75歲柳傳志辭職，接棒者果然是他！內(nèi)部信曝光

本周開始傳出柳傳志卸任聯(lián)想控股（03396.HK）董事長的消息，在12月18日得到證實。

同日，署名柳傳志的內(nèi)部信流出，與同事依依惜別，并表示2020年聯(lián)想控股將啟動下一個五年規(guī)劃的制定與執(zhí)行，這是一個最合適的時間，把聯(lián)想控股的事業(yè)交托到年富力強、更具創(chuàng)新精神、更為國際化的團(tuán)隊手中。

掌門35年

上市公司發(fā)布公告顯示，董事長柳傳志提交書面辭呈，辭任公司第二屆董事會董事長、執(zhí)行董事及提名委員會主席職務(wù)，自2019年12月31日結(jié)束后生效。同時，董事會頒授公司名譽董事長職銜予柳傳志，并與柳傳志簽訂顧問協(xié)議，聘任柳傳志為公司資深顧問。 

另外，董事會選舉執(zhí)行董事寧旻，接任公司第二屆董事會董事長及提名委員會主席職務(wù)，自2020年1月1日起生效。

一同公布的還有多位人士調(diào)動，包括：委任李蓬出任本公司執(zhí)行董事，朱立南將由公司執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事，并不再出任公司總裁；趙令歡先生將由公司執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事，并不再出任公司常務(wù)副總裁等，均將自2020年1月1日起生效。

聯(lián)想控股表示，公司董事會對柳傳志做出的系列貢獻(xiàn)表示誠摯的敬意與衷心的感謝。

作為公司創(chuàng)始人和締造者，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想控股形成了今天橫跨戰(zhàn)略投資與財務(wù)投資、中國與海外的戰(zhàn)略布局；柳傳志還用這35年的時間，著力推動了公司的機制體制建設(shè)、管理規(guī)律總結(jié)和企業(yè)文化打造；帶領(lǐng)聯(lián)想在本土擊敗國際競爭對手，并通過投資并購等方式進(jìn)軍海外，為中國企業(yè)“走出去”提供了寶貴經(jīng)驗；成功實施企業(yè)股份制改造，為中國科研院所高科技企業(yè)的機制改革探索了一條道路等。

目前，柳傳志持有公司7360萬H股，約占聯(lián)想控股全部已發(fā)行H股股份5.78%及全部已發(fā)行股份3.12%；在聯(lián)想集團(tuán)合計持股418萬，占比約0.03%。 

寧旻接棒

據(jù)證券時報·e公司記者獲悉，柳傳志和朱立南從聯(lián)想控股上市之后開始認(rèn)真準(zhǔn)備企業(yè)的傳承問題，并認(rèn)為公司未來的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)是年富力強、更具創(chuàng)新精神和更為國際化的班子；經(jīng)過內(nèi)部觀察、培養(yǎng)、評估，以及外部甄選，寧旻和李蓬團(tuán)隊被認(rèn)為是最合適的董事長和CEO的接任人選。

據(jù)了解，2019年年初，柳傳志和朱立南都與寧旻、李蓬進(jìn)行了充分交流，并且進(jìn)行了將近一年的推動、磨合與演練，過程順暢；直至今天董事會表決通過，將這份傳承計劃最終得以落實。

本次接棒的寧旻與李蓬組成的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊均從一線打拼出來，經(jīng)過多年歷練與培養(yǎng)，在聯(lián)想控股的發(fā)展中屢立戰(zhàn)功，獲得了聯(lián)想控股董事會和廣大員工的充分認(rèn)可。

其中，寧旻自1991年加入聯(lián)想，歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的多次變革和重要發(fā)展階段，對企業(yè)有深刻的理解和豐富實踐。高度認(rèn)同企業(yè)愿景與核心價值觀，具有大的戰(zhàn)略格局以及很強的事業(yè)心和學(xué)習(xí)能力，素質(zhì)全面；寧旻長期擔(dān)任聯(lián)想控股的執(zhí)委會成員和首席財務(wù)官，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)與資金管理、風(fēng)控與審計，以及資本市場相關(guān)工作，并主持聯(lián)想控股財務(wù)投資業(yè)務(wù)的運營管理，在公司的戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)發(fā)展及組織建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。

另外，李蓬是具有國際化背景的優(yōu)秀高級管理人才，加入聯(lián)想16年，踐行聯(lián)想文化，具有高度的承諾感和創(chuàng)新力。他常年協(xié)助朱立南負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，無論對投資還是企業(yè)運營，都擁有深入的專業(yè)判斷和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能力業(yè)績突出。

關(guān)于現(xiàn)階段的工作重點，聯(lián)想控股將致力于三個方面：

第一，核心班子的進(jìn)一步學(xué)習(xí)、成長，以及持續(xù)的組織發(fā)展和人才梯隊深化建設(shè)；

第二，繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略2.0目標(biāo)的達(dá)成及全面復(fù)盤；

第三，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，著手研究并制定公司下一個中期發(fā)展戰(zhàn)略（戰(zhàn)略3.0）。

投資版圖碩大

從市場表現(xiàn)來看，12月以來聯(lián)想控股股價開始止跌回升，截至12月18日收盤月內(nèi)累計漲幅超過7%，報收于12.38港元/股。

今年5月，柳傳志在接受某欄目采訪時談及退休，表示退休已經(jīng)提上日程， “自己要有自知之明，理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股的名譽董事長，公司在戰(zhàn)略上有大的問題，我只是知道一下，只看年輕人最后做的結(jié)果，那才是一個老頭真正該做的事。”

天眼查數(shù)據(jù)顯示，柳傳志在13家公司擔(dān)任法定代表人，在6家公司擔(dān)任股東，在7家公司具有實際控制權(quán)；聯(lián)想控股旗下包括PC公司聯(lián)想集團(tuán)，投資公司君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星等，此外，聯(lián)想控股正向金融服務(wù)、創(chuàng)新消費與服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品等領(lǐng)域推進(jìn)。

從最新的2019年中期報告來看，今年前6個月，聯(lián)想控股實現(xiàn)收入人民幣1,793.11億元，同比上升15%，自2017年以來連續(xù)第五個報告期實現(xiàn)增長，其中，金融服務(wù)板塊最增最快，受益于報告期內(nèi)新增合并盧森堡國際銀行及融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展，收入同比上升119%；但同期凈利潤26.65億元，同比下降6%。

報告期內(nèi) ，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資及財務(wù)投資基金平臺被投企業(yè)合計7家完成首發(fā)上市，1家完成重大資產(chǎn)收購，包括拉卡拉支付成功于深交 所創(chuàng)業(yè)板上市；另外，正奇金融決定推遲原上市計劃，所投項目中已有2家公司分別申報了創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板進(jìn)行IPO；聯(lián)泓新材料（聯(lián)泓集團(tuán)附屬公司）、東航物流已經(jīng)分別中國證監(jiān)會遞交上市申請并獲得受 理。

聯(lián)想旗下主要基金、私募在資本市場斬獲頗豐。

據(jù)披露，今年上半年聯(lián)想旗下君聯(lián)資本全部或部分退出項目22個，為在管企業(yè)內(nèi)有6家在國內(nèi)外資本市場完成首次公開上市，分別為康龍化成（北京）新藥技術(shù)股份 有限公司、江蘇立華牧業(yè)股份有限公司、Maoyan Entertainment、Ruhnn Holding Limited、Luckin Coffee Inc.、青島惠城環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?；深圳科瑞技術(shù)股份有限公司已通過A股上市申請。截至2019年6月 30日，君聯(lián)資本共有64家投資企業(yè)成功上市（不含新三板企業(yè)個數(shù)）。

弘毅PE基金共完成12個項目的完全退出或部份退出，弘毅投資在管 企業(yè)有2家企業(yè)在中國資本市場上市（中原特鋼、萬達(dá)電影）。截至2019年6月30日，弘毅投資共有45家被投 企業(yè)成功在境內(nèi)外上市（含PIPE投資）及3家在新三板掛牌。截至2019年6月30日，弘毅投資已完全退出51家公司的投資，這些投資的內(nèi)部收益率中位數(shù)在12%左右。 

愿邀風(fēng)云共年華

——柳傳志、朱立南致聯(lián)想控股全體同仁的一封信

親愛的同事們：

今天對于聯(lián)想控股來說，是一個非常特殊的日子。我們很高興地告訴大家，經(jīng)過多年打磨、精心準(zhǔn)備的公司傳承計劃，在今天得以實現(xiàn)。董事會一致通過，由寧旻接任公司董事長一職，李蓬任首席執(zhí)行官，他們未來將帶領(lǐng)大家，朝著我們心中共同的愿景，繼續(xù)堅定進(jìn)發(fā)。

在我們的整個企業(yè)生涯中，做了一些工作，取得了一些成績，同時也犯過不少錯誤，遇到過許多挫折。我們曾攀上高峰，也曾跌入深谷，但無論成功還是失敗，經(jīng)驗還是教訓(xùn)，都是用生命的精華在交付成長的學(xué)費，收獲存在的資格。

“產(chǎn)業(yè)報國”是我們的初心，也是我們的愿景。實現(xiàn)愿景并不容易，需要一代代聯(lián)想人矢志不渝地拼搏，也因此，傳承計劃就格外重要。我們花了多年時間在公司治理、制度設(shè)計和管理文化鍛造等方面進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、完善，并著意鍛煉、培養(yǎng)和選拔領(lǐng)軍人物，建設(shè)人才隊伍。

寧旻歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的多次變革，高度認(rèn)同企業(yè)愿景和聯(lián)想核心價值觀，具有大的戰(zhàn)略格局，展示出突出的學(xué)習(xí)、組織與判斷力，素質(zhì)全面且對企業(yè)有深刻的理解和豐富實踐；李蓬是具有國際化背景的優(yōu)秀高級管理人才，踐行聯(lián)想文化，具有高度的承諾感，敢于創(chuàng)新，對投資和企業(yè)運營擁有深入的專業(yè)判斷和實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們兩位都是從一線打拼出來的年輕干部，志向遠(yuǎn)大，有心胸、能擔(dān)當(dāng)，用扎實的戰(zhàn)功屢次證明了自己，也因此獲得了董事會和廣大員工的充分認(rèn)可。今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確，班子成熟，2020年，公司將啟動下一個五年規(guī)劃的制定與執(zhí)行，這是一個最合適的時間，把聯(lián)想控股的事業(yè)交托到年富力強、更具創(chuàng)新精神、更為國際化的團(tuán)隊手中。

一代人有一代人的責(zé)任。今天，全球風(fēng)云變幻，國際政經(jīng)環(huán)境的復(fù)雜多變、科技的日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的醞釀，以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，會使未來世界的變化超乎想象，甚至可能令人措手不及，挑戰(zhàn)巨大，同時也有大的想象空間；而作為一間投資控股公司，聯(lián)想控股依然年輕稚嫩，必須全力學(xué)習(xí)攀爬，有太多地方值得改善、提升。如何把握好宏觀形勢，做出準(zhǔn)確判斷，如何解決關(guān)鍵課題，進(jìn)一步構(gòu)建戰(zhàn)略格局，需要新一代領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家同心同德，用堅韌和智慧、執(zhí)著和熱忱，去克服艱難險阻，迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇。而作為聯(lián)想老兵，我們會始終關(guān)心公司的發(fā)展，也將以另一種方式，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的價值。

告別聯(lián)想的時刻，心中萬千感慨。

在我們的園區(qū)一角，靜靜佇立著那間創(chuàng)業(yè)小平房。它是一個復(fù)制品，1984年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)時的那間小平房，因為要蓋起現(xiàn)在漂亮的園區(qū)已經(jīng)拆除了。那間斑駁簡陋的小平房和今天窗明幾凈的高樓大廈之間，是聯(lián)想走過的35年駭浪驚濤。

不會忘記創(chuàng)業(yè)初期的一步步風(fēng)霜坎坷，以及在那懵懂和艱辛中奔涌出的向上的力量。如今，那些奮力打拼、同生共死的老一代聯(lián)想人都已是白發(fā)蒼蒼。讓我們欣慰的是，早年間的這批聯(lián)想“園丁”能夠享受到企業(yè)成長的果實，過著幸福的晚年生活。

不會忘記1994年與國際PC巨頭展開的那場捍衛(wèi)國產(chǎn)品牌的生死角逐，一大批年輕的聯(lián)想生力軍眾志成城，歷經(jīng)苦戰(zhàn)，在本土擊敗了國外強敵，進(jìn)而又邁上世界舞臺，參與全球競爭，為國家的科技產(chǎn)業(yè)化、信息化建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，為中國企業(yè)的國際化做出了自己的貢獻(xiàn)。那些堅強的、激情洋溢的同事們至今依然深刻在我們的腦海里，成為生命的重要組成部分。

不會忘記新世紀(jì)開啟時，我們共同謀劃的聯(lián)想控股新藍(lán)圖。我們希望用投資的方式，在不同領(lǐng)域打造出更多平臺，讓德才兼?zhèn)湔邎?zhí)掌帥旗；用資本的力量“為老虎插上翅膀”，用資本的力量助力中國更多實體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”。于是，聯(lián)想控股——這支有著光榮番號的隊伍，讓學(xué)習(xí)成為了一種生活方式，繼往開來，孜孜以求，形成了今天“戰(zhàn)略投資+財務(wù)投資”的業(yè)務(wù)布局。

我們的聯(lián)想與眾不同。在科學(xué)院的大力支持下，我們推動實現(xiàn)了公司的機制改革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新動力。今天，聯(lián)想控股早期創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)在的員工總持股比例在30%左右，最高領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度堅決，企業(yè)的領(lǐng)軍人追求的不是個人財富，而是要讓更多的人共同受益，要保證創(chuàng)業(yè)的老同事生活無憂，要讓不斷加入的年輕同事成為企業(yè)真正的主人，這樣的機制，將保證聯(lián)想擁有濕潤的空氣，團(tuán)結(jié)的力量，讓員工發(fā)揮出更大的積極性和創(chuàng)造力，將個人的成長融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。

我們還通過多年積累與總結(jié)，打造出了堅實的管理和文化基礎(chǔ)，包括“領(lǐng)導(dǎo)力三要素”，包括“企業(yè)利益第一”、“求實進(jìn)取”、“以人為本”的根文化、“擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作”的文化表現(xiàn)形式，以及實戰(zhàn)而來的方法論，它們在聯(lián)想歷史上的數(shù)次重大變革中，在我們經(jīng)歷的大大小小戰(zhàn)役中，都發(fā)揮了非常重要的作用。

我們是幸運的。感謝改革開放的大時代，讓我們有機會規(guī)劃自己的人生，尋求生命的價值，讓聯(lián)想應(yīng)運而生，能夠為社會切實做出一點事情；感謝中國科學(xué)院為我們樹立的“科技產(chǎn)業(yè)化”的旗幟，以及作為大股東在聯(lián)想各個關(guān)鍵時期堅定不移的支持；感謝各級政府對聯(lián)想無私的指導(dǎo)、鼓勵與鞭策，使我們無論身處順境還是逆境，都不會有絲毫的自滿或動搖；感謝一直以來關(guān)懷、幫助聯(lián)想的社會各界朋友，這些是聯(lián)想最為寶貴的財富。

融入我們血液、刻進(jìn)我們骨髓的是，這35年讓我們擁有了一路跋山涉水、生死與共的同事們，感謝你們抱定我們共同的執(zhí)念，在大風(fēng)大浪中一次次搏擊，不輕言放棄，不自我滿足，滿腔熱誠，一起渡過無數(shù)次艱險的關(guān)口，一起分享每一步成長的喜悅。感謝這一場志同道合的緣分，感謝大家多年的信任、肯定和支持，以及為聯(lián)想事業(yè)做出的不懈努力。

愿邀風(fēng)云共年華。親愛的同事們，愿你們初心不改，情懷永在，把誠信坦蕩的一腔正氣，攻城拔寨的進(jìn)取精神傳承下去，祝愿聯(lián)想在你們的手中永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)向前，不因挫敗氣餒，不為小勝輕狂，努力做出新成績，為我們的國家、我們的民族做出更多貢獻(xiàn)！

柳傳志 朱立南

2019年12月18日

（封面圖來自：攝圖網(wǎng)）