每日經(jīng)濟新聞 2019-01-20 20:02:36
1月19日,菲律賓的一座燈塔熄滅了——菲律賓首富、SM集團創(chuàng)始人施至成逝世,享年94歲。2018年,施至成以183億美元(約合人民幣1240億元)的凈資產(chǎn)連續(xù)第11年蟬聯(lián)菲律賓首富。他曾這樣說,在中國的投資,一半是基于鄉(xiāng)情,另一半才是商業(yè)考慮,對祖國的富強做一點貢獻,是每一位華夏兒女應(yīng)該做的。
每經(jīng)編輯 王嘉琦
圖片來源:攝圖網(wǎng)
昨天(1月19日),整個菲律賓的社交媒體和新聞媒體都充滿了緬懷之詞。很多網(wǎng)友將這位離世大人物的語錄摘抄下來,既作為悼念、也用來激勵自己:
失敗的時候,不要灰心喪氣,再試一次。
當我還是小孩時,我就渴望卓越,渴望戰(zhàn)勝艱難的環(huán)境。
我從來沒奢望巨大的成功。我不是在一夜之間得到這一切;當我十多歲時,我就年復一年、永不停歇地學習、工作、并夢想著美好的未來。
在任何一個國家,白手起家的企業(yè)家都被視為指引年輕人前進的燈塔。但昨天,菲律賓的一座燈塔熄滅了——菲律賓首富、SM集團創(chuàng)始人施至成逝世,享年94歲。
施至成祖籍福建晉江,12歲時跟隨父母來到菲律賓。他從一家賣鞋的小門店開始,步步為營,將SM集團發(fā)展成全球最大的購物中心開發(fā)與運營企業(yè)之一,同時還涉足銀行、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。2018年,施至成以183億美元(約合人民幣1240億元)的凈資產(chǎn)連續(xù)第11年蟬聯(lián)菲律賓首富。
1月19日,SM集團的中文網(wǎng)站突然變成了黑白顏色,主頁上是一則訃告:
我們懷著沉痛的心情敬告社會各界人士,SM集團名譽主席、創(chuàng)始人、導師施至成先生與今日凌晨安詳離世,享年94歲。
據(jù)廈門網(wǎng)報道,SM中國企劃負責人陳琦莉昨晚告訴記者:“施老先生是在睡夢中辭世的,走得很突然。”
據(jù)彭博社報道,SM投資公司的董事長、和施至成共同打拼了30多年的Jose Sio說:施至成走的時候很平靜,很安詳。
施至成祖籍福建晉江,他從一家賣鞋的小門店開始,一步一步將SM集團發(fā)展成大型購物中心開發(fā)與運營企業(yè),同時還涉足銀行、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。
2018年,施至成以183億美元的身家,在福布斯排行榜上連續(xù)第11年蟬聯(lián)菲律賓首富。
就像施至成自己所說:自己的成功不是一夜之間得來的。
像所有在20世紀兵荒馬亂中白手起家的成功企業(yè)家一樣,施至成的故事也是一段傳奇。
1924年,施至成出生在福建晉江龍湖鎮(zhèn)的洪溪村。12歲時,施至成跟著父親來到了菲律賓馬尼拉做生意。最開始,他的父親開了一家小雜貨鋪,賣米、賣沙丁魚、賣肥皂等等。因此,施至成早早就有了零售服務(wù)方面的經(jīng)驗。
但是,施至成還是想去學習,尤其是學習英語。在菲律賓,不會英語更不會本地語言的他,將步履維艱。他求學的愿望得到父親的允許。雖然這時施至成已經(jīng)12歲了,但他不得不從一年級開始,班里的同學都比他小。到了四年級,施至成給老師說希望跳級。老師說,只要每門課的成績都得到90分,就允許他跳級。最終,他只用了5年就完成了學業(yè)。據(jù)《菲律賓企業(yè)家》此前的報道,施至成回憶說:我用的都是二手教材和便宜的紙張。我不想花父親太多錢,因為他掙錢太辛苦了。
二戰(zhàn)到了尾聲,太平日子眼看就要到了,可施至成家里卻出了大事。一天,父親的一家雜貨店著了大火,成了一片廢墟,其他的幾家店也遭洗劫,他們幾乎一無所有。父親想帶著孩子回到中國,但施至成希望開啟自己的事業(yè),決定留下來。施至成回憶說:我父親因苦難傷心欲絕,但我從來沒有失去希望。
二戰(zhàn)之后,商品極度匱乏。年輕的施至成加入了欣欣向榮的倒賣生意,開始販賣從美國進口的鞋子,后來還開了一家鞋店,生意越做越大,不僅開了6家店,而且業(yè)務(wù)也擴張到衣服和其他紡織品,這也為他在1958年成立ShoeMart公司打下了基礎(chǔ)。后來,這家公司成為了菲律賓最大的鞋業(yè)連鎖店和第一家有空調(diào)的鞋店。
同時,施至成不忘學習。上世紀50年代早期,他進入馬尼拉的遠東大學,希望獲得一個商業(yè)方面的學位??墒?,因為生意繁忙,他上了兩年學就離開了。40多年后的1999年,菲律賓著名的德拉薩大學授予了他工商管理的榮譽博士學位,以表彰他半個世紀的創(chuàng)業(yè)精神。
1958年,手里有了一些錢后,施至成便在馬尼拉開了一家名叫ShoeMart的鞋店。這也是后來SM商城的雛型。后來的十多年,施至成除了開更多的店以外,并沒有太多的突破。直到1972年,小鞋店變成了百貨商場。1975年,SM的品牌正式打響了。
與此同時,施至成在商業(yè)上的野心開始擴張。1974年,他進軍房地產(chǎn),在馬尼拉的馬卡迪區(qū)開發(fā)了高層公寓樓和聯(lián)排別墅。1976年,他還買下了一家銀行,主要是為ShoeMart的供應(yīng)商提供金融服務(wù)。1996年,這家銀行獲得了商業(yè)貸款資質(zhì),并更名為菲律賓金融銀行,如今已是菲律賓最大的商業(yè)銀行之一。
如今,SM的各項業(yè)務(wù)囊括在一家名叫SM投資(SM Investment Corp.)的上市公司之下。SM投資公司擁有SM零售77%的股權(quán)、上市公司SM Prime50%股權(quán)、以及上市公司菲律賓金融銀行45%股權(quán),同時還投資了大大小小的公司。
對于中國人來說,最熟悉的還是SM購物商城。目前,SM在菲律賓擁有72家商場。隨著中國城市化的發(fā)展,SM集團先后在廈門、晉江、成都、蘇州、重慶、淄博、天津、揚州等地投資興建購物中心,目前在7個城市中運營的購物中心總建筑面積超150萬平方米。而且,施至成將家鄉(xiāng)福建作為自己開拓中國市場的第一站。
2001年12月13日,SM集團在中國的第一家商場——廈門SM城市廣場開業(yè)。
圖片來源:視覺中國
據(jù)《廈門日報》報道,在2012年的一次采訪中,施至成以一口流利的閩南語與記者交談,時不時憶起兒時往事,稱懷念閩南的小吃。施至成說,在中國的投資,一半是基于鄉(xiāng)情,另一半才是商業(yè)考慮,對祖國的富強做一點貢獻,是每一位華夏兒女應(yīng)該做的。
當年廈門SM城市廣場的選址就是施至成親自選定的。彼時,江頭、烏石浦一帶還很荒涼,遠不及中山路、火車站等地繁華,且當時廈門市民開私家車的也不多。但施至成力排眾議,堅持自己的選擇。
但是,現(xiàn)在SM在中國的擴張腳步要慢下來了。據(jù)日經(jīng)新聞報道,在2018年4月的股東大會之后,SM Prime控股的總裁表示,公司已經(jīng)放棄了“每年在中國開一家購物中心”的計劃,究其原因,是因為拿地成本的不斷提高。公司最近的計劃是于2020年開業(yè)的揚州購物中心。
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