每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-05-11 00:26:07
每經(jīng)記者 張壽林 每經(jīng)編輯 王可然
近年來,包括VC在內(nèi)的私募股權(quán)投資持續(xù)火熱,但行業(yè)里流行的一句話是“投得好不如退得好”。
有統(tǒng)計(jì)反映,國內(nèi)VC通過IPO退出比例不足10%,如果再算上天使投資,創(chuàng)投通過IPO退出的比例更低。這意味著,火熱朝天只是創(chuàng)投展現(xiàn)的一面。而在另一面,對于多數(shù)創(chuàng)投而言,當(dāng)前生存境遇、發(fā)展?fàn)顩r到底如何呢?
5月9日,在《創(chuàng)業(yè)邦》2018創(chuàng)新中國春季峰會上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)記者就創(chuàng)投等話題對諾基亞成長基金(NGP)管理合伙人鄧元鋆進(jìn)行了專訪。鄧元鋆曾任AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁,以及諾基亞全球副總裁、諾基亞通信有限公司董事長兼諾基亞(中國)投資有限公司副董事長等職位。
鄧元鋆表示,錢從來不是最短缺的,有很多基金拿出錢來投,但是除了錢之外,能夠幫助這些初創(chuàng)企業(yè)成長才是更重要的。投資人自身擁有更多價值,包括經(jīng)驗(yàn)、人脈等優(yōu)勢,企業(yè)自然更愿意被他投。每個基金都需要自己提供價值,才能成功。
NBD:我們都知道您有著深厚的技術(shù)背景,但后來轉(zhuǎn)型做投資,您能否分享從做技術(shù)到做投資的轉(zhuǎn)型體會?
鄧元鋆:我最初是學(xué)計(jì)算機(jī)。第一份工作是編程,但是在過去多年我已經(jīng)做到管理層,我后來是諾基亞通信董事長,管理諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),所以在市場銷售、管理方面也有很多經(jīng)驗(yàn)。在2007年,我對創(chuàng)業(yè)者很有熱情,就義務(wù)幫助一些創(chuàng)新公司做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,那個時候我就選了兩家,分別是UC和趕集網(wǎng)。很幸運(yùn)我碰到兩家都是非常不錯的公司,從他們小的時候能夠跟他們有一些合作,UC、趕集網(wǎng)后來成為獨(dú)角獸。
NBD:這個經(jīng)歷很有趣,這是不是可理解為您任諾基亞高管時已開始醞釀轉(zhuǎn)型做投資?
鄧元鋆:并不是這樣,我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)會改變世界,這兩家公司他們提供這些方案都會大大改變?nèi)说纳?。UC那個時候開始探索用功能機(jī)幫助用戶上網(wǎng)。趕集網(wǎng)是怎么幫助人能夠從手機(jī)、電腦獲得各方面的市場信息。我關(guān)心這個環(huán)節(jié),所以我希望能夠幫助這些創(chuàng)業(yè)者更好地實(shí)現(xiàn)他們的方案,讓人們早日用上這些成果。
那個時候我還不在NGP(諾基亞成長基金),不過NGP當(dāng)時已投了這兩家公司。后來我到了NGP做合伙人,這兩家公司便成為我手上所投的公司,也在我手上實(shí)現(xiàn)了退出。一家被阿里巴巴收購,一個和58同城合并,這是非常好的案例。但我最早幫助他們時沒有想過任何財(cái)務(wù)方面的回報(bào)。
NBD:也就是說那個時候您幫他們不是在資金層面,后來加入NGP才開始有資金支持?
鄧元鋆:對,全是個人作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師幫助,完全沒有利益。我對創(chuàng)業(yè)者很有信心,愿意幫助他們。
NBD:那么現(xiàn)在看來,對比曾任諾基亞高管,您是否更愿意做投資?
鄧元鋆:2004年到2010年,諾基亞發(fā)展高峰期間,我每天都要看業(yè)務(wù)發(fā)展,管很多人、很多事,但都是在同一個行業(yè)里?,F(xiàn)在做投資,我一年可以看數(shù)千個公司,可以看不同行業(yè)。比如說現(xiàn)在關(guān)注的四個領(lǐng)域都是對我們?nèi)粘I詈苤匾念I(lǐng)域,我非常有興趣,很有激情。通過我的投資幫助這些公司從小變大,比如我們投的UC、趕集網(wǎng)、小米都成為獨(dú)角獸,我們看著它從小到大發(fā)展起來。這是令人很興奮的一件事情。
現(xiàn)在我們看到各領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)都在改變我們的世界,作為投資人,我還可以用自身過往企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)這些科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么成長、怎么成功,這對我來講,是非常大的一個鼓舞。所以,我對做投資很有激情。
NBD:從收入水平上來看,前后對比情況如何呢?
鄧元鋆:因?yàn)槲覀兺兜眠€不錯,這些獨(dú)角獸退出當(dāng)然給投資人回報(bào)很不錯,但收入不是我最關(guān)注,我的合伙人可能并不喜歡我這樣說。當(dāng)然,我們作為投資人肯定看回報(bào),但作為我的事業(yè),更希望能夠投一些很有意義、很有價值的公司,比如說我們投教育、醫(yī)療這些,可以讓很多人受益。作為投資人,我們希望能夠投得更有意義。
NBD:我們知道私募股權(quán)投資的頭部效應(yīng)非常強(qiáng)大,少數(shù)投資者獲得了行業(yè)回報(bào)份額的大部分。從投資和退出情況來看,位于頭部投資者退出最多,相對靠后的多數(shù)投資者的退出項(xiàng)目數(shù)量較少。那么,請問您如何看待這些多數(shù)投資者的發(fā)展?fàn)顩r?
鄧元鋆:作為一個投資人,你怎么找到好項(xiàng)目,怎樣投入,怎樣幫助這些公司成長,到最后退出是很漫長的過程。比如說我們投的UC、趕集網(wǎng)最后成為獨(dú)角獸,也是經(jīng)過很多年才實(shí)現(xiàn)。
其實(shí)錢從來不是最短缺的,有很多基金拿出錢來投,但是除了錢之外,幫助這些初創(chuàng)企業(yè)成長才是更重要的。確實(shí)90%以上創(chuàng)業(yè)者都可能沒有辦法成功,但是你要成功,中間肯定都經(jīng)過很多磨練和挑戰(zhàn)。作為投資人,我希望不斷提高自身價值,這樣我才能幫助這些創(chuàng)業(yè)者得到成長和成功,這是我希望能夠做到的。
至于說很大部分基金怎么生存,每家基金都有生存的方法,當(dāng)然也有失敗。確實(shí)好的公司有很多競爭投資人,那你就要看怎么去爭取好的公司。
比如說NGP,我們所投的公司確實(shí)有很多成功例子,我們的第二期基金,在中國百分之百成功,每一家都成功退出,而且還有三家獨(dú)角獸,這個紀(jì)錄帶給創(chuàng)業(yè)者很多信心。我有在蘋果、諾基亞等公司的長期管理經(jīng)驗(yàn),目前還任金山和YY獨(dú)立董事,這些經(jīng)驗(yàn)、資源等的積淀,能夠更好地幫助創(chuàng)業(yè)者成功。投資人自身擁有更多價值,包括經(jīng)驗(yàn)、人脈等優(yōu)勢,企業(yè)自然更愿意被他投。我只能說每個基金都需要自己提供價值,才能成功。作為投資人,要確保怎么讓自己基金成功,這也是我應(yīng)該要做的事情。
NBD:相對于PE,我們知道VC風(fēng)險更大,退出率更低。請問您如何看待VC投資成本與收益?
鄧元鋆:我們是VC。VC行業(yè)數(shù)據(jù)退出和投入大概為1:3,也就是投3個項(xiàng)目可能有一個項(xiàng)目退出。
至少我們自己的回報(bào)很不錯。一個退出就能讓那一期基金的回報(bào)達(dá)到滿意水平,我們有獨(dú)角獸,回報(bào)倍數(shù)就更高。
NBD:私募股權(quán)投資退出難是一個一直困擾行業(yè)的問題,NGP是一家投資全球市場的基金機(jī)構(gòu),請問在國際范圍內(nèi),退出難的問題解決得怎樣?
鄧元鋆:我認(rèn)為只要是好的公司,退出不難,只是你要有耐心。我們第二期基金投的中國市場項(xiàng)目,百分之百成功退出。
現(xiàn)在這個環(huán)境下,IPO不是唯一出路,有很多選擇并購。BAT有大量并購,規(guī)模較大的公司都有不少并購需求。因此,我們也不是一定要IPO,我們投的趕集網(wǎng)和58同城合并,UC由阿里并購,當(dāng)然也有IPO。但是對于并購和IPO,我們需要衡量,評估那個時機(jī)是并購還是IPO更合適,當(dāng)然也要考慮到創(chuàng)始人的意愿等等,我們做整體評估。
NBD:股權(quán)二手轉(zhuǎn)讓看起來也是一種很好的方式,通過二手轉(zhuǎn)讓退出的比例有多大?
鄧元鋆:早期投資人多是二手轉(zhuǎn)讓退出。比如種子期的天使投資人大部分都是通過這種方式退出,成長期和更后期就沒有那么多了,我們都希望最后是并購或IPO,當(dāng)然,轉(zhuǎn)讓并不是沒有,但是比例相對低。
NBD:諾基亞成長基金是美元基金,我們知道中國并未完全放開資本項(xiàng),請問美元基金進(jìn)入中國國內(nèi)市場有哪些渠道,是如何運(yùn)作的?
鄧元鋆:我們投很多公司是以美元的方式,事實(shí)上政府確實(shí)提供了各種合法渠道,讓這些美元進(jìn)入中國。比如說JV(合資),它就是美元進(jìn)入的正式渠道。我們投的基金都是政府允許進(jìn)入中國的。另外,比如你要用來購買器材等,只要你提供相應(yīng)的證明文件并繳納稅款就可以進(jìn)來。現(xiàn)在絕大部分公司都接受美元基金,美元進(jìn)入渠道合法合規(guī)。
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