萬科：“尋找第二曲線” 轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

每經(jīng)記者 吳抒穎    每經(jīng)編輯 林菁晶    

2019年萬科依舊可圈可點(diǎn)。“收斂聚焦”、“鞏固基本盤”，是其應(yīng)對(duì)“白銀時(shí)代”的策略方向。2020年，頗具危機(jī)感的萬科依然對(duì)未來頗為謹(jǐn)慎，在房地產(chǎn)行業(yè)趨于理性的當(dāng)下，萬科選擇穩(wěn)健前行。

今年前11個(gè)月，萬科累計(jì)合約銷售金額約達(dá)5735.3億元，累計(jì)合約銷售面積約為3697.4萬平方米；前三季度，萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2239億元，同比增長27.2%；凈利潤182億元，同比增長30.4%。

“白銀時(shí)代”已然到來，而中國的城市化進(jìn)程尚未結(jié)束，在這一背景下，萬科自2018年開始將戰(zhàn)略定位升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。萬科表示，未來將堅(jiān)持以“客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，合伙奮斗，持續(xù)創(chuàng)造更多真實(shí)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展”的長期經(jīng)營指導(dǎo)方針，鞏固提升基本盤。

而在鞏固提升“基本盤”的基礎(chǔ)上，萬科認(rèn)為，為了支持萬科未來的持續(xù)增長，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。未來不僅要提供硬件，也要提供軟件；不僅要提供空間，也要提供內(nèi)容；要基于人民美好生活需要不斷拓展、提升能力，打造客戶愿意買單的好產(chǎn)品、好服務(wù)。

唯有這樣，萬科才能尋找到“第二曲線”。