波音百年迷途：意外沒有結(jié)束

每經(jīng)記者 蔡鼎 張曉慶    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 梁梟    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

事情越來越糟了。

作為全球航空巨頭的掌舵者，波音CEO丹尼斯·米倫伯格（Dennis A.Muilenburg）需要面對的是“9·11”恐怖襲擊以來最大的挑戰(zhàn)，樂觀顯然是不合時宜的。

兩架波音737MAX8新機(jī)在5個月內(nèi)相繼墜毀，346條生命轉(zhuǎn)瞬逝去。從中國內(nèi)地開始，最終波及大本營美國，代表著波音未來的737MAX一步步走向全球停飛。輿論聲討、監(jiān)管嚴(yán)查、市值蒸發(fā)，一切都來得比米倫伯格的預(yù)計(jì)迅猛。

對于102歲的波音來說，商業(yè)模式早已趨于穩(wěn)固，預(yù)期之外的波折已經(jīng)不多，兩架同款新機(jī)接連墜毀，和“9·11”一樣，并不常見。

與18年前共克時艱的外部危機(jī)不同，外界終于在兩起“巧合”的空難中開始審視波音這個龐然大物的內(nèi)里。波音顯得過于樂觀，主動停飛似乎從未進(jìn)入決策流程，它甚至拒絕對各國停飛發(fā)表評論。

這個牽動全球航空產(chǎn)業(yè)鏈和華爾街情緒的百年企業(yè)將走向何方？誰都不想看到更多意外，但波音身上的“意外”還沒有結(jié)束。

從“巧合”猜疑到數(shù)據(jù)“說話”

波音的大本營美國也不堪重壓。

當(dāng)?shù)貢r間3月13日下午，美國聯(lián)邦航空管理局（FAA）宣布，暫時停飛由美國航空公司運(yùn)營或在美國境內(nèi)運(yùn)營的波音737MAX飛機(jī)。

而就在宣布禁飛前一日，美國交通界還保持著樂觀。美國交通部長趙小蘭專門乘坐了一架埃航失事同款機(jī)型737MAX8出行，以示支持。

一直堅(jiān)持不主動停飛的波音公司很需要這樣的支持，但任何行動和保證都阻止不了737MAX8的全球停飛步伐。

因?yàn)閿?shù)據(jù)開始說話了，它的發(fā)言總是更為客觀、準(zhǔn)確和真實(shí)。FAA稱：“根據(jù)13日收集分析的現(xiàn)場新證據(jù)，再加上最新衛(wèi)星數(shù)據(jù)，做了（停飛）這一決定。”

3月10日，埃塞俄比亞航空ET302航班，起飛僅僅6分鐘后從雷達(dá)上消失，然后墜毀。失事飛機(jī)的機(jī)齡不到4個月。

3月14日，《紐約時報(bào)》在頭版刊文，對比獅航和埃航空難失事客機(jī)最后的飛行軌跡，得出的結(jié)論是“兩次注定毀滅的飛行，一樣相似的模式。”

在埃航失事的波音737MAX8客機(jī)墜毀之前，飛行員曾對塔臺表示飛機(jī)遇到技術(shù)問題——而這個問題正是“飛行控制”問題。3月14日，埃塞俄比亞航空公司CEO特沃爾德·加布雷馬里亞姆在接受CNN采訪時披露了這些細(xì)節(jié)。

起飛3分鐘后，失事航班的機(jī)長格塔丘對空中交通管制人員說“斷開、斷開，請求返回”、“請求引導(dǎo)著陸……”可惜，這位年僅29歲的機(jī)長最終未能駕駛載有156位機(jī)上人員的航班安全返航。

加布雷馬里亞姆強(qiáng)調(diào)，在印尼獅航的波音737MAX8客機(jī)4個月前墜毀后，埃航已經(jīng)按照波音的提示，給飛行員們進(jìn)行了額外的操作培訓(xùn)。

“獅航事故以后，按理說飛行員應(yīng)該掌握了應(yīng)對迎角傳感器數(shù)據(jù)錯誤的處理方法了，正常反應(yīng)應(yīng)該是夠時間的，也許還有別的情況。”一位任職于中國一線航司的飛行員疑惑地說。

從輿論對于“巧合”的猜疑，到監(jiān)管機(jī)構(gòu)基于數(shù)據(jù)的禁令，波音也不得不拿出實(shí)質(zhì)行動。

當(dāng)?shù)貢r間14日，波音公司已確認(rèn)暫停交付737MAX型客機(jī)，但生產(chǎn)照舊，同時評估潛在制約因素對飛機(jī)制造環(huán)節(jié)的影響。值得一提的是，波音飛機(jī)的制造環(huán)節(jié)是一條龐大的跨國合作產(chǎn)業(yè)鏈，其中中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要地位。

致命的意外與救命的培訓(xùn)

與埃航空難及其相似的是，去年10月29日印尼獅航失事的航班，機(jī)齡也只有3個月，且起飛僅13分鐘后便墜入了爪哇海。

當(dāng)時“鍋”差點(diǎn)就甩在了獅航的頭上，畢竟與埃航相比，獅航“前科”太多，在成立的19年內(nèi)已發(fā)生14起事故。但出乎意料的是，根據(jù)隨后公布的初步調(diào)查報(bào)告，事故原因直指波音787MAX8搭載的“機(jī)動特性增強(qiáng)系統(tǒng)”（以下簡稱MCAS）。

頗具諷刺意味的是，MCAS本是一個應(yīng)對意外的智能系統(tǒng)——當(dāng)飛機(jī)仰飛角度超過極限值后，將強(qiáng)制飛機(jī)“低頭”。

獅航JT610航班本來沒有意外，應(yīng)對意外的系統(tǒng)卻意外地啟動。

印尼國家交通安全委員會公布的初步調(diào)查報(bào)告顯示，客機(jī)起飛后不久，記錄仰飛角度的傳感器出現(xiàn)故障，隨之錯誤觸發(fā)了MCAS系統(tǒng)，客機(jī)機(jī)頭在這個系統(tǒng)操控中向下調(diào)整，持續(xù)了整整11分鐘。

在這生死11分鐘內(nèi)，失事客機(jī)經(jīng)歷多次爬升和下降?？蜋C(jī)內(nèi)的189人在反復(fù)上下顛簸中走向絕望。

致命的問題在于，飛行員并不知道問題來自于MCAS系統(tǒng)。

“獅航空難之前，737MAX飛行員都不知道有MCAS系統(tǒng)，飛行手冊中并沒有寫。”來自中國的資深機(jī)長陳建國說。

FAA的調(diào)查和措施在獅航空難后很快出爐。波音未在737MAX8飛行手冊上特別介紹這個系統(tǒng)以及其可能存在的缺陷和處理辦法。FAA的警告說，波音737MAX上的一個電腦系統(tǒng)，可能導(dǎo)致飛機(jī)即使在手動駕駛時也會強(qiáng)行劇烈降低高度，長達(dá)10秒鐘的時間內(nèi)飛機(jī)將難以控制。隨后，各國航司開始緊急對飛行員們展開培訓(xùn)。

一個培訓(xùn)就能救命？在陳建國看來，當(dāng)知道MCAS系統(tǒng)誤啟動之時，機(jī)長完全可以通過切斷電門的方式阻斷該系統(tǒng)。“（完成）這個操作任何一個飛行員只要兩三秒鐘。”

但是，中國民航局副局長李健近期的公開分析也說，如果要人工操作斷開，時間必須快，如果慢的話就會就來不及，再接通自動駕駛也接不上。

利用飛行員的眼疾手快去應(yīng)對這個意外，顯然達(dá)不到航空安全的要求。“目前來看解決這個問題比較難。”李健同時說，雖然目前技術(shù)上有一些辦法，但不能根本解決。

埃航空難顯然促使波音加快了解決問題的速度。

波音在最近的聲明中說，印尼獅航JT610航班失事后的幾個月內(nèi)，其一直在為737MAX開發(fā)一款升級版的飛行控制軟件。包括更新MCAS系統(tǒng)和操作手冊，飛行員演示和機(jī)組人員培訓(xùn)，預(yù)計(jì)更新將在4月份之前開展。

當(dāng)?shù)貢r間3月14日，美國國會議員表示，波音737MAX飛機(jī)將至少停飛“幾周”，直到所有飛機(jī)上安裝的軟件升級測試完畢。

為配套新發(fā)動機(jī)加裝MCAS

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，兩起空難之后，對于MCAS系統(tǒng)及背后設(shè)計(jì)考量的審視變得更加重要。為何波音要堅(jiān)持去做一個升級，而不是直接取消這個在舊機(jī)型中并不存在的系統(tǒng)？

“我的猜測是，如果沒有MCAS，波音的飛機(jī)將無法達(dá)到FAA的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。”麥基國際航空咨詢公司總裁基思·麥基（Keith Mackey）對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說道，他是一位專業(yè)從事航空安全、風(fēng)險(xiǎn)管理、事故調(diào)查、航空公司認(rèn)證和安全/合規(guī)審計(jì)的資深業(yè)內(nèi)人士。

737MAX系列自萌芽之日起，就肩負(fù)著與空客A320neo爭奪市場的使命，波音與空客這對老對手的競爭一直保持著螺旋式上升的格局。

在2011年6月的巴黎航展上，空客斬獲的訂單數(shù)遠(yuǎn)超波音。同年7月，空客宣布選用LEAP-1A型發(fā)動機(jī)裝配到空客A320neo。迫于市場壓力，原本在研發(fā)新機(jī)型與改進(jìn)老機(jī)型之間舉棋不定的波音只好倉促應(yīng)對，選擇了將同系列的LEAP-1B型發(fā)動機(jī)裝配到波音737NG上，并將其命名為波音737MAX。

相比老款，波音選用的新發(fā)動機(jī)噪聲最多可減少40%，油耗降低14%。這意味這搭乘舒適度的提升和油耗成本的降低。燃油費(fèi)用是航空業(yè)占比最高的運(yùn)營成本，低油耗的客機(jī)顯然更受航空公司的歡迎。

為了更大的市場，更低的運(yùn)營成本，波音必須更換發(fā)動機(jī)。北京航空航天大學(xué)航空科學(xué)與工程學(xué)院教授黃俊分析說：“在飛機(jī)機(jī)身、機(jī)翼、起落架不變的情況下，為保證發(fā)動機(jī)有足夠的離地高度，必須提高發(fā)動機(jī)的安裝點(diǎn)，而這就導(dǎo)致飛機(jī)的俯仰配平性能有所變化。”為此，波音采取了補(bǔ)救措施——為這款飛機(jī)搭載全新的飛控系統(tǒng)，即目前爭議最大的MCAS。

不出波音所料，737MAX大受歡迎，訂單和交付源源不斷，波音將其稱為是“賣得最快的飛機(jī)”。

然而，空難卻在波音的預(yù)料之外。

雖然埃航空難與MCAS系統(tǒng)是否有關(guān)尚無權(quán)威定論，但波音對737MAX預(yù)期的市場和收入已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)。

“FAA也禁飛了，大家對737MAX的質(zhì)量肯定會有新看法。”中國一家航空公司的高管告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在這次空難之前，波音安全可靠，737MAX經(jīng)濟(jì)性也比較好，大家還是比較看好這個較為成熟的機(jī)型。

這位不愿具名的高管遺憾地說：“按照現(xiàn)在的情況來看，737MAX在推出時間上或許是有點(diǎn)倉促。”

事實(shí)上，由于其關(guān)于成本的考慮，波音還面臨另一項(xiàng)質(zhì)疑。

“波音為了節(jié)約成本，省略了飛控系統(tǒng)改變后應(yīng)有的人員培訓(xùn)和操作手冊提示。”一家來自美國西雅圖的律師集團(tuán)代表17名獅航遇難者家屬起訴了波音公司?！段餮艌D時報(bào)》的報(bào)道顯示，他們控訴認(rèn)為，獅航的飛機(jī)墜毀是由于737MAX的一套新的飛行控制系統(tǒng)（指MCAS）失靈造成的，而沒有培訓(xùn)和提示是造成空難的重要原因。

“9·11”之后的沉浮

相比起司法指控，華爾街的態(tài)度也是作為美國股市支柱之一的波音最不可預(yù)測的麻煩。

5個月內(nèi)的兩起737MAX8空難，以及全球范圍內(nèi)的禁飛令，已讓波音的股價遭遇連續(xù)三日的重創(chuàng)。本周一（3月11日），波音在紐交所低開超12%，創(chuàng)下2001年以來最大的盤中跌幅，市值瞬間蒸發(fā)260億美元。

上一次出現(xiàn)如此劇烈的股價波動還是在18年前，“9·11”恐怖襲擊后的首個交易日——2001年9月17日，波音股價收盤大跌17.63%報(bào)24.01美元/股，并在當(dāng)月21日盤中創(chuàng)下18.51美元/股的歷史低點(diǎn)。然而，那以后到2002年3月11日收盤，波音股價在半年時間內(nèi)累計(jì)漲了72.55%。

而在印尼獅航空難過后首個交易日，波音股價曾大跌6.59%，但從那以后至今年3月8日（即埃航空難發(fā)生前最后一個交易日），波音股價已經(jīng)累計(jì)漲逾27%。

相比起上一次被停飛，波音股價最近的短期波動也更加劇烈。

2013年年初，波音787客機(jī)10天內(nèi)接連發(fā)生七起小型事故，包括降落后輔助動力系統(tǒng)電瓶組件故障、客艙內(nèi)冒出煙霧、檢修時發(fā)生漏油等，更有日本兩架波音787先后發(fā)生電池起火事故。1月16日，F(xiàn)AA發(fā)布緊急公告，要求停飛所有波音787執(zhí)飛的航班。當(dāng)天波音股價收跌3.38%，17日又收漲1.24%。

4個月后，波音787恢復(fù)商業(yè)飛行，日本、印度、波蘭等國航空公司都開始向波音索賠，單筆數(shù)額達(dá)數(shù)千萬美元。但這并未動搖華爾街的投資者的判斷。2013年全年，波音的股價累計(jì)上漲81%，這一漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過標(biāo)普500指數(shù)的漲幅。

不過，相比6年前波音787的停飛，最近波音737MAX8的全球停飛規(guī)模要大得多。據(jù)《紐約時報(bào)》報(bào)道，如果各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)將波音737MAX停飛三個月，波音或?yàn)榇藫p失近10億美元。

對于機(jī)構(gòu)投資者主導(dǎo)的美國股市來說，華爾街更看重的是空難對波音財(cái)務(wù)的影響。

遇難者和航空公司的索賠，是波音面臨的最直接的損失。停飛的航空公司顯然不愿自己承受昂貴客機(jī)停運(yùn)帶來的成本。

挪威航空公司停飛了18架波音737MAX8飛機(jī)，總共取消了19個航班。該航司發(fā)言人表示：“我們不應(yīng)因此而遭受財(cái)務(wù)損失。”

一位中國航司高管對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“航司的損失主要在于旅客安置費(fèi)用、調(diào)機(jī)費(fèi)、飛機(jī)停場費(fèi)等，這要具體看賣出去了多少票，停飛多長時間，目前這些都很難評估。”

“如果出現(xiàn)最糟糕的情況，包括巨額的賠償條款、停飛造成的損失等等，將對波音造成數(shù)億美元的損失。”航空和國防工業(yè)市場分析機(jī)構(gòu)蒂爾集團(tuán)（Teal Group）負(fù)責(zé)市場分析的副總裁理查德·阿布拉菲亞（Richard Aboulafia）對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

高盛就在本周三（13日）警告稱，即使波音737MAX機(jī)型停飛不久后就恢復(fù)，但四個月內(nèi)發(fā)生兩起空難已經(jīng)威脅到波音未來幾年的一大部分收入。

但在航空業(yè)從業(yè)多年的阿布拉菲亞則并不同意高盛的觀點(diǎn)。“雖然當(dāng)下的這個過程非常痛苦，但波音也不會受到嚴(yán)重的威脅。”他向記者指出，在投資者損失的問題上，只有在能夠證明公司不誠實(shí)或者行為違法的情況下，才能提起相關(guān)的訴訟，但這似乎是一個非常難證明的事實(shí)。

波音的“達(dá)摩克利斯之劍”

雖然波音的股價已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)日暴跌，但幾家華爾街投行近日發(fā)出警告：投資者目前仍然沒有預(yù)料到波音核心機(jī)型所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

“737MAX是波音最大的產(chǎn)品營收和EBIT（息稅前利潤）貢獻(xiàn)來源，（大規(guī)模停飛）給投資者（重估波音）帶來了很多困擾。我們認(rèn)為，投資者在定價時，考慮的問題非常有限，在空難事件發(fā)生，并引發(fā)一系列次生影響后，737MAX機(jī)型將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。”高盛分析師波波那克（Noah Poponak）在一份研報(bào)中寫道。

“737MAX機(jī)型由于產(chǎn)量很高，因此對于波音來說非常有利可圖。”國際評級公司穆迪預(yù)計(jì)，每架737MAX8的平均利潤在1200萬美元~1500萬美元之間。自2015年以來，737MAX占波音客機(jī)總訂單數(shù)的比重穩(wěn)定保持在70%左右。

波音主要業(yè)務(wù)為商用飛機(jī)、國防，空間與安全、全球服務(wù)和其他四個部分，其中商用飛機(jī)的營收占公司當(dāng)季總營收接近50%。高盛認(rèn)為，737MAX機(jī)型將在在未來五年將占到波音總收入的33%。

總價值超過4000億美元的5904架已下單客機(jī)，已從波音的利潤“奶牛”，變成為懸在波音頭頂?shù)?ldquo;達(dá)摩克利斯之劍”。

面對全球禁飛，全球各大航司的737MAX機(jī)型訂單也可能被推遲交付，甚至取消。例如，印尼獅航董事總經(jīng)理丹尼爾·普圖（Daniel Putu）透露稱，該航司正計(jì)劃終止其與波音公司簽訂的222架737MAX8訂單，總價值約220億美元。

不過，如果全球的航空公司大規(guī)模取消737MAX訂單，其實(shí)并沒有可以替代的機(jī)型及時滿足需求。事實(shí)上，不管是波音還是空客，每天都是在為未交付訂單滿負(fù)荷生產(chǎn)。

除了空客外，中國的C919窄體客機(jī)、俄羅斯的MC-21飛機(jī)和加拿大龐巴迪公司的C系列客機(jī)也在近年來受到航空市場的關(guān)注，但由于進(jìn)入市場過晚、訂單數(shù)量相對太小，還無法與波音抗衡。

“在窄體機(jī)（只有1條走道的客機(jī)，與寬體機(jī)相對應(yīng)）市場中，目前空客A320neo系列訂單超過6500架，波音737MAX系列有5111架訂單，份額對比大約是56：44。這一事件還將影響大家對737MAX的信心。”民航專家林智杰表示。

“就目前而言，我還沒有看到有很多家航司取消波音的飛機(jī)訂單，尤其是那些擁有大型波音機(jī)群的航司。”麥基對記者指出，“盡快查明埃航空難的事故原因符合波音公司的利益，有助于其在后續(xù)做出必要的改變，恢復(fù)公眾和業(yè)界對737MAX8機(jī)型的信心。”

據(jù)美聯(lián)社14日報(bào)道稱，法國民航安全調(diào)查分析局（BEA）官員透露，埃航事故客機(jī)的“黑匣子”目前已抵達(dá)空客的“老家”法國，至于分析數(shù)據(jù)到底需要多長時間還不能確定。

林智杰則認(rèn)為，一般空難調(diào)查短則幾個月，長則幾年，但此次為了給全球近400架737MAX一個“說法”，調(diào)查進(jìn)度可能會加快。該事件長期影響還是取決于波音能否徹底解決飛機(jī)本身存在的問題。

是否收到任何航司的退單、事件對公司業(yè)績影響、是否是為了節(jié)約成本而未對客戶進(jìn)行培訓(xùn)，以及如何看待高盛看空等問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以郵件形式采訪波音總部，但截至發(fā)稿，波音仍未回復(fù)記者的置評請求。