漲幅巨大 網(wǎng)大悶聲賺錢

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 杜毅    

實習(xí)生 李美宏

傳統(tǒng)院線電影與伴隨互聯(lián)網(wǎng)而生的網(wǎng)絡(luò)大電影（以下簡稱網(wǎng)大），正在奏響一場冰與火之歌。

一方面，院線電影受“寒冬”侵襲，2019年1月1日~2019年8月31日共上映347部影片，但65.13%的影片票房不足千萬；而在票房不足千萬的影片中，多達156部票房不足百萬。另一方面，年滿5歲的網(wǎng)大正在茁壯成長，不少影片分賬票房完勝院線電影，其單片年度最高票房也從2014年的63.4萬元增長至2018年的5078萬元，比4年前漲了8000%，而票房頻頻沖破千萬大關(guān)的網(wǎng)大數(shù)量也在快速上升。

在經(jīng)歷了野蠻生長、大浪淘沙后，去粗取精、提質(zhì)減量的網(wǎng)大正在迎來一場前所未有的華麗轉(zhuǎn)身：工業(yè)化進程加快，越來越多的傳統(tǒng)電影人參與到網(wǎng)大制作中，受眾破圈不再是小鎮(zhèn)青年。不過，每日經(jīng)濟新聞記者注意到，網(wǎng)大風(fēng)光的背后，也浮現(xiàn)出隱憂：有效觀影人次“有限”限制了網(wǎng)大票房天花板，桎梏了網(wǎng)大內(nèi)容的制作題材，使得現(xiàn)階段無法承制高成本影片；另外，高昂的試錯成本幾乎讓新入局者機會渺茫，網(wǎng)大行業(yè)的寡頭格局愈發(fā)明顯。

行業(yè)氣象 好

進入2.0時代，8個月27部影片票房破千萬

院線電影在高歌猛進幾年后，影視行業(yè)風(fēng)云突變，偷稅漏稅、取消票補等內(nèi)憂外患讓行業(yè)步入“寒冬”，“寒流”肆虐殃及了2019年的電影大盤。

每日經(jīng)濟新聞記者根據(jù)燈塔專業(yè)版統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2019年1月1日至8月31日，共有347部院線電影上映，但票房過億者僅56部，占總數(shù)的16.14%；令人嗔目結(jié)舌的是，多達226部的影片票房不足千萬，占比高達65.13%。值得注意的是，在這些票房不足千萬的影片中，有近七成即156部影片票房不足百萬。

這意味著，今年前8個月絕大多數(shù)院線電影淪為陪跑，而“票房一日游”等情況更是屢見不鮮。與院線電影形成明顯對比的是，網(wǎng)大正在蓬勃發(fā)展。

“網(wǎng)大行業(yè)邁進全新2.0時代，大家對于自己的發(fā)展方向更加清晰。”愛奇藝電影版權(quán)合作中心總經(jīng)理宋佳在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時表示，之前制作公司做網(wǎng)大，可能90%都是為了票房、收益，“現(xiàn)在大部分片方冷靜下來了，對這部分的需求逐漸降低到60%、70%。反而更希望能創(chuàng)造出自己的品牌和平臺價值。因此，哪怕有幾部影片存在虧錢的風(fēng)險，他們還是愿意去開機，而在今年之前這樣的情況幾乎沒有。”

制片方對網(wǎng)大內(nèi)容品質(zhì)的提升，促使網(wǎng)大票房爆款頻出。每經(jīng)記者根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至目前（9月10日），2019年分賬票房破千萬的網(wǎng)大已有27部，合計票房達3.94億元。其中，TOP3影片是《鬼吹燈之巫峽棺山》《三重威脅之跨國營救》和《水怪》，分別拿下3035萬元、2023萬元和2000萬元的票房。耀眼成績之外，今年破千萬的網(wǎng)大數(shù)量也逼近2018年全年的34部，大有趕超之勢。“網(wǎng)大的千萬票房，類似于院線電影的'十億元’俱樂部概念。”網(wǎng)大行業(yè)的“頭號玩家”新片場影業(yè)總裁牟雪告訴每經(jīng)記者。

2019年新片場不僅打造出了網(wǎng)大票房第一的作品，而且共有11部網(wǎng)大均超過千萬票房，占比網(wǎng)大市場40%的份額。通過逐一分析上述高票房背后的制片發(fā)行公司，每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)目前已經(jīng)基本形成了新片場、淘夢、映美等幾個寡頭割據(jù)的局面，這符合影視行業(yè)頭部效應(yīng)為主的規(guī)律。“今年已經(jīng)變成了專業(yè)玩家之間的競爭，是內(nèi)容升級、制作升級、尋求突破的一年。”對此，牟雪坦言道。

不過，受整體行業(yè)低迷和國家對內(nèi)容監(jiān)管趨嚴(yán)的影響，這些年網(wǎng)大行業(yè)正在進行數(shù)量“瘦身”。2016年新上線網(wǎng)大2643部，2017年為1892部；2018年進一步下降，新上線網(wǎng)大僅1526部，較2017年下降24%。這當(dāng)中，愛奇藝一家獨大，2018年僅一家平臺就上線1004部網(wǎng)大。

“之前來渾水摸魚的公司，在2018年開始退出。所以今年上半年，網(wǎng)大數(shù)量肯定比去年同期要少，但從質(zhì)量上講卻有一個很大的提升，因此總體分賬金額沒有太大變化。”宋佳告訴記者。此外，多位行業(yè)人士均向記者表示，網(wǎng)大數(shù)量減少恰恰是行業(yè)的一次洗牌，從長期來看對網(wǎng)大的發(fā)展有著積極作用。

趨勢變化 大

中國電影的工業(yè)化將由網(wǎng)大開啟

網(wǎng)大茁壯成長展示出的強大生命力和票房號召力，正在聚焦越來越多傳統(tǒng)影視行業(yè)人士的目光。

“今年我們看到了一個有趣的變化，一些院線公司、優(yōu)秀的創(chuàng)作人以及演員都開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)電影。”牟雪欣喜于網(wǎng)大行業(yè)的變化。每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)不少老牌演員，例如陳浩民、趙文卓等都參與到了網(wǎng)大中，其中，陳浩民已陸續(xù)出演《狂龍伏妖》《斗戰(zhàn)勝佛》《天劍修仙傳》等多部網(wǎng)大作品；而趙文卓則出品、總監(jiān)制并領(lǐng)銜主演了網(wǎng)大《黃飛鴻之南北英雄》，該片不僅在國內(nèi)備受矚目，還在戛納電影參展期間，將其海外版權(quán)賣給了美國等多個國家。這些均展示出傳統(tǒng)影人介入網(wǎng)大的趨勢。

圖片來源：貓眼電影

究其原因，牟雪認(rèn)為院線電影的門檻偏高與網(wǎng)大的品質(zhì)提高是形成這一趨勢的兩個主要因素：“一方面，傳統(tǒng)影視的原有賽道沒有那么好了，院線電影門檻越來越高，風(fēng)險也非常大，另外采購ToB這種商業(yè)模式的預(yù)算無論是電視臺還是視頻網(wǎng)站都在大幅縮減。另一方面，這些年網(wǎng)絡(luò)電影品質(zhì)提高非?？?，傳統(tǒng)的優(yōu)秀制作人已經(jīng)看到網(wǎng)大爆發(fā)的潛力與增長空間。”

優(yōu)秀影視人才的加入，必然會帶動促進網(wǎng)大行業(yè)發(fā)展，讓網(wǎng)大獲得更多資金支持，加大內(nèi)容投入。牟雪向每經(jīng)記者透露，“以前投資一部網(wǎng)大的成本可能在50萬元，而現(xiàn)在很多網(wǎng)大的投資成本都突破了千萬級別。”今年新片場影業(yè)對《鬼吹燈之巫峽棺山》的投入成本達到了1500萬元。

隨著網(wǎng)大內(nèi)容品質(zhì)的提高，也逐步拓寬了受眾群。牟雪告訴每經(jīng)記者，一般來說網(wǎng)大的主力用戶是20~25歲的小鎮(zhèn)男青年居多。“但今年居然有投資人、財務(wù)總監(jiān)、設(shè)計師等高學(xué)歷白領(lǐng)主動跟我交流，說現(xiàn)在他們有時也會看網(wǎng)絡(luò)電影。”牟雪高興地說道。

而平臺方則更希望網(wǎng)大用戶打破圈層壁壘。“我們不會特別去分析看網(wǎng)大的用戶有什么特點，因為這樣，會給我們合作伙伴在內(nèi)容創(chuàng)作上產(chǎn)生一定的局限性。”對此，宋佳從平臺角度給出了自己的看法，“一定要站在山頂上去看整個市場，才能有一個更遠(yuǎn)的目標(biāo)。如果只是在半山腰去看，那么不管是預(yù)測票房還是生產(chǎn)內(nèi)容，思維都是局限的。”

網(wǎng)大受眾因行業(yè)發(fā)展逐漸破圈，而中國電影的工業(yè)化也將由網(wǎng)大率先開啟。

一直以來，電影工業(yè)化是困擾我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大難題。國產(chǎn)電影制作時，主要依靠團隊經(jīng)驗，還并未形成一個標(biāo)準(zhǔn)的、可量化的流程，制作超預(yù)算、管理混亂等都是影視行業(yè)的頑疾?，F(xiàn)在，網(wǎng)大行業(yè)正在構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)的工業(yè)化體系。“院線電影無法真正工業(yè)化，或者是在金融方面沒有一個所有人都能遵守的金融規(guī)則，這導(dǎo)致工業(yè)化進程舉步維艱?，F(xiàn)在網(wǎng)大行業(yè)已經(jīng)把這塊市場規(guī)則逐漸確定下來了。”對此，宋佳很有信心。

“工業(yè)化的完成一定是在網(wǎng)生內(nèi)容。”牟雪也給出了肯定的答案，她認(rèn)為傳統(tǒng)的院線公司、電視劇公司已經(jīng)有過爆款作品，歷史成績非常卓越，跟隨互聯(lián)網(wǎng)的變化來改變創(chuàng)作，很難說服他們，所以傳統(tǒng)的影人很難實現(xiàn)影視工業(yè)化。“所謂的影視工業(yè)化是有標(biāo)準(zhǔn)、有數(shù)據(jù)，需要分工協(xié)作，并且形成方法論和體系化。在這方面，網(wǎng)大的團隊都是伴隨互聯(lián)網(wǎng)而生的90后，他們有更強的‘網(wǎng)感’，知道用戶喜歡什么，再通過大數(shù)據(jù)分析制作內(nèi)容。”

試錯成本 高

單部預(yù)算邁入千萬量級，新入場者機會渺茫

雖然網(wǎng)大正在影視快車道上飛速前進，但其隱憂也在時間的光影中逐漸浮現(xiàn)。

每經(jīng)記者在與多位業(yè)內(nèi)人士的對話中了解到，有效觀影人次低是拖慢網(wǎng)大蓬勃發(fā)展的一大問題。以截至2019年8月31日的今年網(wǎng)大分賬票房冠軍《鬼吹燈之巫峽棺山》為例，有效觀影人次為771萬人次，倘若按照目前愛奇藝對外公布的1億會員數(shù)來粗略計算，即便是票房第一的分賬網(wǎng)大，觀看人次尚未達到平臺總會員的10%。這意味著，網(wǎng)大潛在用戶還有很大挖掘空間。

圖片來源：貓眼電影

現(xiàn)階段網(wǎng)大有效觀影人次的“有限”也限制了分賬票房天花板。“即便平臺有1億用戶，但并不是全部的會員用戶會觀看網(wǎng)大。假如用戶是男女對半，5000萬的男性用戶是網(wǎng)大主力，假設(shè)其中一半的人即2500萬人會看網(wǎng)大。但不可能所有人的觀看時間都會超過6分鐘（按照愛奇藝6分鐘為一個有效點擊，計入網(wǎng)大分賬），假設(shè)有一半人（1250萬人）可以達到6分鐘，他們每個人就能貢獻2.5元的票房。由此可見，目前網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房天花板在3000萬元左右。那如果要是想票房超過3000萬的話，影片就不能是垂直、只針對男性向的內(nèi)容了，就需要女性用戶也喜歡看或者覆蓋更多的男性用戶，以此來突破分賬的天花板。”諳熟網(wǎng)大行業(yè)的牟雪向記者舉例說明。而分賬票房的天花板則直接制約了網(wǎng)大內(nèi)容創(chuàng)作的多樣性，從不虧損的角度考慮，網(wǎng)大成本必須嚴(yán)格控制在票房天花板之下。

宋佳預(yù)測，今年單部網(wǎng)大的最高分賬票房在4000萬~5000萬元左右。如何觸達網(wǎng)大核心的垂直人群、激活更多有效用戶，是制片方和平臺方共同的希冀。

值得注意的是，在馬太效應(yīng)顯現(xiàn)的網(wǎng)大行業(yè)，新入局者想要突圍變得愈加困難。“我不敢說完全沒有機會，但是現(xiàn)在新入場者要想成功難度很大。從制片的角度來講，平均要做十部影片才能找到做網(wǎng)大的感覺。”牟雪一針見血地指出，現(xiàn)在機會渺茫的原因在于試錯成本高漲。“早些年，做一部網(wǎng)大的成本在50萬元或100萬元，那么做10部網(wǎng)大花費500萬元到1000萬元就能學(xué)習(xí)并積累到一定的經(jīng)驗。但是到了今年，基本沒有低于500萬元的項目了；甚至不少優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)大項目成本達到了1000萬元~1500萬元。這個時候入局，門檻已提高，同樣制作10部網(wǎng)大的資金體量高達5000萬元~1億元。”

對此，牟雪坦言，“隨著網(wǎng)大成本高筑，新入場者也許賠兩部作品就會直接退出了。”