華聯(lián)控股二股東“逼宮”欲罷免董事長 公司回應(yīng)：經(jīng)營業(yè)績都是通過管理層努力換來的

每經(jīng)記者 董青枝    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 魏官紅    

7月9日下午，華聯(lián)控股（000036，SZ）二股東于平聯(lián)合中小股東在深圳召開新聞發(fā)布會(huì)，提議罷免董事長，上演了一出“逼宮”大戲。于平認(rèn)為，華聯(lián)控股現(xiàn)任董事長董炳根存在對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略不清、管理不善、用人不當(dāng)?shù)膯栴}，嚴(yán)重阻礙公司發(fā)展，不足以勝任公司董事長之職，故倡議希望能征集到10%以上的股份支持，屆時(shí)將發(fā)起召開臨時(shí)股東大會(huì)，提議罷免董炳根董事長職務(wù)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此事致電華聯(lián)控股董秘孔慶富，力爭還原華聯(lián)控股的發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型之路、投資理財(cái)、董事長的履職及公司的用人問題等。

二股東：高管缺乏主業(yè)經(jīng)驗(yàn) 董秘：公司歷經(jīng)三次成功轉(zhuǎn)型

據(jù)悉，于平現(xiàn)持有華聯(lián)控股2314萬股，占比約2%，是華聯(lián)控股的二股東。于平希望聯(lián)合中小股東能征集到10%以上的股份，屆時(shí)發(fā)起臨時(shí)股東大會(huì)提議罷免董炳根董事長職務(wù)。

孔慶富坦言，于平是近一年多才持股，近期的股東大會(huì)都有出席，也與公司管理層都認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)很客氣，沒想到現(xiàn)在突然來這么一出，并且具體內(nèi)容也沒提前跟公司溝通，而是直接將信息給了媒體。

對(duì)于此事，華聯(lián)控股將如何應(yīng)對(duì)？孔慶富向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，現(xiàn)在還不清楚聯(lián)合的持股比例，于平個(gè)人持股約2%，持股達(dá)到3%會(huì)有提案權(quán)，若董事會(huì)同意可提交股東大會(huì)；當(dāng)持股達(dá)到10%以上就可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，公司會(huì)看于平等中小股東的情況再做應(yīng)對(duì)。

于平委托的廣東卓建律師事務(wù)所楊新發(fā)律師告訴記者，9日到場(chǎng)的有十幾位股東，通過電話聯(lián)系的更多，很支持于平的動(dòng)議，目前持股比例還在統(tǒng)計(jì)之中。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從新聞發(fā)布會(huì)舉辦方提供的資料得知，于平認(rèn)為目前公司的管理層年齡普遍偏大，已經(jīng)過了敢想、敢做、敢拼的年齡。董事長已近70歲，其他高管普遍在50歲以上，核心管理層平均年齡高達(dá)56歲。另一方面，在轉(zhuǎn)型地產(chǎn)公司之前，華聯(lián)控股的多數(shù)高管從事紡織，財(cái)務(wù)等行業(yè)的工作，缺乏地產(chǎn)建筑行業(yè)的技能與經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上不利于公司主業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)此觀點(diǎn)，董秘孔慶富直言，公司上市20多年來，經(jīng)歷了從上市之初單一化纖主業(yè)，到紡織服裝、石化新材料、房地產(chǎn)的三次重大轉(zhuǎn)變，成功實(shí)現(xiàn)了主業(yè)的多次轉(zhuǎn)型與發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模由上市當(dāng)年的2.7億元躍升至如今的87億元，經(jīng)營比較穩(wěn)定。從經(jīng)營業(yè)績和效果來看，董事長都是可以的。他表示，實(shí)際上這兩年這么好的經(jīng)營業(yè)績也都是通過管理層的努力換來的，公司賺錢后給投資者回饋了9個(gè)億。

華聯(lián)控股2017年年報(bào)顯示，2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.7億，同比增長83%，凈利潤13.72億，同比略有上漲，EPS1.18元。2017年凈利潤主要為地產(chǎn)主業(yè)實(shí)現(xiàn)，核心項(xiàng)目“華聯(lián)城市全景花園”結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模提升。

根據(jù)華聯(lián)控股的公告，2017年擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元人民幣（含稅），合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利5.7億元。

研報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年度不送股分紅比例占?xì)w母凈利潤比例高達(dá)42.4%，在A股地產(chǎn)上市公司中名列前茅。華聯(lián)控股2018年可售貨值約為60億元，預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)28億元，截至2018年一季度末公司總可售貨值仍接近300億元，預(yù)計(jì)2020年將迎來結(jié)轉(zhuǎn)高峰。

至于公司管理層年齡偏大的問題，孔慶富表示，公司也一直重視人才瓶頸問題，會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況考慮，也必須具有這方面的人才儲(chǔ)備。2017年年報(bào)也提出，公司將繼續(xù)推進(jìn)人才工程、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

二股東：公司錯(cuò)過黃金十年 董秘：有合適選擇會(huì)考慮拿地

值得一提的是，在各大房企都在積極拿地、踐行高周轉(zhuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，華聯(lián)控股近三年均沒有新增項(xiàng)目。

股東于平認(rèn)為，管理層安于現(xiàn)狀，讓公司錯(cuò)失了發(fā)展的黃金十年，管理層已淪為公司的負(fù)資產(chǎn)。而且公司2009年的年報(bào)便有“華聯(lián)工業(yè)園A、B區(qū)”，“錢塘?xí)^”等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目到現(xiàn)在仍在開發(fā)，開發(fā)時(shí)間接近10年。

對(duì)于此質(zhì)疑，孔慶富回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，不太可能有十年，關(guān)鍵是城市更新時(shí)間長，從立項(xiàng)、專項(xiàng)規(guī)劃到開發(fā)建設(shè)的整個(gè)周期最快也得三年半至四年。如果項(xiàng)目政府沒有批下來，也沒辦法開工建設(shè)。深圳城市更新項(xiàng)目特別多，能有10%順利做出來已經(jīng)很不錯(cuò)了。

據(jù)了解，目前深圳華聯(lián)A區(qū)已上報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃，B區(qū)正在建設(shè)。

而關(guān)于公司土地問題，孔慶富解釋稱，近期都有在看地，如果太貴就不會(huì)拿地，公司首先考慮的是資產(chǎn)穩(wěn)定，賬面沒有那么多錢，而且房地產(chǎn)資金監(jiān)管嚴(yán)格，借錢也不容易。穩(wěn)定發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，合適的話會(huì)考慮拿地。他表示，我們這種規(guī)模水平的房企只能根據(jù)自身實(shí)力量力而為，這樣資金會(huì)比較穩(wěn)定。公司不會(huì)采取冒進(jìn)的策略，經(jīng)營風(fēng)格偏穩(wěn)健一點(diǎn)。雖然土地資源很有限，開發(fā)周期長一些，但產(chǎn)品的質(zhì)量口碑都還可以。

孔慶富補(bǔ)充到，拿地還是堅(jiān)持一線城市和核心二線城市，其他城市不會(huì)考慮，這也是負(fù)責(zé)任的做法。畢竟房企投資三四線城市招拍掛拿地的成本太高，壓力太大，拿地后若賣不出去就成壞賬了，公司會(huì)采用并購、合作、旅游地產(chǎn)有關(guān)的特色方式拿地，這些更有吸引力，“我們這些中小規(guī)模的企業(yè)招拍掛壓力會(huì)比較大，現(xiàn)在很多千億房企的負(fù)債率高達(dá)80%以上，風(fēng)險(xiǎn)很大”。

研報(bào)數(shù)據(jù)顯示，華聯(lián)控股公司地產(chǎn)業(yè)績加速釋放推動(dòng)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，截至2018年一季度末凈負(fù)債率僅為-14.9%，且公司目前并無短期償債壓力。

同時(shí)，華聯(lián)控股也在積極的進(jìn)行理財(cái)。2018年4月25日召開的第九屆董事會(huì)第十三次會(huì)議審議通過了《關(guān)于委托理財(cái)?shù)淖h案》，公司公告稱，2018年公司及控股子公司擬使用自有閑置資金進(jìn)行委托理財(cái)，投資額度不超過人民幣10億元，在上述額度內(nèi)可循環(huán)投資，滾動(dòng)使用，但任一時(shí)點(diǎn)投資余額不得超出上述投資額度。

公司及控股子公司進(jìn)行委托理財(cái)所使用的資金為自有暫時(shí)閑置資金，有利于提高資金的使用效率和提高現(xiàn)金資產(chǎn)的收益，進(jìn)一步提升公司整體業(yè)績水平，符合公司全體股東利益。

孔慶富解釋到，實(shí)際上并沒有那么多的錢，是考慮到項(xiàng)目銷售現(xiàn)金流，想根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度做短期的理財(cái)計(jì)劃，提升回報(bào)率。閑置資金僅僅作為活期存款會(huì)很虧，而購買理財(cái)產(chǎn)品會(huì)有相當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

其實(shí)華聯(lián)控股正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？讘c富表示，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是個(gè)過程，公司轉(zhuǎn)型很慎重，也了解風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)先考慮與主業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型資金投入比較大，公司做的差不多了才會(huì)公布，目前也在看很多項(xiàng)目。

華聯(lián)控股年報(bào)披露，近年來，公司成功運(yùn)作了深中冠重大資產(chǎn)重組、投資了騰邦梧桐產(chǎn)業(yè)基金、前海梧桐產(chǎn)業(yè)基金以及減持神州長城股票等多起資本運(yùn)營項(xiàng)目，今后在確保資金安全的基礎(chǔ)上，公司將深入探索資本運(yùn)營的新途徑，繼續(xù)物色合適的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目，開辟新的利潤來源。