小米生態(tài)鏈副總裁高自光：讀懂小米模式 你需要知道這“三個(gè)圈”

每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳克遠(yuǎn)    每經(jīng)編輯 胥帥    

11月16日下午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2018中國未來商業(yè)高峰論壇”上，對(duì)于行業(yè)內(nèi)好奇的小米模式到底是什么？小米生態(tài)鏈副總裁、小米有品電商總經(jīng)理高自光給出清晰解答，他表示，小米是以手機(jī)起家的一家公司，但絕不是一家只為賣手機(jī)而存在的公司。小米更深層次的意義在于向用戶延伸，通過布局生態(tài)鏈，獲取與用戶連接的可能。

高自光進(jìn)一步表示，要讀懂小米硬件領(lǐng)域的模式，就需要理解小米的“三個(gè)圈”。第一個(gè)圈是小米自營(yíng)的產(chǎn)品，主要是一些硬件產(chǎn)品，包括手機(jī)、電視和智能音箱，這些是小米投入巨大的人工和精力去自主研發(fā)的硬件。

第二個(gè)圈是生態(tài)鏈，這主要是解決專注性與多樣化的問題，例如智能掃地機(jī)器人、智能空氣凈化器、智能手環(huán)。對(duì)于這些商品，不能說每個(gè)業(yè)務(wù)都招很多小米自己的人去研發(fā)，所以用投資的方式，通過聯(lián)手生態(tài)鏈上的合作伙伴，共同去研發(fā)。

第三個(gè)圈就是嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)的小米有品，因?yàn)榧词褂辛饲懊鎯蓚€(gè)圈的產(chǎn)品，跟用戶的聯(lián)系還是不夠，還是有很多用戶說交互頻率太低。所以，第三個(gè)圈就是通過制定標(biāo)準(zhǔn)做孵化，把數(shù)百款產(chǎn)品篩選后放到平臺(tái)上，模式還是跟小米一樣，注重高性價(jià)比、高顏值和高品質(zhì)，嚴(yán)格控制正品。讓足夠多用戶能夠享受到小米理念帶來的價(jià)格厚道、感動(dòng)人心的產(chǎn)品。