亞馬遜強(qiáng)勢(shì)發(fā)力竟引連鎖反應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市值累計(jì)蒸發(fā)700億美元

每經(jīng)編輯 蔡鼎    

每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)編輯 李佳

亞馬遜（NASDAQ:AMZN）一年一度的“黃金會(huì)員日（Prime Day）”大促正在如火如荼地進(jìn)行。然而美股周二交易時(shí)段，亞馬遜的股價(jià)卻出現(xiàn)下跌，午間跌幅一度達(dá)到1.19%，最終收跌0.23%。同一日，與亞馬遜存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的一些零售商股價(jià)則出現(xiàn)上漲。盡管如此，從長(zhǎng)期趨勢(shì)看，這些零售商的股價(jià)都受亞馬遜影響而出現(xiàn)暴跌。有研究機(jī)構(gòu)分析指出，今年以來(lái)，已有至少54家零售商股價(jià)因?yàn)閬嗰R遜而出現(xiàn)暴跌，究其原因，竟都是因?yàn)閬嗰R遜收購(gòu)食品連鎖超市全食（Whole Foods Market Inc，NASDAQ: WFM）的舉動(dòng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，6月中旬，一則亞馬遜宣布以總價(jià)137億美元收購(gòu)全食超市的消息在全球零售業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。有分析認(rèn)為這是亞馬遜在向包括沃爾瑪（NYSE：WMT）在內(nèi)的無(wú)數(shù)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)宣戰(zhàn)。

54家零售商被納入“亞馬遜死亡指數(shù)”

年初至今，亞馬遜的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)暴漲32%，6月19日交易時(shí)段甚至攀升至1017美元，創(chuàng)下盤(pán)中歷史新高。然而，梅西百貨（Macy’s）和杰西潘尼（J.C. Penney）同期卻累計(jì)暴跌約40%。

美國(guó)研究機(jī)構(gòu)貝斯波克投資集團(tuán)（Bespoke Investment Group）創(chuàng)建了“亞馬遜死亡指數(shù)（Death By Amazon）”，該指數(shù)囊括了該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)會(huì)因亞馬遜而遭受最大損失的美國(guó)零售業(yè)內(nèi)的54家公司。而年初至今，這一指數(shù)整體在同等權(quán)重的基礎(chǔ)上已下跌超過(guò)20%。此外，據(jù)貝斯波克的數(shù)據(jù)，就市值而言，光是今年年初至今，這54只股票已經(jīng)累計(jì)損失了700億美元，與此同時(shí)，亞馬遜市值卻增加了1200億美元。

CNBC分析指出，上述54家公司中也有少數(shù)得以幸免。例如，正與美國(guó)最大的電視購(gòu)物公司QVC合并的零售商HSN年初至今已累計(jì)上漲14%；而通過(guò)收購(gòu)Jet.com與亞馬遜進(jìn)行“抗衡”的沃爾瑪年初至今也上漲了約6%。

“我認(rèn)為（沃爾瑪股價(jià)）通過(guò)收購(gòu)Jet.com獲得了巨大的反彈。Jet.com的收購(gòu)被看做是沃爾瑪認(rèn)真對(duì)待線上零售的一個(gè)信號(hào)，也是其股價(jià)反彈的原因之一，” 貝斯波克聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·?；≒aul Hickey）在接受CNBC采訪時(shí)表示，“之前沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)很穩(wěn)健，但自從亞馬遜宣布收購(gòu)全食超市之后，沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)便站不住腳了。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到，本周二，“亞馬遜死亡指數(shù)”內(nèi)的部分公司股價(jià)出現(xiàn)上揚(yáng)，如梅西百貨、科爾士百貨公司 （Kohl's）、好市多（Costco）、TJX、克羅格（Kroger）和塔吉特（Target）等。來(lái)愛(ài)德（Rite-Aid）和沃博聯(lián)（Walgreen Boots Alliance）則出現(xiàn)小幅下跌。

上個(gè)月，亞馬遜宣布收購(gòu)全食超市在零售業(yè)板塊和一些食品公司內(nèi)引起了“恐慌”。包括凱洛格公司（ Kellogg）和通用磨坊（General Mills）在內(nèi)的公司都在美股周二出現(xiàn)不同程度下跌。

分析人士預(yù)計(jì)，擁有超市配送的亞馬遜，將影響一系列包裝食品的定價(jià)。與此同時(shí)，亞馬遜也可能成為“全食365（ Whole Foods 365）”品牌的有力推動(dòng)者，后者或?qū)⒊蔀槠渌放频膹?qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“我認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度正在消失。這并不是因?yàn)閬嗰R遜專(zhuān)門(mén)針對(duì)這些公司。消費(fèi)者已不再會(huì)把（商品的）質(zhì)量與這些老式品牌等同起來(lái)了。” ?；f(shuō)到。

他指出，另一個(gè)因素是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲，這意味著谷物生產(chǎn)商和其他食品公司的成本將會(huì)更高。

最慘公司年內(nèi)已累計(jì)暴跌75%

CNBC指出，在“亞馬遜死亡指數(shù)”中，年初至今股價(jià)表現(xiàn)最差的是美國(guó)連鎖百貨品牌Stein Mart和來(lái)愛(ài)德，兩家公司分別累計(jì)暴跌75%和71%。Fred’s、美國(guó)家居用品及禮品折扣零售商Tuesday Morning以及北美最大的女裝零售商Ascena從年初至今均累計(jì)暴跌超過(guò)60%。Hibbett體育、極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)Zumiez、美國(guó)鞋帽零售巨頭Genesco以及Smart and Final則累計(jì)下跌超過(guò)40%。

就“亞馬遜死亡指數(shù)”而言，希基認(rèn)為更多的公司應(yīng)該被添加到這個(gè)指數(shù)當(dāng)中。例如，商場(chǎng)類(lèi)的房地產(chǎn)信托投資基金（mall REITs）就深受網(wǎng)上購(gòu)物之害。

CNBC指出，當(dāng)貝斯波克創(chuàng)建“亞馬遜死亡指數(shù)”時(shí)，選擇只納入那些受亞馬遜直接影響的零售商。而被納入的零售商所涉及的范圍之廣，也反應(yīng)了“亞馬遜效應(yīng)” 的影響范圍之大。從保健品巨頭Vitamin Shoppe到全球最大的體育運(yùn)動(dòng)用品網(wǎng)絡(luò)零售商Foot Locker，從美國(guó)最大的家庭用品和床上用品連鎖店Bed Bath and Beyond，再到迪克體育用品公司（Dick's Sporting Goods），都未能逃過(guò)亞馬遜的“魔爪”。

?；硎荆恍┝闶凵讨员慌懦谥笖?shù)之外，是因?yàn)樗麄円词卿N(xiāo)售亞馬遜產(chǎn)品，要么有自己的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略，例如家得寶（Home Depot）。而有一些公司由于并購(gòu)重組，已被移除這一指數(shù)中，例如美國(guó)零售巨頭西夫韋（Safeway）便與美國(guó)最大的綜合性經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一的艾柏森（Albertsons）合并。

“我們認(rèn)為（被納入的）這些公司是最有‘亞馬遜風(fēng)格’的，”?；a(bǔ)充道，“亞馬遜黃金會(huì)員日在7月11號(hào)，而（諷刺的是）711便利店卻可能是唯一一個(gè)不具‘亞馬遜風(fēng)格’的零售商。”

希基還指出，“黃金會(huì)員日”對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)是一件好事，而其中部分原因便是亞馬遜的黃金會(huì)員服務(wù)。“這是亞馬遜正在努力發(fā)展的業(yè)務(wù)，也是他們的經(jīng)常性收入，”希基說(shuō)道。

然而，隨著亞馬遜的“黃金會(huì)員”的逐漸發(fā)展，將意味著它將繼續(xù)壓縮其他零售商未來(lái)的生存空間。