yè)從波峰到波谷的過山車。但是回到我反復(fù)講的那個(gè)道理：我們要關(guān)注這個(gè)世界上不經(jīng)常變化的，可以邏輯推演的，代表未來那些東西。以這些東西作為我們行動(dòng)的錨。而一個(gè)好的行業(yè)，一個(gè)好的商業(yè)模式，并不會(huì)因?yàn)槭袌龆唐诘牟▌?dòng)，而發(fā)生本質(zhì)的變化。我們要做“長期主義者”。

事實(shí)上，通過過去半年多的發(fā)展，我們和投資人以及合作伙伴一起，更加清晰地看到了社區(qū)團(tuán)購模式的長期價(jià)值，也更堅(jiān)定了對于這個(gè)行業(yè)的信心。基于兩個(gè)事實(shí)：

其一，社區(qū)團(tuán)購是目前唯一的能規(guī)?；a(chǎn)生利潤的生鮮電商模式。通過在用戶端/營銷端，以及在物流端的兩個(gè)突破式創(chuàng)新，我們成功地降低了這兩個(gè)環(huán)節(jié)10倍以上的成本（詳細(xì)的介紹請見我8月30日的內(nèi)部信），社區(qū)團(tuán)購在給社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)生鮮商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了較好的利潤，可以獨(dú)立成為可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。這是一個(gè)鮮明的優(yōu)勢。

其二，社區(qū)團(tuán)購是傳統(tǒng)電商的“模式補(bǔ)完計(jì)劃”。在成熟的電商市場上，在傳統(tǒng)模式里無法很好實(shí)現(xiàn)的、目前仍具有較大挑戰(zhàn)和發(fā)展?jié)摿Φ模?strong>主要是四個(gè)領(lǐng)域：即(1)更好地賣生鮮，(2)讓社交和交易結(jié)合,(3)對下沉市場的滲透，(4)和線下店的結(jié)合。而生鮮、社交、下沉、和線下這四個(gè)領(lǐng)域，恰好都是我們社區(qū)團(tuán)購做得最好、最擅長的領(lǐng)域，是社區(qū)團(tuán)購模式的核心要件。可以說，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展，是在補(bǔ)完傳統(tǒng)電商，是讓電商進(jìn)化為新零售的進(jìn)程中，具有里程碑價(jià)值的“電商補(bǔ)完計(jì)劃”。

當(dāng)我們看清這兩個(gè)重要事實(shí)的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們自己是多么的幸運(yùn)！我們肩負(fù)著多么重要的歷史使命！我們一定可以看到，真正可持續(xù)的、能代表未來趨勢的“社區(qū)新零售”模型，將在我們的手上誕生！

所以，社區(qū)團(tuán)購模式將升級(jí)為社區(qū)新零售模式；而十薈團(tuán)是一家有消費(fèi)科技實(shí)力和互聯(lián)網(wǎng)基因的新零售企業(yè)。而正因?yàn)槲覀儽举|(zhì)上是一家零售企業(yè)，我們就應(yīng)該像一家零售企業(yè)那樣來要求我們自己——

1.零售的核心是商品。商品是我們的宗教。不注重商品的零售企業(yè)，都是在耍流氓。

2.零售是一個(gè)微利行業(yè)。一定要健康經(jīng)營、穩(wěn)健增長、提高人效；控制成本和獲取利潤的意識(shí)要深入骨髓。

3.零售是一個(gè)注重執(zhí)行力的行業(yè)。不要指望大開大闔的一招鮮，勝負(fù)手；而是要從日常的細(xì)節(jié)中，和細(xì)密的積累中，去提升比較優(yōu)勢，去要效益。

伙伴們，2019年，我們打了一場漂亮仗！我們翻越了許多難關(guān)，到達(dá)今天。2020年，將是新十薈團(tuán)非常值得期待的一年！當(dāng)我們深入理解了行業(yè)的本質(zhì)，理解了我們創(chuàng)造的巨大價(jià)值，我們就能樹立起必勝的信念。這樣，哪怕過程再曲折，挑戰(zhàn)再艱巨，磨難再曠日持久，我們都能堅(jiān)定地堅(jiān)守。

因?yàn)槲覀兇碇磥怼?/p>

陳郢

2020年1月9日

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)