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萬(wàn)億裝配式建筑“加速度”|多家房企布局裝配式建筑 享紅利期還需邁過(guò)兩道門檻

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-12-12 19:32:08

看好裝配式建筑的前景,多家房企已紛紛布局。

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝    

自2016年以來(lái),北京、上海、深圳、南京、杭州、長(zhǎng)沙等地在土地招拍掛階段就明確裝配式建筑要求。對(duì)于房企而言,不再只囿于快周轉(zhuǎn)模式,更考驗(yàn)其從系統(tǒng)層面對(duì)產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的能力。

從兩年前住建部認(rèn)定萬(wàn)科、碧桂園等195個(gè)企業(yè)為第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地開始,隨著裝配式建筑政策的持續(xù)利好,指標(biāo)更加細(xì)分,產(chǎn)業(yè)配套不斷成熟,越來(lái)越多房企開始積極布局,加快推進(jìn)裝配式建筑技術(shù)在開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用。

雖然裝配式建筑未來(lái)有著萬(wàn)億元的巨大規(guī)模,但業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在享受裝配式建筑的紅利前,房企需要邁過(guò)工程量規(guī)模、技術(shù)熟悉度兩大門檻。

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

工程變裝:從搭積木到全產(chǎn)業(yè)鏈

裝配式建筑最直觀的改變是什么?答案可能出人意料:干凈。

在東莞茶山項(xiàng)目的工地上,碧桂園依靠其自身創(chuàng)造的現(xiàn)澆工業(yè)化技術(shù),在建筑工地上實(shí)現(xiàn)了這樣的場(chǎng)景:鋼筋、磚塊、砂石、外墻棚架消失不見,大門口的紅外感應(yīng)洗車系統(tǒng)及時(shí)洗清來(lái)往車輛的淤泥,圍欄中間自動(dòng)噴淋裝置不定時(shí)對(duì)道路灑水。

裝配式建筑領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)大住工相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,裝配式建筑最關(guān)鍵的因素,是把傳統(tǒng)建筑施工中分散脫離的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接成一個(gè)有機(jī)關(guān)聯(lián)的整體,實(shí)質(zhì)并非“像搭積木一樣蓋房子”那樣簡(jiǎn)單,而是要解決設(shè)計(jì)研發(fā)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈供給、技術(shù)完善及人才配套等涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問(wèn)題,在融合建筑語(yǔ)言和工業(yè)語(yǔ)言兩套體系的基礎(chǔ)上啟動(dòng)流程和標(biāo)準(zhǔn)再造。

該負(fù)責(zé)人表示,裝配式建筑和現(xiàn)場(chǎng)組裝不同,模塊化生產(chǎn)的工廠是前期投資最大的環(huán)節(jié)。前期成本雖高,但如果把控好全鏈條的流程節(jié)奏,裝配式建筑會(huì)節(jié)省整體的工程成本。

兩年前的2017年11月,住建部認(rèn)定195個(gè)企業(yè)為第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,其中就包括頭部房企萬(wàn)科和碧桂園。

以碧桂園為例,雖然對(duì)裝配式建的研發(fā)起步較晚,但進(jìn)展迅速。其通過(guò)SSGF工業(yè)化建造體系,實(shí)現(xiàn)全專業(yè)的全穿插施工,從而使主體封頂后120天達(dá)到精裝交付條件,可以實(shí)現(xiàn)建造速度比傳統(tǒng)的工期快8~10個(gè)月,使得裝配式住宅的成本比傳統(tǒng)施工成本還低。

而萬(wàn)科早在2003年就成立了萬(wàn)科工廠化中心,致力于研究預(yù)制裝配式體系,并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化;自2007年起,萬(wàn)科開始逐步在全國(guó)推廣裝配式建筑;從2013年至2015年底,萬(wàn)科已實(shí)現(xiàn)全部在建住宅項(xiàng)目預(yù)制樓梯100%、預(yù)制構(gòu)件&部品40%、裝配式內(nèi)墻100%、內(nèi)外墻抹灰100%的目標(biāo)。

大勢(shì)所趨:多家房企積極布局

“裝配式建筑無(wú)疑是房地產(chǎn)工程發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。”某頭部房企負(fù)責(zé)裝配式建筑的負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,尤其是品牌房企,因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、資金承受力更強(qiáng),更適于裝配式建筑。

如遠(yuǎn)大住工在裝配建筑上開始全面推行數(shù)字化建設(shè),通過(guò)裝配式建筑全流程數(shù)字化解決方案PC-CPS智能制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)響應(yīng)需求端的柔性制造、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化平臺(tái)級(jí)管理。其裝配式建造“3C”體系,通過(guò)將建筑主體模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,為后端高效率的交付運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)支撐和保障。

數(shù)據(jù)來(lái)源:frost&sullivan 平安證券研究所

值得注意的是,隨著越來(lái)越多城市針對(duì)裝配式建筑出臺(tái)系列優(yōu)惠政策,從財(cái)稅、土地、容積率、預(yù)售時(shí)間提前等方面給予采用裝配式建筑的開發(fā)商以優(yōu)惠,間接使消費(fèi)者獲益。這也使得更多房企開始積極布局裝配式建筑。如新城控股、建業(yè)地產(chǎn)、美好置業(yè)都在裝配式建筑方面有相當(dāng)大的投入。

新城控股于2005年開始實(shí)踐住宅產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,2016年首個(gè)模塊化住宅試點(diǎn)項(xiàng)目落地。目前,其在昆山、鎮(zhèn)江分別設(shè)立生產(chǎn)制造基地、建筑模塊成品組裝基地,建立起了覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、一體化裝修、裝配化施工、系統(tǒng)化技術(shù)的工業(yè)化集成模塊化建筑體系。

今年7月22日,建業(yè)地產(chǎn)宣布以16.5億元收購(gòu)中民筑友智造科技63.5%股權(quán),而中民筑友的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是裝配式建筑。而之前的6月10日,建業(yè)集團(tuán)曾召開內(nèi)部溝通會(huì),準(zhǔn)備用三年時(shí)間投資100億元,建立覆蓋河南全省的裝配式建筑企業(yè)。

美好置業(yè)從2013年起便進(jìn)行裝配式建筑的研發(fā)和實(shí)踐。今年前9月,美好裝配共簽約訂單26個(gè),實(shí)現(xiàn)簽約面積222.16萬(wàn)平方米,簽約金額42.15億元,已進(jìn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目16個(gè)。目前已有武漢江夏、青島即墨、合肥肥東、湖北荊州共4座工廠投產(chǎn)。

此外,保利、融創(chuàng)、綠地、招商蛇口、世茂等房企則選擇與裝配式建筑企業(yè)合作,推進(jìn)裝配式建筑技術(shù)在開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用。

上述遠(yuǎn)大住工相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,和傳統(tǒng)建筑中設(shè)計(jì)、施工涇渭分明不同,為了做到質(zhì)量、成本、工期可控,裝配式建筑在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要捆綁在一起。對(duì)于房企而言,上下游承接是個(gè)難點(diǎn),但這也是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)賽點(diǎn)。

成本之困:享紅利期需邁兩門檻

不可忽視的是,目前裝配式建筑依舊是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),由于行業(yè)內(nèi)新進(jìn)入者眾多,不少企業(yè)都是剛從傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域轉(zhuǎn)向建筑工業(yè)化這一全新的領(lǐng)域,普遍存在自主創(chuàng)新能力低、專業(yè)化協(xié)作水平低、專業(yè)人才匱乏、技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不足,技術(shù)含量不高,設(shè)計(jì)與生產(chǎn)脫節(jié),生產(chǎn)與施工脫節(jié)。

上述頭部房企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的困難,早些年的困難可能更多來(lái)自于要建立健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)自于市場(chǎng);后續(xù)當(dāng)政策、市場(chǎng)的認(rèn)知度提高之后,困難更多就來(lái)自于對(duì)自身綜合能力的提升,包括產(chǎn)能產(chǎn)效,包括質(zhì)量的提高,包括服務(wù)在內(nèi)的系統(tǒng)性的能力建設(shè)等。

值得注意的是,今年11月6日 ,遠(yuǎn)大住工在香港聯(lián)交所正式IPO,成為裝配式建筑行業(yè)香港IPO首股。

遠(yuǎn)大住工相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,裝配式建筑只有達(dá)到一定程度才能降低成本價(jià),并有效地提升建筑質(zhì)量,施工周期也更可控甚至縮短。因此對(duì)房企而言,撇開環(huán)保等社會(huì)效應(yīng)不提,在質(zhì)量成本這塊是有積極影響的,效率的提升也能帶來(lái)開發(fā)節(jié)奏的可控以及資金的周轉(zhuǎn)加快。

其認(rèn)為,從長(zhǎng)期來(lái)看,傳統(tǒng)建筑施工模式由于勞動(dòng)力短缺和成本上揚(yáng)等原因造價(jià)不斷提高,而裝配式建筑隨著規(guī)模擴(kuò)大、工藝優(yōu)化和上下游成熟度的提升,成本將降低至和傳統(tǒng)模式相同甚至更低。而對(duì)行業(yè)的其他配套企業(yè),如施工企業(yè)、供應(yīng)商來(lái)說(shuō),工程量達(dá)到一定的規(guī)模,技術(shù)體系日益成熟,加上規(guī)范科學(xué)有序的管理,能夠克服生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整增加的一些成本因素,讓其不會(huì)轉(zhuǎn)嫁到工程上,而是帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。

也就是說(shuō),房企要享受到裝配式建筑帶來(lái)的紅利,需要邁過(guò)工程量規(guī)模、技術(shù)熟悉度兩大門檻。

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