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擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任 致敬美好生活

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-23 00:11:08

作為改革開(kāi)放的最大受益者,在進(jìn)入新時(shí)代后,房地產(chǎn)業(yè)理應(yīng)更多地踐行社會(huì)責(zé)任。

每經(jīng)記者 程成    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

美好生活是什么?不同的時(shí)代、不同的個(gè)體,會(huì)有不同的答案。但在新時(shí)代,美好生活是包括經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、文化生活、精神生活等廣泛生活領(lǐng)域在內(nèi)的一個(gè)有機(jī)整體。

美好生活,既是全社會(huì)的共同追求,也是大家的共同責(zé)任。作為改革開(kāi)放的最大受益者,在進(jìn)入新時(shí)代后,房地產(chǎn)業(yè)理應(yīng)更多地踐行社會(huì)責(zé)任。

如果讓每一個(gè)在城市駐守的企業(yè)為美好生活“畫(huà)像”,答案或許是這樣——以高樓云集的CBD為封面,品質(zhì)人居、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、公益事業(yè)、精準(zhǔn)扶貧是畫(huà)中的基本要素,以不同形體、線條、空間等勾勒出美好生活的模樣。

社會(huì)永遠(yuǎn)繁忙,也永遠(yuǎn)向上。新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化,既是對(duì)過(guò)去40年改革開(kāi)放成果的歷史回應(yīng),更是“以人民為中心的發(fā)展思想”在新時(shí)代的具體體現(xiàn),以及對(duì)未來(lái)中國(guó)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)的精準(zhǔn)定位。

那么美好生活是什么?

不同的時(shí)代、不同的個(gè)體,會(huì)有不同的答案。但在新時(shí)代,美好生活是包括經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、文化生活、精神生活等廣泛生活領(lǐng)域在內(nèi)的一個(gè)有機(jī)整體。

美好生活如何實(shí)現(xiàn)?

歸根到底就是要通過(guò)全社會(huì)的共同奮斗、努力,來(lái)解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,更好地滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長(zhǎng)的需要,更好地提升人民群眾的獲得感、幸福感。

改革開(kāi)放40年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了極大發(fā)展、人民生活得到了極大改善、社會(huì)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,房地產(chǎn)業(yè)在改革開(kāi)放的進(jìn)程中,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展起到了重要作用。

改革開(kāi)放40年來(lái),城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境極大改善,人均住房建筑面積從6.7平方米增加到36.9平方米。對(duì)經(jīng)濟(jì)支撐作用愈發(fā)明顯。2017年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速超過(guò)7%、商品房銷售額超過(guò)13萬(wàn)億元,拉動(dòng)著上下游數(shù)十個(gè)行業(yè);對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)越來(lái)越大,2017年全國(guó)國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入達(dá)到5.2萬(wàn)億元,在全國(guó)性基金收入總額中的比重達(dá)到85.3%。

改革開(kāi)放40年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)伴隨著中華民族偉大復(fù)興的步伐開(kāi)拓創(chuàng)新、砥礪前行,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

但不可否認(rèn),房地產(chǎn)業(yè)也是改革開(kāi)放的最大受益者。

美好生活,既是全社會(huì)的共同追求,也是大家的共同責(zé)任。作為改革開(kāi)放的最大受益者,在進(jìn)入新時(shí)代后,房地產(chǎn)業(yè)理應(yīng)更多地踐行社會(huì)責(zé)任。

我們欣喜地看到,近年來(lái),房企始終堅(jiān)持專注品質(zhì)和服務(wù),并不斷探索創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在貫徹“房住不炒”、做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),在公益事業(yè)中往往能看到房企的身影。從生態(tài)治理、校舍援建、資助貧困學(xué)子到設(shè)立公益基金、產(chǎn)業(yè)扶貧,包括萬(wàn)科、碧桂園、恒大等品牌房企在內(nèi),越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)正在將公益行動(dòng)從“偶然”變成“常態(tài)”,通過(guò)領(lǐng)域的多元化,計(jì)劃的系統(tǒng)性,實(shí)現(xiàn)公益價(jià)值的長(zhǎng)效化。

踐行社會(huì)責(zé)任、致敬美好生活,這既是房地產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有之責(zé),也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

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