背靠格力這棵“大樹”，珠海如何打造“森林”？

每經(jīng)記者 楊棄非    每經(jīng)編輯 劉艷美    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

“舉全市之力支持格力電器做強(qiáng)做優(yōu)做大。”

“黨委政府要為格力電器發(fā)展提供貼身式、保姆式服務(wù)，做到‘有叫必到、有求必應(yīng)、有需必供’，讓格力電器牢固扎根珠海、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。”

前幾日，珠海市委書記郭永航在調(diào)研珠海格力電器時的一席話，引起多方關(guān)注。

有關(guān)珠海和格力的故事，發(fā)端于上世紀(jì)90年代。當(dāng)時，格力與金山、巨人等企業(yè)在珠海開始逐漸壯大，并造就了包括求伯君、雷軍、史玉柱、董明珠在內(nèi)的珠海“92黃金一代”。20多年過去，格力猶在，但珠海卻再難回到那個大江奔涌的年代。

格力對珠海究竟意味著什么，近年來被頻繁討論。

去年5月，剛上任不久的郭永航，參加了“新時代讓世界愛上中國造——格力2018再啟航”夢想盛典。會上，他指出：

“格力電器的成長歷程，就是珠海實體經(jīng)濟(jì)從無到有，由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大的歷程，是珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)不斷改革創(chuàng)新銳意進(jìn)取的縮影。”

而四年前的一場對談，則更顯出珠海“氣短”。時任珠海副市長王慶利曾被問及，盡管珠海培育出格力這樣的“名片”，但與深圳誕生的騰訊、華為相比，珠海缺少世界級新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的原因。他回答，珠海近幾年的發(fā)展，“確實有令人嘆息的地方，這也是珠海要面對的現(xiàn)實”。

珠海與格力，是一個相互成就的故事。但在這棵“大樹”下，作為珠江西岸核心城市的珠海，要如何打造一片“森林”？

有求必應(yīng)

去年8月，格力電器人才公寓奠基儀式在珠海前山舉行，珠海市長姚奕生與副市長蘆曉鳳均出席奠基儀式。

格力電器董事長兼總裁董明珠在現(xiàn)場宣布，首批將建設(shè)3180套公寓，未來格力電器還將建設(shè)1萬套商品房，以低于市場的優(yōu)惠價專門面對格力員工銷售。

“要讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇。”董明珠這一被反復(fù)提及、并受到熱議的承諾，有了實際輪廓。而其背后，少不了珠海的支持。

奠基儀式現(xiàn)場，姚奕生談到，想要創(chuàng)新型人才留在珠海，就是要讓他們沒有后顧之憂。珠海實施的“英才計劃”，將為包括格力電器廣大員工在內(nèi)的各類人才，提供更多保障和最優(yōu)環(huán)境，并將大力支持企業(yè)建設(shè)人才公寓。

致辭中還包含兩個細(xì)節(jié)。他不僅對格力的發(fā)展公開表態(tài)，“3000套太少，一萬套也不多，以后格力電器為員工建更多的房子，我還會再來”；對于上臺致辭的原由，他也給出解釋：由于董明珠的一條短信，本不打算上臺的他，想起曾經(jīng)對格力電器承諾“有求必應(yīng)”，因此臨時決定上臺致辭。

有求必應(yīng)，可以概括珠海對格力電器的一貫態(tài)度。

去年，郭永航上任不久首次調(diào)研格力電器時，就曾明確表態(tài)“各級黨委政府要全力以赴支持格力發(fā)展，做到‘有叫必到、有求必應(yīng)、有需必供’”。一年多以后，他再次調(diào)研格力電器，不僅重述這12個字，更提出將“舉全市之力支持格力電器做強(qiáng)做優(yōu)做大”，對格力的支持溢于言表。

格力電器對珠海有多重要？

巨大的稅收貢獻(xiàn)是最為直接的證據(jù)。2014年，據(jù)羊城晚報報道，格力電器在珠海繳納的稅收（國稅、地稅）共計81.28億元。有人計算，與當(dāng)年珠海國稅、地稅合計收入相比，格力占比接近20%。

而作為一家具有國資背景的企業(yè)，格力也是珠海國企的“主心骨”。據(jù)本地媒體統(tǒng)計，珠海市屬國企營業(yè)收入超過深圳。格力集團(tuán)官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)還顯示，2017年，其實現(xiàn)營收1517.89億元、凈利潤 223.69億元，分別占珠海全市國企總量83.02%和66.98%。

翻看珠海2019年政府工作報告，僅“格力”二字就出現(xiàn)5次。除對格力電器發(fā)展的保障措施外，包括其所獲的中國專利金獎、以及正在推進(jìn)中的格力電器新一代人工智能開放平臺等，均被寫進(jìn)文件當(dāng)中。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

一家獨大

企業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞。一家企業(yè)不僅能成為構(gòu)筑城市產(chǎn)業(yè)的“定盤星”，同樣也可能是吸引更多企業(yè)投資的“風(fēng)向標(biāo)”。一家叫得響的企業(yè)，往往是一座城市經(jīng)濟(jì)的名片，缺少標(biāo)桿性企業(yè)，少的不僅是城市本身的“記憶點”，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點。

面對各城市對新經(jīng)濟(jì)趨之若鶩，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴就曾潑下一盆冷水：

說深圳的時候，“能說一堆企業(yè)，華為、中興、騰訊”，但在另一些城市，“標(biāo)志性企業(yè)是誰說不出來，獨角獸企業(yè)數(shù)量極少，不知道夠不夠格”。總而言之，“缺乏行業(yè)引領(lǐng)者和標(biāo)桿企業(yè)”。

難以在短時間內(nèi)培養(yǎng)，不少城市將目光放到引進(jìn)上。

去年底，廈門曾高調(diào)引進(jìn)趣店，創(chuàng)始人羅敏亦被聘請為廈門投資顧問。但對“風(fēng)投”經(jīng)驗尚顯不足的城市，不得不面對引進(jìn)企業(yè)后可能會經(jīng)歷的“成長陣痛”：在廈門，趣店的熱度似乎并沒能保持太久，它也未能成為廈門真正的“標(biāo)桿企業(yè)”。

與這些“從0開始”的城市相比，珠海顯然要幸運得多。

根據(jù)廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的2019年廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單，在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東，珠海占有15席。其中，格力電器位列榜單第15位。

珠海入圍企業(yè)中，格力是絕對的“主力”。

若比較珠海27家上市公司三季報，僅有的兩家營收上百億的公司，分別是格力電器與華發(fā)股份。其中，格力電器營收超577億，占27家公司總營收59.43%。

城叔搜索此前新聞發(fā)現(xiàn)，早在2012年就有媒體指出，格力在珠海上市企業(yè)中呈“一家獨大”態(tài)勢，且當(dāng)時格力電器營收是珠海其余22家總和的5.7倍。盡管到現(xiàn)在情形有所好轉(zhuǎn)，但格力電器仍然是珠海當(dāng)之無愧的“巨無霸”。

過大的頭部企業(yè)讓不少人提出疑問：除了格力，還有誰能撐起珠海經(jīng)濟(jì)？

事實上，珠海并非沒有意識到問題存在。在去年7月的中共珠海市委八屆五次會議上，郭永航對珠海發(fā)展提出九大短板，其中特別提到：

珠海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長高度依賴少數(shù)龍頭企業(yè)，全市產(chǎn)業(yè)中僅有家電電氣產(chǎn)值超千億元，八個行業(yè)產(chǎn)值超百億元，其余都是百億元以下規(guī)模，缺乏引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新龍頭，缺乏高端服務(wù)業(yè)。

打造“森林”？

背靠格力這棵“大樹”，珠海還缺一片“森林”。

分析珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，去年，珠海GDP為2914.74億元，在珠三角9市中排名第七，在廣東城市中排名第九；但增速達(dá)8.0%，在廣東排名首位。

再看細(xì)分項，珠海民營經(jīng)濟(jì)增加值1004.14億元，僅占GDP的34.5%；與此相比，廣東全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的54.1%，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，明顯制約了珠海發(fā)展。

關(guān)于這一問題，郭永航給出的“癥結(jié)”是，珠海營商環(huán)境有所弱化，同時，國資國企改革還不適應(yīng)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”要求，部分國企競爭力不強(qiáng)、主業(yè)不突出、經(jīng)營規(guī)模小。部分行業(yè)形成了相對壟斷，利益板結(jié)固化。

在中國，不乏依靠一家企業(yè)打造一片生態(tài)的成功案例。“鄰居”深圳，一個華為對城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的提升有著重要影響；更遠(yuǎn)一點的杭州，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅為企業(yè)發(fā)展注入活力，也惠及整個城市。

曾有人建議，珠?？梢砸劳懈窳χ圃靸?yōu)勢，綜合研判城市區(qū)位優(yōu)勢，打造制造和航空、會展業(yè)相融合的產(chǎn)業(yè)。“比如空調(diào)，格力電器的強(qiáng)項，那你能不能跟航空產(chǎn)業(yè)結(jié)合呢？飛機(jī)上的空調(diào)你能不能做？”

進(jìn)一步來看，郭永航對“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的反復(fù)強(qiáng)調(diào)，與珠海自身發(fā)展慣性也密切相關(guān)。

在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱》發(fā)布時，城叔就曾討論過珠海“盤子小”，難以撐起大灣區(qū)“第三極”的問題。

此前受訪時，郭永航曾指出，珠海一直保持“小家碧玉”式的發(fā)展方式，GDP、城市規(guī)模都不大。

“將來我們是繼續(xù)做‘小家碧玉’，還是把體量做強(qiáng)做大？這是我一直在思考的問題。”

在剖析問題時，他也指出，珠海城市影響力、帶動力較弱。產(chǎn)業(yè)鏈不健全不完善，企業(yè)難以做強(qiáng)做大；市場規(guī)模和城市擴(kuò)展緩慢，就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會較少，人口和人才吸附能力較弱，珠江西岸核心城市的功能沒有很好實現(xiàn)，區(qū)域輻射力帶動力沒有形成。

值得注意的是，這位主政珠海僅一年有余的市委書記，此前在特區(qū)深圳工作近30年。