華爾街見聞 2017-06-25 11:06:28
卡蘭尼克(資料圖,來源:視覺中國)
一個月之內(nèi),經(jīng)歷休假、被迫辭職后,Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克(Travis Kalanick)的命運可能出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)。
昨日,美國媒體Axios消息稱,有上千名 Uber 在職員工向公司董事會發(fā)出一封聯(lián)名信,要求讓剛剛離職的 CEO 卡蘭尼克“重回運營崗位”。
這些員工建立了一個 Google Doc 共享文檔,通過 Uber 身份證明登錄參與“簽名”。在不到 12 小時時間里,“聯(lián)名信”已經(jīng)獲得超過 1100 名員工的支持和參與,數(shù)量占到 Uber 全體員工(不包括司機)的近 10%,且仍在不斷增加。
他們在聯(lián)名信中表示:
雖然卡蘭尼克曾犯過錯,但人無完人,卡蘭尼克對 Uber 的熱情、遠見以及奉獻精神無與倫比。
相信卡蘭尼克能夠慢慢變成我們需要的領(lǐng)導者,這對于公司未來能取得成功至關(guān)重要。
他們同時批評“趕走”卡蘭尼克的投資人和董事會成員,聯(lián)名信中表示,“作為與卡蘭尼克相識多年的人(投資人和董事會成員),本應(yīng)該保護公司的長期利益,我們對他們的短視和利己主義感到非常失望。”
經(jīng)歷了性騷擾、技術(shù)盜竊等丑聞的Uber目前正面臨危機,高管連續(xù)離職的問題尤為嚴峻,有段子稱:沒有CTO,沒有COO,沒有CFO,再加上創(chuàng)始人卡蘭尼克辭去CEO職務(wù)后,Uber達到了有史以來最接近‘無人駕駛’的境界。Uber接近700億美元的估值正在受到威脅。
投資人“站隊”
除了公司員工之外,也有投資人為卡蘭尼克“站隊”。Uber投資方之一、硅谷風險投資公司凱鵬華盈(KPCB)合伙人 Mood Rowghani 在給Axios的一份聲明中表示,他更支持讓卡蘭尼克重回運營崗位,而非只作為董事會的一員。
Rowghani指出:
如果從 Uber 的例子中得出創(chuàng)始人不該參與公司運營管理的結(jié)論,是非常錯誤的。
雖然創(chuàng)始人應(yīng)該建立一個強大又獨立的董事會,同時需要經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導團隊支持,但創(chuàng)始人的 DNA 也是公司不容忽視的重要資產(chǎn)。正是有創(chuàng)始人的熱情、戰(zhàn)略遠見、鼓舞和激勵員工的能力,以及對目標的不懈努力,才能讓一個創(chuàng)業(yè)公司在逆境中取得進步。
雖然不是所有的創(chuàng)始人都一定要扮演CEO角色,但是包括蘋果、Twitter 在內(nèi)的幾家巨頭,在切斷了與創(chuàng)始人的聯(lián)系之后,都曾為此感到后悔。
休假、辭職的卡蘭尼克
6月以來,卡蘭尼克遭到董事會、投資者的一系列“排擠”,被媒體稱為有史以來最悲催的創(chuàng)業(yè)者。
6月11日,由于高管對性騷擾和其它公司內(nèi)部的不當行為視而不見,Uber董事會開會討論對管理層進行大換血,考慮讓卡蘭尼克休長假。隨后,卡蘭尼克發(fā)布內(nèi)部公開信,表示自己將休息一段時間,理由是要緬懷剛過世的母親。
20日,包括Uber最大股東Benchmark在內(nèi)的一些投資者要求卡蘭尼克辭職,這些投資者們給卡蘭尼克寫了一封題為“讓Uber向前走”的信,信中表示,卡蘭尼克必須立刻離開,公司需要更換領(lǐng)導層。
此后,卡尼蘭克同意辭職,但表示他仍會保留在董事會成員的職位。他在聲明中稱,“正如你們所知道的,我愛Uber勝過世界上的任何事物,但是在我生命中這個困難的時刻,我接受了一堆投資人的要求選擇靠邊站,這樣Uber才能回到正軌而不會被分心。”
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