人民創(chuàng)投 2019-02-02 15:39:21
對于賽富投資掌舵人閻焱來說,從事投資行業(yè)最大的回報和快樂,就是陪伴被投企業(yè)攻克難題走向成功,并讓許許多多的人能夠從項目中受益。
作者 黃盛
從隸屬于軟銀集團的賽富亞洲成為獨立的賽富投資;管理著總規(guī)模近60億人民幣、40億美金的投資基金;推動了不同時代的一大批知名企業(yè)快速成長……在北京CBD核心區(qū)里,密密麻麻的寫字樓并沒有掩蓋賽富投資的與眾不同。其中一個很重要的原因,就在于它的掌舵人——閻焱,在創(chuàng)投界的沉浮與影響。
已過耳順之年的閻焱,一直在業(yè)內(nèi)被譽為“投資教父”。他投資或參股的企業(yè)往往因此自帶明星光環(huán),他個人的一些觀點、言論,也時常被行業(yè)晚輩奉為圭臬。然而,當(dāng)他以2019年的眼光回顧20多年的投資生涯時,卻直言自己是“快樂并煎熬”著的。
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“20年前我是滿頭青絲,如今是白發(fā)蒼蒼?!?/p>
閻焱曾在朋友圈里自嘲說,自己是既憋不住話、也憋不住尿。有人打趣說,醫(yī)學(xué)上這是幼稚的表現(xiàn)。但在熟悉閻焱的人看來,可能更有幾分“老當(dāng)益壯”的意思。
1994年,37歲的閻焱在美國華盛頓加入亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金AIF成為投資人,而中國的本土風(fēng)投行業(yè)仍在醞釀,IDG、漢鼎亞太等外資背景的機構(gòu)也只是初露頭角;2018年,我國私募基金備案數(shù)達(dá)到74642只,已登記的私募基金管理人達(dá)到24448家。這位1977年參加高考,1984年到北京大學(xué)攻讀社會學(xué)研究生,1986年赴普林斯頓大學(xué)攻讀國際經(jīng)濟政治學(xué)博士,如今已過退休年紀(jì)的“老人”,現(xiàn)在趕上了中國資本市場和創(chuàng)投行業(yè)的“青壯年”。就像他在公開場合所言,“投資這個職業(yè)是越老越值錢,就像運動中的高爾夫一樣,打到80歲都可以打,所以我覺得退休談不上?!?/p>
在AIF期間,閻焱投資了上海中橋、中國聯(lián)通、成綿高速、中海油等項目,為AIF帶來相對豐厚的收益。在此基礎(chǔ)上,閻焱于2001年選擇加入日本軟銀公司,與美國思科共同出資成立軟銀亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金(SAIF)。2005年軟銀亞洲更名為軟銀賽富,隨后又從軟銀集團徹底獨立出來,開啟了他投資生涯的又一新篇章。
在賽富,閻焱挖掘了58同城。
“美國有一家網(wǎng)上免費分類廣告網(wǎng)站Craigslist,刊載著各類生活信息,用戶家里馬桶堵了、想買賣二手貨了,都可以在這個網(wǎng)站上找到相關(guān)的分類信息,很受美國人歡迎。當(dāng)時我們就想,在中國能不能也有一個類似的平臺,把用戶的信息和需求匯集起來。后來,我們聽說國內(nèi)的姚勁波在做類似的事情,于是就通過朋友介紹找到姚勁波?!痹陂愳偷挠洃浝?,當(dāng)時的姚勁波還比較靦腆,并不太善于辭令,當(dāng)時的58同城也只有十多個員工。在這樣的情況下,閻焱于2007年投了150萬美金。
投資58同城引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,還在于一年后閻焱用300萬美金繼續(xù)“加持”姚勁波。
2008年,亞洲金融危機開始影響中國,“寒冬論”讓很多創(chuàng)業(yè)者不寒而栗。閻焱給所有被投公司發(fā)通知:金融危機波及較大,建議企業(yè)節(jié)省開支,做好“過冬”準(zhǔn)備。但5月份,姚勁波還是找到了閻焱,尋求新一輪融資。
“前一輪150多萬美金已經(jīng)燒完,但由于金融危機的影響,我們大部分同事對投資比較謹(jǐn)慎,我本人對加投姚勁波也比較猶豫?!笔旰蟮慕裉欤愳腿杂浀迷?8同城幾乎面臨解散的時期,尚顯靦腆的姚勁波坐在賽富辦公室里向他解釋公司模式。
“有沒有競爭對手?商業(yè)模式是什么?用戶需求多大?……”閻焱在向姚勁波拋出一系列問題后,看到了機會的他決定加投。
“20多年挑選投資標(biāo)的的方式其實并沒有什么變化。”閻焱說,投資的本質(zhì)是賺錢。他希望在做投資的時候,既能賺錢,又能給社會帶來福利?!安还軙r代怎么變,投資的本質(zhì)是一樣的。”
回顧過往,閻焱覺得上帝是均衡的,投資行業(yè)在帶給人喜悅的同時也帶給人焦慮,有風(fēng)險才有回報?!叭绻プx投資課,第一課就是學(xué)什么叫做風(fēng)險和回報?!?/p>
對閻焱來說,從事投資行業(yè)最大的回報和快樂,就是陪伴被投企業(yè)攻克難題走向成功,并讓許許多多的人能夠從項目中受益。
閻焱至今仍記得他曾投資的杭州到千島湖段的高速公路,使千島湖附近山區(qū)居民走向城市中心成為可能?!案咚俟沸薜搅松嚼锩?,山里居民們自己的山貨都能夠運輸?shù)胶贾葚溬u,當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨皆黾恿?倍?!碑?dāng)閻焱回憶起山區(qū)居民為了表示感謝,邀請他去家中做客時,投資帶來的快樂讓他畢生難忘。
“投資是一個來不得半點虛偽的東西。”正是抱著這樣的想法,當(dāng)時的軟銀賽富首期基金就順利募集10億美金,隨后又獨立募到6.4億美金的二期基金。其間,閻焱并沒有感覺到太多的募資壓力。
“我并不覺得募資是那么難,只是投資機構(gòu)在分化。”閻焱認(rèn)為,當(dāng)下業(yè)績好的基金更容易募資,業(yè)績差的則比較難?!?015年和2016年,誰都可以融基金,現(xiàn)在不那么容易了。所以對于大多數(shù)基金來講,應(yīng)該是比較難的。但是對于那些業(yè)績比較好的基金,反而更容易了?!痹谒磥恚壳爸袊就镣ㄟ^備案的投資基金數(shù)量過多。
“滿大街都是投資人?!遍愳驼f,中國的投資基金與美國等國家和地區(qū)的基金不同,期限多為五年期,而國外多為10年期?!斑@也側(cè)面反映出,中國的不少投資行為其實是一種速食文化,只忙著盡快賺錢,而對長期的未來的利益卻不知所措?!痹谝蕴桌麨橹髁鞯耐顿Y文化里,做長期的科技投資其實很難。
“要做長期投資,就是要投那些不在風(fēng)口的東西。如果大家都去趕風(fēng)口,這個社會很可怕?!痹谧约旱耐顿Y歷程中,雖然捕獲了不少細(xì)分行業(yè)中的知名企業(yè),但閻焱坦稱并不相信風(fēng)口。拼多多、今日頭條、抖音等項目,都是在其細(xì)分行業(yè)已有頭部企業(yè)的情況下出現(xiàn)的。技術(shù)進步會不斷帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新,人類永遠(yuǎn)不會停頓,而且移動互聯(lián)網(wǎng)的下一波大潮還沒開始。5G帶動的萬物互聯(lián),也將會有更多新的商業(yè)模式出現(xiàn)。“生活中永遠(yuǎn)有賺錢的機會,不要擔(dān)心過了這個村就沒有那個店。一些所謂的創(chuàng)投‘風(fēng)口’反而像是黑色幽默,大家伙奮不顧身跳進來,結(jié)果到了真正的資本市場就見原形了?!?/p>
幾十年的摸爬滾打,在煎熬中不斷成長歷練,加上天生一副“就要不同”的性格,使閻焱總能看到別人看不到的東西。就像大部分人對科創(chuàng)板與注冊制滿懷期待時,閻焱卻“審慎樂觀”地認(rèn)為,科創(chuàng)板雖好,但是上市企業(yè)股票的質(zhì)量和生命力,卻需要進一步深入考慮。
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