“我在成都找到最適合的土壤”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李晃 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 任芷霓    

每經(jīng)記者 李晃 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 任芷霓

“創(chuàng)業(yè)是需要土壤的，我只是找到了一片最適合的土壤?！边@是王洪振見到《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時(shí)說的第一句話。作為智科通信的董事長(zhǎng)，王洪振已在通信技術(shù)領(lǐng)域拼搏十余年。智科通信位于成都自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，依托開放的市場(chǎng)環(huán)境，公司產(chǎn)品八成以上銷往海外，并在英國(guó)、迪拜等地建立了分支機(jī)構(gòu)。

當(dāng)被問及公司發(fā)展的秘訣時(shí)，王洪振斬釘截鐵地告訴記者兩個(gè)字——?jiǎng)?chuàng)新。“我一直在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，也一直在堅(jiān)持創(chuàng)新?！蓖鹾檎癜l(fā)現(xiàn)，在成都這片開放的土壤上，產(chǎn)品創(chuàng)新已成為一種常態(tài)。

“在一次成都自貿(mào)區(qū)舉辦的交流會(huì)上，‘產(chǎn)品創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新’的理念對(duì)我產(chǎn)生了巨大的沖擊，通過吸收他們的理念，促使我推動(dòng)公司開展內(nèi)部轉(zhuǎn)型?！?/p>

“這對(duì)我們來說有里程碑意義的改變，而成都給我們提供了一個(gè)創(chuàng)新交流的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)很寬廣、自由，創(chuàng)新開放在這里是沒有邊界的?！蓖鹾檎襁€向記者透露，成都自貿(mào)區(qū)經(jīng)常會(huì)組織一些創(chuàng)新交流會(huì)、論壇進(jìn)行宣講。通過這些方式，他們不僅能夠獲取更多的行業(yè)前沿信息，還能和其他一些園區(qū)的優(yōu)質(zhì)合作伙伴對(duì)接。

“通過這些實(shí)在的幫助，我們節(jié)約了時(shí)間和成本，這樣，我們也能很方便地在不同區(qū)域開展我們的業(yè)務(wù)?！蓖鹾檎窠榻B到。

當(dāng)談到人才時(shí)，王洪振向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，現(xiàn)在招人存在兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：一是人力成本越來越高；二是專業(yè)人才的稀缺性越來越強(qiáng)。然而，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展以及海外市場(chǎng)的不斷拓展，王洪振越來越感覺到公司對(duì)于國(guó)際化的人才需求。為此，他曾四處托人，介紹一些海外人才。

“非常幸運(yùn)的是，在國(guó)際人才的招聘之中，正在起著一些變化?！?/p>

今年7月，成都出臺(tái)《成都實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》，提出了優(yōu)化人才落戶制度、實(shí)施人才安居工程等12條具體措施，為“蓉漂”提供更為完善和便捷的服務(wù)，創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境。截至9月30日，落戶成都的本科及以上學(xué)歷青年人才超7萬人，這其中，有相當(dāng)一部分是國(guó)際化人才。這便是王洪振口中的“幸運(yùn)”，“成都，已經(jīng)有了充足的國(guó)際性人才資源”。

不僅如此，在企業(yè)招人過程中，王洪振還得到了成都高新區(qū)自貿(mào)辦的幫助，“他們會(huì)幫我們對(duì)接一些海外園區(qū)，來挖掘一些國(guó)際人才，這大大節(jié)約了我們的招聘成本。”

他給記者舉了一個(gè)例子，“比如說成都一家公司想在波蘭招聘人才，以往會(huì)花費(fèi)較高的成本進(jìn)行招聘宣傳，現(xiàn)在只需在波蘭的科技園區(qū)發(fā)一個(gè)通告，這就減少了很多的進(jìn)入壁壘?！?/p>

王洪振透露，以前，他們公司的外籍員工占比不足5%，而現(xiàn)在，占比達(dá)到了15%?？粗瞬抨?duì)伍的國(guó)際化程度不斷上升，王洪振欣喜萬分，但他明白對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“還要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新?！蓖鹾檎穸啻沃貜?fù)地對(duì)記者說著同樣一句話：“創(chuàng)業(yè)需要土壤，我在成都找到了最適合的土壤?！?/p>