年終獎(jiǎng)發(fā)200萬(wàn)湖景房？董事長(zhǎng)：援助困難員工，非年終獎(jiǎng)

近日，“公司年終獎(jiǎng)發(fā)200萬(wàn)湖景房”一事刷屏網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)傳廣東東莞市安域?qū)崢I(yè)有限公司（下稱“安域?qū)崢I(yè)”）發(fā)年終獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)2名員工湖景房，每套價(jià)值近200萬(wàn)。公司一次性支付房款并裝修，員工可拎包入住。

安域?qū)崢I(yè)董事長(zhǎng)鐘明宇1月2日回應(yīng)紅星新聞稱，此事屬實(shí)，但并非年終獎(jiǎng)：“大家有一些誤解。我們是在年會(huì)上宣布了這個(gè)事，但這是我們‘十年員工助房’計(jì)劃的一部分。針對(duì)公司內(nèi)部一些家庭比較困難的員工，比如家里有留守兒童、留守老人的員工，對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)住房的援助計(jì)劃。當(dāng)然，那種偷奸耍滑、吊兒郎當(dāng)?shù)膯T工，我們可能也不會(huì)去幫忙。”

本次獲贈(zèng)房屋的員工，分別來自湖南與湖北。一位員工孩子為留守兒童，另一位員工夫妻分居，妻子全職帶娃，其母身體不佳。

鐘明宇告訴紅星新聞：“我說，公司給你一套房子，你去把老婆孩子接過來，然后公司出面找政府，安排孩子就學(xué)。妻子可以到公司做事。如果老人愛栽種，可以到我們公司的農(nóng)莊里面，栽果樹、養(yǎng)雞鴨鵝。就是希望員工有一個(gè)家庭。誰(shuí)愿意漂泊流離、妻離子散，對(duì)不對(duì)？”

鐘明宇表示，該計(jì)劃于2014年制定，贈(zèng)房舉動(dòng)也并非首次：“這是第3次了。2015年和2017年，我們也送了房，每次兩套。”

他表示，贈(zèng)送的均為房屋所有權(quán)，“前兩年，我們直接拿錢給員工買。今年這兩套，是我們公司一次性付款，是在兩三年前就買好的，現(xiàn)在我們準(zhǔn)備贈(zèng)送給這兩位員工。房產(chǎn)證上，現(xiàn)在是寫的公司名字，但正在轉(zhuǎn)讓過程中。”

鐘明宇坦言，這容易讓人誤解，“大家很容易認(rèn)為，我們是個(gè)很土豪的公司，賺了很多錢。其實(shí)公司蠻辛苦的。公司1996年創(chuàng)立，以做電動(dòng)工具為主。一兩個(gè)月前，我們還去跟銀行申請(qǐng)貸款。”

在此情形下，公司為何仍向員工贈(zèng)房？“公司的企業(yè)文化是：不是做一個(gè)單純的工廠，而是一個(gè)大家庭，把員工當(dāng)兄弟姐妹。”鐘明宇說，“當(dāng)自己家人有困難，肯定要伸出援助之手。”

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）