專訪畢馬威成都首席合伙人方海杰：培養(yǎng)本地人才，為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)貢獻(xiàn)力量

　　對(duì)于財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，畢業(yè)后如能進(jìn)入四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一工作，就擁有了相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)。作為四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中很早就進(jìn)入成都市場(chǎng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司成都分公司（以下簡(jiǎn)稱畢馬威成都分公司）進(jìn)入成都已有12個(gè)年頭，培養(yǎng)了一大批對(duì)成都發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)的財(cái)會(huì)人才。

在新的歷史發(fā)展機(jī)遇下，成都被評(píng)為“新一線”城市，畢馬威成都分公司對(duì)未來(lái)有怎樣的規(guī)劃？日前，媒體對(duì)畢馬威成都分公司首席合伙人方海杰進(jìn)行了專訪。

位于成都國(guó)際金融中心（IFS）1號(hào)辦公樓17樓的畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司成都分公司

來(lái)蓉12載，立足本地，輻射周邊

2006年，當(dāng)成都還不能提供一處較為滿意的工作場(chǎng)所時(shí)，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的畢馬威就已來(lái)蓉建立了辦公室并開展工作。時(shí)光如箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間今年已是畢馬威來(lái)蓉的第12個(gè)年頭。目前，畢馬威成都分公司擁有超過(guò)200名專業(yè)服務(wù)人員，其中超過(guò)90%的員工來(lái)自西南地區(qū)，主要服務(wù)對(duì)象是西部地區(qū)的政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、企業(yè)等，擁有豐富的本地化專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

畢馬威成都分公司的發(fā)展證明了其對(duì)西部有更為長(zhǎng)期的投入。他們并不是因?yàn)槌啥荚谧罱鼛啄瓯辉u(píng)為新一線城市才進(jìn)入成都，而是在2006年還沒有類似排名時(shí)就已邁入成都市場(chǎng)，投入并培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛?wù)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。據(jù)悉，畢馬威成都分公司是目前西南地區(qū)規(guī)模較大的、備有常駐專業(yè)人員的、提供全方位服務(wù)（包括咨詢、審計(jì)、稅務(wù)）的國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所分支機(jī)構(gòu)。成都分公司和重慶分公司系一體化管理，業(yè)務(wù)上立足本地、輻射周邊。

對(duì)于這支悉心培養(yǎng)出的專業(yè)化隊(duì)伍，畢馬威成都分公司也是相當(dāng)重視，這從其為員工提供的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境上便可見一斑。

目前，畢馬威成都分公司的辦公地址位于成都國(guó)際金融中心1號(hào)辦公樓17樓，軟硬件服務(wù)都非常到位。方海杰表示，著力為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境是畢馬威一貫的傳統(tǒng)，他認(rèn)為，IFS目前所處的位置是成都非常繁華的地方，“我個(gè)人對(duì)IFS周邊的環(huán)境和內(nèi)部的設(shè)施是比較滿意的，我覺得IFS（的工作環(huán)境）能夠?yàn)槲覀兠刻焐习嗟膯T工提供非常好的體驗(yàn)”，方海杰說(shuō)道。

據(jù)了解，按照過(guò)往的行事風(fēng)格，畢馬威在各個(gè)城市選擇辦公地址時(shí)，傾向于和比較著名的開發(fā)商簽訂合同，這是因?yàn)楫咇R威在任何一個(gè)城市選點(diǎn)設(shè)立后都會(huì)走很長(zhǎng)的路。方海杰告訴媒體記者，畢馬威要走從“小”到“大”的發(fā)展之路，因此需要和可靠的、能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供支持的業(yè)主簽訂合同；此后，畢馬威將會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)跟該業(yè)主進(jìn)行合作。

而IFS由百年港企九龍倉(cāng)集團(tuán)打造，是一座領(lǐng)先成都市場(chǎng)的超甲級(jí)寫字樓，坐落于繁華的春熙路百年商圈。方海杰認(rèn)為，IFS背后的百年港企九龍倉(cāng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)，口碑良好，這是畢馬威將IFS定位西部地區(qū)辦公首選地的重要原因。

擁有全業(yè)務(wù)線和完善的培訓(xùn)體系

相較于其他三大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，畢馬威成都分公司的另一大優(yōu)勢(shì)在于其擁有完整的業(yè)務(wù)線。“我們的業(yè)務(wù)線是全面的，畢馬威成都分公司可以提供畢馬威中國(guó)提供的絕大部分業(yè)務(wù)，包括審計(jì)、稅務(wù)、交易咨詢、管理咨詢。目前我們正在籌建評(píng)估團(tuán)隊(duì)。”方海杰介紹稱，畢馬威成都分公司服務(wù)的客戶數(shù)以百計(jì)，不僅包括大型金融機(jī)構(gòu)、國(guó)企和民企集團(tuán)，也包括眾多擬上市企業(yè)。“目前，我們手里有3個(gè)IPO正在做。”其透露。

眾所周知，國(guó)內(nèi)審計(jì)行業(yè)擁有很強(qiáng)的季節(jié)性，歲末年初——企業(yè)需要公布年報(bào)的時(shí)候也是審計(jì)機(jī)構(gòu)最為忙碌的時(shí)候。

畢馬威成都分公司是如何做到在有限的時(shí)間里同時(shí)服務(wù)好眾多客戶的呢？方海杰表示，這和畢馬威運(yùn)用Robotic Process Automation（RPA,流程自動(dòng)化）工具提高效率分不開。據(jù)介紹，使用RPA后可以有效減少手工作業(yè)環(huán)節(jié)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，從而加快了整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

此外，畢馬威成都分公司還運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供管理咨詢方面的服務(wù)。“現(xiàn)在企業(yè)面臨市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，如何有效地利用過(guò)往的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如銷售端、采購(gòu)端數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，以指導(dǎo)企業(yè)投資、采購(gòu)策略變得至關(guān)重要。”方海杰稱。

能建成全業(yè)務(wù)線這一核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中相當(dāng)重要的原因就是對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬抨?duì)伍的建設(shè)，這已成為畢馬威成都分公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量的利器。方海杰告訴媒體記者：“過(guò)去12年我們?cè)谖鞑夸浻昧烁嗟谋镜貙W(xué)生，這些學(xué)生就是我們的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兪潜镜厝?，了解本地的市?chǎng)，同時(shí)也具有本地的社會(huì)聯(lián)系。”方海杰認(rèn)為，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀，本地員工更了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需求，他們知道在這里發(fā)展的企業(yè)十年之前的狀態(tài)與今天的對(duì)比。

畢馬威成都分公司不僅青睞于招收本地的人才，對(duì)于人才的后續(xù)培養(yǎng)也有一套完善的體系。“新員工入職后，我們首先會(huì)對(duì)他們進(jìn)行大概3~4個(gè)星期的閉門培訓(xùn)，培訓(xùn)目的在于，了解工作流程、部門之間的關(guān)系、業(yè)務(wù)的基本要求和業(yè)務(wù)的質(zhì)量把控準(zhǔn)則等，即我們會(huì)要求新入職的員工放下他們以前的觀念，去接受一套我們的完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和操作模式。”方海杰表示。

除了員工入職培訓(xùn)外，畢馬威成都分公司每年都會(huì)有固定的、強(qiáng)制性的培訓(xùn)時(shí)間。但各條業(yè)務(wù)線的培訓(xùn)時(shí)間會(huì)有所不同，以審計(jì)業(yè)務(wù)為例，每年至少有1~2周的培訓(xùn)時(shí)間。

方海杰表示，相對(duì)于長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，畢馬威在西部的發(fā)展速度同樣很快，因此機(jī)會(huì)也更多。成都良好的營(yíng)商環(huán)境正吸引著全國(guó)乃至全球的企業(yè)來(lái)蓉發(fā)展，這無(wú)疑為畢馬威成都分公司的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。