每日經(jīng)濟新聞 2018-07-09 22:05:16
她與張藝謀、樊躍合作的《印象劉三姐》《印象麗江》等“印象”系列開創(chuàng)實景演出先河;她獨立開創(chuàng)的《又見敦煌》《又見五臺山》等“又見”系列作品每天在全國同步上演,累計總演出場次達到30000多場,累計門票收入超百億元;她作為6人核心創(chuàng)意組成員之一參與創(chuàng)作的北京奧運會開閉幕式,更是所有中國人揮之不去的記憶。她說,“中國每100人就有3個人看過我的作品。”
每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 楊 軍
標(biāo)志性的白襯衣、黑色牛仔褲,王潮歌在演出結(jié)束后小跑到舞臺中央,全場2000多人掌聲、歡呼聲不息。
7月7日是王潮歌的大日子。當(dāng)晚,由她導(dǎo)演的大型室內(nèi)情景體驗劇《又見馬六甲》在馬來西亞馬六甲市全球首演。一位年輕的馬來西亞觀眾看完演出后激動地給媽媽打電話:“我一定要帶你來看,看我們的根脈故事。”
▲《又見馬六甲》實景演出(受訪者供圖)
2013年,作為海上絲綢之路的文化交流,王潮歌在中馬兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下簽約《又見馬六甲》。
馬六甲,所有地理、歷史課本都繞不開的名字,東西方文明的十字路口,距離馬六甲海峽海岸線100米的地方,一座為《又見馬六甲》量身定制的“又見馬六甲”劇院靜靜地佇立。從首演日起,這里將每天上演《又見馬六甲》。
觀眾席旋轉(zhuǎn),舞臺旋轉(zhuǎn),“600多年前,鄭和帶著船隊來到馬六甲,帶來和平與愛,我想這個劇場就像一條時光船,觀眾來到這里,就搭上了時光之船,跟隨著穿梭,向前。”王潮歌說。
1995年,王潮歌在人民大會堂第一次接觸舞臺劇,作為大型演出創(chuàng)作者的生涯從此開啟,如同永遠停不下來的時光船,她從未徘徊、停歇或更換航道。
她與張藝謀、樊躍合作的《印象劉三姐》《印象麗江》等“印象”系列開創(chuàng)實景演出先河之后;她又獨立開創(chuàng)的《又見平遙》《又見敦煌》《又見五臺山》等“又見”系列情景體驗劇。“這個《又見馬六甲》之后,我將開始做我的第三個系列,叫‘只有’。”在馬六甲首演現(xiàn)場,王潮歌告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“‘又見’顛覆了‘印象’,‘只有’又將完全拋棄‘又見’的模式。”
她不喜歡“無所謂”“都行”“沒關(guān)系”的所謂“佛系”人生觀,她說自己是反義詞“瘋系”——不斷顛覆,追求極致。
《又見馬六甲》首演之際,王潮歌接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的獨家專訪。
▲王潮歌(受訪者供圖)
《印象國樂》《又見國樂》王潮歌只收了“一元錢導(dǎo)演費”,因為她覺得這是需要去助推的文化公益。但王潮歌并不認為文化公益是常態(tài),文化應(yīng)該形成產(chǎn)業(yè),給市場好作品,再從市場上拿到很好的回報反哺創(chuàng)作,只有這樣,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)地發(fā)展下去。
【自如文化的重心是創(chuàng)作】
NBD:您怎么看作品的盈利性?
王潮歌:我認為盈利是一個作品存續(xù)下來的根本,盈利不那么困難,只要作品好。
我的作品里基本上都是良性的,如果營收不好它們就都只能歇著了。即便停演了的《印象海南島》,因為一場大臺風(fēng)給吹來,把劇場的蓋都掀了,燈光、器材,全毀了。臺風(fēng)后由于規(guī)劃的原因,西海岸要騰開,劇場也就被拆了。當(dāng)然你說一個導(dǎo)演有沒有失手的時候?選址有沒有失手的時候?我都贏?我是誰呀?不可能的。我已經(jīng)是商業(yè)成功率巨高的導(dǎo)演了,中國沒有第二,現(xiàn)在也是每天2~3萬人在觀看我的作品,每天同時在8個不同的地方演出。
NBD:《印象劉三姐》演出仍然在繼續(xù),但實際運營《印象劉三姐》的主體公司卻因為重復(fù)借債、擔(dān)保等不當(dāng)?shù)馁Y本運作,導(dǎo)致負債累累并破產(chǎn)。作為導(dǎo)演,您想不想再回應(yīng)一下呢?
王潮歌:我覺得那事跟我一點關(guān)系都沒有,這戲演著的,票房好著呢。觀眾去看一個演出,不是因為背后投資人是誰才去看,觀眾要看的是作品。所以對于普通觀眾來講,投資人愛玩什么游戲就玩去,只要這作品還在成功上演,我作為導(dǎo)演,我的閉環(huán)就畫完了。后邊的人,愿意怎么做資本運作,與我無關(guān)。我只關(guān)心演員按時上場,燈光準(zhǔn)確打出來,音樂按時響起,觀眾滿場到達。所以我覺得參與這樣的討論,本身又中了資本游戲的圈套,對于觀眾來說不需要討論,大家只認作品。
NBD:您現(xiàn)在是自如文化公司的創(chuàng)始人、董事長,這家公司不去做融資或者上市等資本運作方面的考慮?
王潮歌:我現(xiàn)在每天就特別簡單,就是創(chuàng)作。我唯一有興趣做的事就是創(chuàng)作。我用我自己的作品,來支持這家公司的良性發(fā)展。
藝術(shù)和市場雙豐收的創(chuàng)意問世后,隨之而來的是許多跟風(fēng)之作,王潮歌對此的態(tài)度竟是“樂見”。
【又見系列即將封山 只有系列要建幻城】
NBD:這三個系列一路演化,怎樣做才能不落入自己熟悉的那種套路?您每做一個系列,就有跟風(fēng)、模仿,您怎么看?
王潮歌:超越人家不容易,超越自己就更難。我對自己的每一出戲,都要求創(chuàng)新,每分每秒都必須是顛覆性的。
做《印象劉三姐》時,我們第一次把大劇場和舞臺放在山水之間,第一次把勞動者、月亮、風(fēng)、當(dāng)成我們的演員,這是對以往戲劇形態(tài)的推翻。很多人看到印象系列實景演出火了,覺得這個好,我也做一個,全國有多少模仿的?我也不知道,據(jù)說很多。
我一看有人跟風(fēng),心下竊喜,我說行,兄弟們,都跟上吧,挺好的。我沒想到印象系列實景演出會打出這么廣闊的市場前景,這個產(chǎn)業(yè)的未來不是我一個人打下的,而是有那么多人趨之若鶩的跟著打,它給觀眾提供了享受文化的機會,讓文化市場變成真正的產(chǎn)業(yè),變成大家都愿意去關(guān)注和投入的產(chǎn)業(yè),我覺得這超過了自己的愿望。
到了“又見系列”,突然間又是一個詆毀性的翻覆,不是簡單地回歸劇場,而是把觀眾席和表演方式都做了巨大的顛覆,大家在不同的場景中,體驗不同的穿越和故事。又有好多人去學(xué)習(xí)了,也去搭建這樣的東西,甚至套用“又見”的平臺,我也挺高興的,我說大家都跟上來,你們都跟上來了吧?好,我不玩了,《又見馬六甲》是我“又見系列”的封山之作。
我現(xiàn)在新做的“只有”系列有一個新的宏圖大愿,看我有沒有這樣的運氣和才華來完成與實現(xiàn)。我想把演出的外延擴大,擴大,再擴大。我不愿意去對標(biāo)迪士尼或者環(huán)球影城,我想用中國人自己的文化,中國人自己的故事,建立我們的幻城。它是一個戲劇幻城,是一個劇場的聚落群。也就是說,你走進來,并不可能一天全看完。你進入這個劇場的那一刻起,就開始進入這個幻城,這里不用有多少速度的過山車、高科技的VR體驗,不要那些。我們還是用傳統(tǒng)的、帶有濃度的故事,用戲劇本體讓幻城成立。
NBD:現(xiàn)在“只有”系列開發(fā)到什么程度了?
王潮歌:“只有峨眉山”“只有河南”“只有紅樓夢”,這三個“只有”,正同步進行。這個項目,沒有對標(biāo)。
王潮歌在一期節(jié)目中談到,對她影響最深的一本書是《浮士德》。其實這本書是講一個人如何面對自己的欲望,一個人為了滿足欲望跟魔鬼作交換的過程。當(dāng)今社會誘惑無處不在,什么東西能交換,什么東西不能交換,這個邊界特別難找。
▲工作中的王潮歌(受訪者供圖)
【不交換是我座右銘 時時拿來警醒自己】
NBD:您覺得自己哪怕走到最后一步,什么東西是堅決不能拿來交換的?
王潮歌:我基本上都不想交換,我覺得“不交換”這三個字可以成為我的座右銘,拿它來警醒自己。
很多時候,有人也在提示我可以給人掛名,做監(jiān)制、指導(dǎo),用這種方式拿好多錢。但現(xiàn)在,我一個都沒這樣做。我不想做這樣的交換。
我都這么大年紀了(笑),還保持在一線工作。我會親力親為地寫劇本、構(gòu)思、處理臺詞、設(shè)計演員動作。因為我認為觀眾買的是王潮歌的作品,所以就應(yīng)該是王潮歌的作品。
我不認為藝術(shù)創(chuàng)作是一個職業(yè),它是我的信仰,是我生命中最珍貴的部分,是我在這個世上活下去的理由。如果你現(xiàn)在跟我說給我?guī)装賰|元或者更多,換我從此以后不能拍戲了,我就說滾。但如果說你這個作品,能換來對創(chuàng)作的極限挑戰(zhàn),換來給更多人和行業(yè)帶去好處,我就說哪怕只給一元錢,干。
NBD:如果一個事業(yè)有成的男人,社會絕不會問他“如何處理工作跟家庭”這樣的問題,但對職業(yè)女性來說,就一定會這樣問。
王潮歌:我反感極了。我初期的合伙作伴,一個叫樊躍,是男的,另一個張藝謀,也是男的,我們?nèi)齻€合作的時候,有的人就議論了,這兩個男的為什么和一個女的合作呢?我說這當(dāng)然是因為我杰出的專業(yè)能力,要不然你們還以為是什么!雖然是女性,但在合作過程中我從不偷懶,我的工作量大過所有人,我的貢獻致使我的兩個合作伙伴要尊敬我,不能小視我。
NBD:會不會擔(dān)心這種對工作的亢奮感會削減?
王潮歌:擔(dān)心,那就說明藝術(shù)生涯截止了。我每天都在這種焦慮之中,焦慮江郎才盡,焦慮我再也沒有辦法創(chuàng)造出一個新奇的主意。事實證明,焦慮是對的,因為我經(jīng)常出一臭招,不對,再想一個,又不對,還得再想,每天都這樣。我對自己保有好奇心,我也不知道未來王潮歌是什么樣的,也許又弄出一個前所未有、震撼世界的,也許狗屎一攤,我也不知道。
正值畢業(yè)季,王潮歌作為“大師姐”回到中國傳媒大學(xué)的畢業(yè)典禮上,對畢業(yè)生們說,不要“佛系”,不要那種“無所謂、都行”的價值觀,要過極致追求的“瘋系”人生。
【唯一初衷是為觀眾 否則為何還要繼續(xù)】
NBD:怎么理解這種“佛系”和“瘋系”?
王潮歌:我覺得“佛系”這種說法首先是對佛學(xué)精神的一種誤讀,佛不是明哲保身、退避三舍,佛是犧牲、奉獻,救他人于水火之中,渡人間苦厄,我不下地獄誰下地獄。
其次,這種一輩子待在舒適區(qū)去過那種所謂“小確幸”的生活,這種價值觀如果放在一個人身上,那是你選擇生活的自由,我無權(quán)評價。但如果是一個民族或一代人都這樣,那太危險了,民族的活力就沒有了,沒有激情、沒有追求、沒有執(zhí)著,那種瘋勁兒沒有了,我們就沒可能看到那種改變世界的偉大。
另外,沒有天上掉餡兒餅的可能性。你想追求什么,就要不遺余力,什么舒適感、計算得失,更不講究。一天干不成就兩天,兩天干不成就10年,10年不成就20年,你總會有收獲,而這個獲得往大了說,你為其他人做了貢獻,往小了說你對自己很滿意,這輩子沒有白活。
我認為一個人應(yīng)該有精神境界,活著不僅僅是為了盆盆碗碗壇壇罐罐,講究著精致的小日子,講究自己的孩子、老公,講究自己在單位的那點小錢,指望買個房,放個假,旅個游。這樣的日子,我不認為值得。
NBD:可能有人會說“我的極致追求就是錢”。這種金錢至上的追求,也是社會里常見的一種價值觀,您怎么看?
王潮歌:這個理想和追求,不是為自己,應(yīng)該考慮到他人。有多少年輕人現(xiàn)在腆著臉回去說,媽,我不想創(chuàng)業(yè),你給我一點錢,媽,我工資低,你幫我買輛車。大家說這種做法是“啃老”,我覺得那是臭不要臉。
比如我做藝術(shù),我的初衷,我的唯一追求,是為了別人——我的觀眾們。如果不是這樣想,我早就可以不做了,我早就實現(xiàn)了所謂的“功成名就”,我不再需要一個作品證明自己的才華。那我現(xiàn)在干嘛呢?我今天還這樣瘋魔創(chuàng)作,就為了每一個我不認識的你們,你來看我這場戲,即是把你珍貴的兩個小時給了我,那我怎么對待?我讓你獲得什么?進這個劇場我不會給你一杯水,也不會給你一頓飯,我給了你一種精神,如果我不能給你這種精神,我就叫謀財害命。我認為每一個進到我劇場的觀眾,走出去的時候都覺得值了,你會有精神上的享受和獲得,或者是對人生重大問題產(chǎn)生思索和討論。那么我就覺得值了。
產(chǎn)業(yè)要想做大做強,離不開資本和金融的支持,而資本對內(nèi)容常常是一把雙刃劍。在王潮歌看來,中國的文化產(chǎn)業(yè)尚未成熟,正在朝陽期、正在風(fēng)起云涌,資本應(yīng)抱著對創(chuàng)作規(guī)律的學(xué)習(xí)精神。而產(chǎn)業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題并不可怕。
▲《又見馬六甲》實景演出(受訪者供圖)
【積量才能產(chǎn)生質(zhì)量 文旅產(chǎn)業(yè)遠未過熱】
NBD:您的演出對當(dāng)?shù)氐穆糜?、就業(yè)、經(jīng)濟一向有拉動,現(xiàn)在各個省市,各個旅游景區(qū),對實景演出、實景娛樂抱有極高的投資熱情,您怎么看這種現(xiàn)象?有沒有過剩的隱憂?
王潮歌:我樂見這種現(xiàn)象。一個產(chǎn)業(yè),沒有積量就不會有質(zhì)量,大浪淘沙,會慢慢顯現(xiàn)出好的部分。如果現(xiàn)在全國一共就10個演出,你在10個里頭能分出什么仲伯?如果我們現(xiàn)在有1000個演出,那就能挑出10個最好的。
我認為大家有興趣去做文化旅游,讓一個景區(qū)除了看景還能享受到精神和文化體驗,這是一個好的現(xiàn)象。當(dāng)然,演出多了也會付出殘酷的代價,那就是有的項目活下來,有的死去了,這個代價是我們應(yīng)該支付的。不要因為誰死了,就認定這個行業(yè)不行,不是這樣的,大浪淘沙,慢慢洗盤。不光是我們文化產(chǎn)業(yè),全中國的任何產(chǎn)業(yè)都一樣,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不這樣嗎,死多少,留下來的都特牛。
先要把大的積量做起來,我們應(yīng)該有這樣的高瞻遠矚。
NBD:出現(xiàn)一定的泡沫也是正常的?
王潮歌:不僅是正常的,還是必須的。量起來以后會慢慢出現(xiàn)質(zhì)的變化,中間會出現(xiàn)一些錯的,我們修整一下,有的是對的,就讓它慢慢好起來。如果連這個發(fā)展的機會、犯錯誤的機會都不給,一上來就摁死它,把大家都摁死,那這個產(chǎn)業(yè)什么時候才能好起來。
NBD:您覺得實景演出、實景娛樂、文旅產(chǎn)業(yè),還遠遠沒到所謂的過熱、過剩這個階段?
王潮歌:遠遠沒到。就拿演出來說,柏林、紐約、倫敦的一條街道上,你去數(shù)數(shù),多少家劇院,一個晚上多少演出。我們要是在紐約住一個月,每天看兩場演出,看一個月都看不完??稍诖蟊本┏?,我說今晚看戲,看啥?頓時傻在那兒。我如果到你家鄉(xiāng),不想吃飯,我這兩天就想看演出,你能帶我去看什么?所以我們的量還遠遠沒達到。
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