收購塵埃落定 ?蘇寧將會給家樂福帶來多大變化？

每經(jīng)記者王星平

3個月前的一場收購案，如今終于算是真正的塵埃落定。

9月27日，蘇寧收購家樂福中國的股權(quán)交割正式完成。這意味著，家樂福中國已經(jīng)正式進(jìn)入蘇寧時代。從收購迪亞中國、萬達(dá)百貨等，再到家樂福中國，蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)形成。“要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。”蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在家樂福中國工作部署會上提出了這樣的目標(biāo)。

眾所周知，任何一起收購案都不只是簡單的財務(wù)上的投資，背后的整合都不是易事，更何況蘇寧拿下的是家樂福中國這個“龐然大物”。對于蘇寧來說，收購后如何與家樂福融合，才能讓這48億花得值，才能實現(xiàn)1+1>2的效果？

據(jù)悉，9月27日當(dāng)天蘇寧方面就宣布將家樂福中國定義為其智慧零售版圖下的全新社區(qū)生活中心，并圍繞5年300家展店計劃、場景全面升級、推出到家服務(wù)、拓展下沉市場、全鏈路數(shù)字化改造等，提出五大核心戰(zhàn)略，開啟雙方融合發(fā)展及賦能家樂福的全新時代。

一直以來，蘇寧在線下連鎖零售的運營整合上表現(xiàn)出了較高水平。如今，即便對象變成了零售巨頭家樂福中國，雙方的整合速度依然不減。在業(yè)內(nèi)人士看來，借助蘇寧的數(shù)字化改造及智慧零售雙線發(fā)展的能力，家樂福中國的門店將增添更多優(yōu)勢，未來在市場競爭中重新突圍的機會也較大。

200多家改造已開始 5年還要再開300家

最近，當(dāng)你走進(jìn)身邊的家樂福超市，就會發(fā)現(xiàn)與之前有所不同了。

從蘇寧方面了解到，全國200多家家樂福蘇寧易購電器店，已于9月28日開業(yè)。而開業(yè)的蘇寧易購家樂福電器店，是在家樂福賣場內(nèi)開設(shè)的精品家電3C專區(qū)。依托蘇寧易購家電3C供應(yīng)鏈優(yōu)勢，依據(jù)家樂福的商圈定位，針對不同消費人群，差異化地規(guī)劃了不同的產(chǎn)品線。

根據(jù)此前收購家樂福中國所披露的數(shù)據(jù)，目前家樂福在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市。這也就是說，此次蘇寧易購家樂福電器門店幾乎已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)所有的家樂福超市門店。

而家電、3C品類的打通，只是蘇寧開啟與家樂福場景融合改造之路的第一步。據(jù)悉，蘇寧的紅孩子、體育、百貨以及影城等業(yè)態(tài)和資源也將按照規(guī)劃整合入駐家樂福，打造集商品、服務(wù)、體驗、休閑的一站式社區(qū)生活中心。

200多家電器店同步開業(yè)，無疑是體現(xiàn)了蘇寧的開店速度。而對于與家樂福的整合，顯然不會這么簡單，家樂福還將推進(jìn)店面形態(tài)優(yōu)化，加快新型互聯(lián)網(wǎng)門店拓展。“未來五年內(nèi)，在1到3線市場，我們制定了開設(shè)300家家樂福門店的發(fā)展目標(biāo)，要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。“張近東表示。

家樂福中國加入蘇寧智慧零售發(fā)展快車道

時間倒回到3個月前。6月23日，蘇寧突然宣布擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。這一消息無疑像是一顆“深水炸彈”，瞬間將讓市場沸騰起來。

1995年，家樂福正式進(jìn)入中國大陸市場，是較早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營大型綜合超市業(yè)務(wù)。作為曾經(jīng)的外資商超巨頭，深耕中國市場24年的家樂福，在快消品領(lǐng)域有著深厚積累。

截至2019年3月，家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會員，開設(shè)210家大型綜合超市、24家便利店以及六大倉儲配送中心，門店總建筑面積超過400萬平米，覆蓋全國22個省份51個大中型城市。

在過去的歲月中，家樂福在中國發(fā)展勢頭迅猛。但進(jìn)入2010年后，在本土超市與電商的雙重夾擊下，發(fā)展速度逐漸減緩。此次加入蘇寧，讓家樂福中國的命運發(fā)生改變。

正如張近東在致家樂福中國的員工信中所說，如今零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

蘇寧方面表示，將全面推動家樂福的全鏈路數(shù)字化改造，包括內(nèi)部數(shù)字化和供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。同時，還將輸出蘇寧供應(yīng)鏈、物流和科技能力，幫助家樂福中國在低線市場，以零售云的方式下沉，帶動中國快消品在低線市場流通效率的提升。

此外，依托家樂福和蘇寧小店，蘇寧將全面向消費者推出到家服務(wù)，通過實現(xiàn)線上線下深度融合，蘇寧與家樂?？梢詫崿F(xiàn)場景數(shù)字化升級，共同打造O2O模式下的智慧快消。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次雙方完成交割，通過蘇寧的賦能，家樂福中國有望加入蘇寧智慧零售發(fā)展快車道，實現(xiàn)市場競爭力的穩(wěn)步提升。