每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-07-05 22:41:56
從其他國家的經(jīng)驗(yàn)來看,推行DRG付費(fèi)的確不會太快,例如德國也用了將近10年的時間來推進(jìn)并規(guī)范DRG付費(fèi)。而我國情況更為復(fù)雜。相關(guān)部門下了很大決心推進(jìn)DRG付費(fèi),但此前更多還是停留在學(xué)術(shù)研究層面,很多推進(jìn)的前提條件還不具備,這也需要在推進(jìn)中不斷調(diào)整和規(guī)范,所以需要一段時間探索與落地。
每經(jīng)記者 周程程 每經(jīng)編輯 陳星
試點(diǎn)城市DRG付費(fèi)明年開始模擬運(yùn)行,后年正式啟動。
這項(xiàng)能引導(dǎo)醫(yī)院合理消耗資源、獲取利潤、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的機(jī)制說來就來了。
距啟動實(shí)際付費(fèi)還有不到兩年時間,在這段時間里,我們還需要準(zhǔn)備些什么?機(jī)制運(yùn)行起來又該注意哪些難點(diǎn)?對于“前人”走過的路,我們還有哪些“坑”需要躲?
為弄清這些問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱“NBD”)記者跟DRG資深專家、復(fù)旦大學(xué)公共管理博士后劉芷辰聊了聊。
圖片來源:受訪者提供
NBD:DRG付費(fèi)從下發(fā)通知到正式啟動還有近兩年,安排這一段探索的時間,請問這其中是有什么難點(diǎn)嗎?
劉芷辰:從其他國家的經(jīng)驗(yàn)來看,推行DRG付費(fèi)的確不會太快,例如德國也用了將近10年的時間來推進(jìn)并規(guī)范DRG付費(fèi)。而我國情況更為復(fù)雜。相關(guān)部門下了很大決心推進(jìn)DRG付費(fèi),但此前更多還是停留在學(xué)術(shù)研究層面,很多推進(jìn)的前提條件還不具備,這也需要在推進(jìn)中不斷調(diào)整和規(guī)范,所以需要一段時間探索與落地。
從全球范圍來看,DRG系統(tǒng)的研發(fā)和正確分組、確定權(quán)重需要兩種數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ):一是病案首頁所包含的醫(yī)學(xué)信息,包括診斷編碼和操作編碼;二是基于病歷的成本信息。根據(jù)醫(yī)學(xué)信息,確定每個病例歸屬到哪個DRG組別,根據(jù)成本信息,得出不同DRG組別資源消耗情況,并考慮從成本的角度如何分組。因此,病案首頁數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的收集分析,對DRG正確分組與確定權(quán)重至關(guān)重要。
我國目前最核心的難點(diǎn)在于數(shù)據(jù)質(zhì)量,目前分組的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,質(zhì)量較差,并且數(shù)據(jù)的可得性也是較大的問題。
NBD:請您詳細(xì)講講,數(shù)據(jù)對DRG付費(fèi)會產(chǎn)生怎樣的影響?
劉芷辰:原國家衛(wèi)計(jì)委曾提出,要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一病案首頁的書寫規(guī)范、統(tǒng)一疾病的分類編碼、統(tǒng)一手術(shù)操作的編碼和統(tǒng)一醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語。其中編碼方面,要保證編碼準(zhǔn)確,能夠進(jìn)入正確的分組,這樣才能進(jìn)行精準(zhǔn)支付。
但目前我國仍然存在好幾套編碼,包括原國家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心發(fā)布的編碼標(biāo)準(zhǔn)、北京推進(jìn)DRG時的臨床版,同時我在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),很多城市的醫(yī)院在試行DRG付費(fèi),也會在國標(biāo)編碼的基礎(chǔ)上,自行添加編碼進(jìn)行標(biāo)注。
就算同一家醫(yī)院,信息來源也不止一個。病案首頁診斷等信息來源于醫(yī)生工作站和出院記錄,患者基本信息、出入院時間來源于護(hù)士工作站,手術(shù)等信息來源于手術(shù)和麻醉信息系統(tǒng)……,醫(yī)院業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)聯(lián)通存在一定壁壘。而二級以下醫(yī)院整體的信息化水平也不高。
此外,病案首頁格式不統(tǒng)一,醫(yī)院常用的病案首頁格式是2011版,少部分醫(yī)院使用的是2001版,北京等地區(qū)又新增了部分字段。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。疾病編碼則有原衛(wèi)生部2011年底發(fā)布的《疾病分類與代碼(試行稿)》、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會2016年發(fā)布的《疾病分類與代碼》(GB/T14396-2016)、北京DRGs課題組2006年底開發(fā)的北京臨床版。
而手術(shù)操作編碼也存在原衛(wèi)生部版、北京版和其他各地方版。臨床人員編碼知識欠缺,病案室編碼專業(yè)人員數(shù)量不足,臨床人員根據(jù)診治的先后順序和診斷學(xué)知識進(jìn)行編碼,與ICD(國際疾病分類)的分類維度有差異,難以正確處理主要診斷、次要診斷排序以及相似診斷的歸并,醫(yī)院普遍缺少病案編碼人員,存在信息填寫不完整、錯誤等情況,編碼的質(zhì)控質(zhì)量不高。
與此同時,很多疾病名詞術(shù)語不統(tǒng)一,電子病歷中不同醫(yī)生會根據(jù)自己的習(xí)慣描述疾病,這樣也會產(chǎn)生不規(guī)范的數(shù)據(jù),這些都是阻礙疾病診斷分組標(biāo)準(zhǔn)化的問題。
此外,DRG強(qiáng)調(diào)資源消耗相近,這個層面目前的難度更大。國外做DRG付費(fèi)是用成本數(shù)據(jù)來進(jìn)行衡量的,但是我國尚未建立起強(qiáng)制成本核算體系,所以此前如北京等地對DRG的探索,都是用費(fèi)用數(shù)據(jù)去制定支付標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上用費(fèi)用數(shù)據(jù)是失真的,特別是在原來按項(xiàng)目付費(fèi)的情況下,藥品存在濫用現(xiàn)象,這也導(dǎo)致一個病組的費(fèi)用離散度太大。
同時,我國醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)價值是被嚴(yán)重低估的,在醫(yī)生價值沒有得到體現(xiàn)、藥品耗材價格又高估的情況下,扭曲的價格體系下的費(fèi)用本身就是不合理的?;诓粶?zhǔn)確的費(fèi)用數(shù)據(jù)去制定支付標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)有很大問題。
NBD:從其他國家實(shí)行DRG的經(jīng)驗(yàn)來看,我們應(yīng)該注意哪些問題?
劉芷辰:任何一種支付方式的變革都有有利的一面,也有局限性。DRG的不利影響包括高編碼的問題、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)不足、病患轉(zhuǎn)移、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等。
以高編碼為例,高編碼是指為了提高衛(wèi)生服務(wù)提供的補(bǔ)償而對患者的資料進(jìn)行錯誤的編碼和分類。這種行為會導(dǎo)致衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歪曲和籌資體系的濫用。在實(shí)行DRG定額支付后,面對強(qiáng)加的預(yù)算限制,醫(yī)院可能會出現(xiàn)傾向于錯誤編碼的情況。
由于醫(yī)療診斷中存在醫(yī)學(xué)問題的合理多變以及不確定性,診斷上的細(xì)微差別以及措詞上的輕微不精確都可能造成DRG補(bǔ)償?shù)闹卮蠛蠊?。這些醫(yī)學(xué)上的多變和不確定性造成了醫(yī)院和對醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)谋kU公司的信息不對稱。因此,從這個意義上說,高編碼問題在理論上不可避免,不管怎么做,都會發(fā)生。
美國在實(shí)施DRG的最初十年,每當(dāng)對 DRG系統(tǒng)做一次修訂之后,就會出現(xiàn)新一輪的高編碼。有研究發(fā)現(xiàn),在25%的非營利性醫(yī)院和32%營利性醫(yī)院中存在高編碼風(fēng)險問題。
許多國家正在研究抑制這類現(xiàn)象的辦法,例如建立獎勵制度以鼓勵醫(yī)院正確編碼。德國研究發(fā)現(xiàn)光靠醫(yī)學(xué)記錄文檔難以提供足夠的編碼信息。但也有研究顯示許多醫(yī)院都發(fā)生的錯誤編碼現(xiàn)象主要集中在“編碼過低”,為此導(dǎo)致醫(yī)院費(fèi)用補(bǔ)償不足。因此,需要加強(qiáng)編碼準(zhǔn)確性,對編碼人員持續(xù)進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
北京較早試點(diǎn)DRG時曾發(fā)生實(shí)際費(fèi)用高于 DRG 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的情況
綜合來看,對于高編碼問題,醫(yī)?;鸷歪t(yī)療機(jī)構(gòu)之間也存在長期博弈的過程,具體措施包括數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管、費(fèi)用控制和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、醫(yī)療效率監(jiān)管及成效監(jiān)管等。加強(qiáng)對編碼的審核,以大數(shù)據(jù)為支撐進(jìn)行監(jiān)管。還可以采取一些獎懲機(jī)制,對表現(xiàn)不好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予懲罰,以達(dá)到更好的監(jiān)管成效。
NBD:您剛才也提到DRG可能會造成醫(yī)療服務(wù)下降,請問該如何避免?
劉芷辰:就如同上面提及的一樣,任何一種支付方式都會有一些激勵的方向,也會有一些不利影響。例如按項(xiàng)目付費(fèi)的好處在于能夠提高服務(wù)質(zhì)量,但也容易造成過度醫(yī)療。而DRG付費(fèi)可能會使醫(yī)院過于注重成本控制,出現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降的情況。
這需要通過一些措施來規(guī)范。例如,臨床路徑的規(guī)范就是防止降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好辦法。即臨床路徑已經(jīng)設(shè)計(jì)完備,各項(xiàng)成本也已清晰,醫(yī)療服務(wù)只要按照正規(guī)的臨床路徑來,就能夠保證質(zhì)量。
NBD:該如何促進(jìn)臨床路徑的規(guī)范?
劉芷辰:做到全國統(tǒng)一是很難的。這是因?yàn)椴煌尼t(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)生的服務(wù)能力存在差異。未來的方向是,一個區(qū)域同層級醫(yī)院的臨床路徑慢慢趨同。另外就是,一些高層級醫(yī)院以及大??疲粩嘀笇?dǎo)低層級醫(yī)院的臨床路徑,以促進(jìn)趨同。但疑難雜癥方面,大醫(yī)院和小醫(yī)院的差異不可避免。
封面圖片來源:新華社
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