上市公司“人口普查”：這五大行業(yè)有的增兵有的減員，高富帥的四大行被挖墻腳！

員工數量和結構的變化能夠在很大程度上體現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況和技術革新水平，成為除了財務報表之外，反映企業(yè)經營狀況和行業(yè)景氣程度的“晴雨表”。

記者根據統(tǒng)計數據，按照行業(yè)劃分，對所有上市公司近三年的員工數量變化進行了對比分析，發(fā)現(xiàn)在快遞行業(yè)、煤炭和鋼鐵行業(yè)、銀行業(yè)和券商行業(yè)員工變動有較明顯的行業(yè)性特點。記者隨后對這幾個行業(yè)的從業(yè)人員展開訪談，以期在一定程度上反映出行業(yè)發(fā)展和變動趨勢。

快遞業(yè)務猛增熱度不減龍頭公司招兵買馬

近日，家住吉林省長春市經開區(qū)的郭先生偶然發(fā)現(xiàn)，他所居住的小區(qū)外，不知道什么時候開了一家韻達快遞的網點。“晚上22時左右回家，發(fā)現(xiàn)這家快遞網點內依然有人在工作，說明業(yè)務應該還不錯。”郭先生告訴記者。

據悉，在郭先生居住的小區(qū)周邊，除了這家韻達快遞的網點之外，還有包括百世匯通、中通、申通等在內的多家快遞網點。另外，小區(qū)內還有多個商家設置的智能快遞箱。每天都能看到各家快遞公司的快遞小哥在送件、攬件。郭先生感到，快遞公司似乎越來越多，快遞已經是無處不在，而他自己的生活也越來越離不開快遞了。

據記者了解，近年來，我國相關政府部門不斷提升對快遞、物流行業(yè)的支持力度，加之國內電商行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，加速了國內快遞行業(yè)大發(fā)展階段的來臨。

根據《中國郵政快遞報》的數據統(tǒng)計，2006至2015年期間，全國經營快遞業(yè)務的法人企業(yè)從2422家猛增至超過14000家。目前，已經有4家快遞企業(yè)登陸A股市場，它們分別是順豐控股(002352)、申通快遞(002468)、圓通速遞(600233)和韻達股份(002120)。

國家郵政局統(tǒng)計數據顯示，2016年我國快遞服務企業(yè)業(yè)務量完成312.8億件，較2015年增長51.4%，2011年至2016年連續(xù)五年的復合增長率超過53%；2016年，我國快遞服務企業(yè)業(yè)務收入累計完成3974.4億元，較2015年增長43.4%，2011年至2016年連續(xù)5年的復合增長率超過39%。

伴隨這快遞行業(yè)的飛速發(fā)展，相關快遞企業(yè)也在不斷擴大業(yè)務及網絡覆蓋力度，在全國范圍內增設網點和中轉場，同時加深干支線網絡鋪設，相應崗位的員工人數的增加也隨之而來。據記者了解，順豐控股2013年、2014年、2015年的員工數量分別是94972人、138111人和121882人。順豐控股的2016年年報顯示，其員工數量為124405人，較2015年增加2523人。

除了順豐控股之外，圓通速遞和韻達股份的員工人數也在2016年有所增加。其中，圓通速遞的員工由2015年的21201人增加至2016年的22731人；韻達股份的員工由2015年的4917人增加至2016年的9666人。

4家在A股上市的快遞公司當中，只有申通快遞的2016員工人數較2015年有所減少，由2015年的8428人減少至2016年的8153人。不過在此之前，申通快遞的員工數量也曾經歷了連續(xù)幾年的快速增長。2013年、2014年，申通快遞的員工人數分別為6909人和8089人，到了2015年則是小幅增加至8428人。

毫無疑問，快遞行業(yè)近幾年的快速發(fā)展拉動了我國就業(yè)水平，在經濟升級轉型過程中發(fā)揮了重要作用，快遞業(yè)已成為我國經濟發(fā)展中的新亮點。根據國家郵政局的預測，2020年我國快遞業(yè)務量將達到700億件，快遞業(yè)務收入達到8000億元，市場空間依然十分巨大。因此，在快遞行業(yè)高速發(fā)展的同時，該行業(yè)在未來吸納更多的就業(yè)人員應該會成為大概率事件。

行業(yè)去產能沖擊大：鋼企減員 煤企降幅大

張鵬飛(化名)是東北某大型鋼鐵企業(yè)的一名普通員工，他所在的班組主要負責煉焦之后的煤氣凈化工作。“因為在鋼鐵企業(yè)工作，所以最近幾年總是有人問我，我們企業(yè)是不是大幅降薪裁員了。”張鵬飛告訴記者。

據了解，2016年年初，人力資源社會保障部部長尹蔚民在介紹就業(yè)和社會保障有關情況時表示，對煤炭、鋼鐵行業(yè)進行初步統(tǒng)計，預計共涉及180萬職工的分流安置，其中煤炭系統(tǒng)下崗職工人數約130萬，鋼鐵系統(tǒng)約50萬。另外，全國各個省市在2016年也集中開展了鋼鐵行業(yè)化解產能工作。正是在這樣的背景下，張鵬飛所在的鋼鐵企業(yè)才尤其受到關注。

“據我所知，我所在的鋼鐵廠的確有些正式員工被要求提前退休和崗位分流了，但并沒有大面積裁員。我們車間此前共有170多人，在2016年通過提前退休、崗位分流等形式減少了10人左右。”張鵬飛告訴記者，公司效益好的時候曾經雇傭過很多臨時工，但是現(xiàn)在企業(yè)效益大不如前，所以也就不再雇傭臨時工。如果算上這部分人，那么減員的幅度就比較大。

老李也來自北方一家鋼鐵集團，是這家鋼鐵企業(yè)下屬球團廠的工人。他告訴記者，由于他所在的球團廠產品價格高，為了控制成本，企業(yè)寧可采購外面球團廠的產品，也不使用自己集團下的球團廠產品。去年，由于整體鋼鐵行業(yè)的不景氣，老李的廠子開始放長假了，什么時候開始上班尚未可知。

“聽我們部門領導說，我們鋼鐵企業(yè)的日子還勉強過得去，真正難過的是煤炭企業(yè)，所以鋼鐵行業(yè)下崗職工是50萬人，而煤炭行業(yè)下崗職工多達130萬人。”張鵬飛對記者表示。

數據顯示，2016年，35家鋼鐵類上市公司中有27家公司的員工人數出現(xiàn)了同比下降。在這35家鋼鐵企業(yè)凈減少27638人。其中，2016年員工人數同比下降超過20%的有4家公司，2016年員工人數同比下降幅度在10%至20%之間的公司有6家，其余17家公司的員工人數同比下降幅度小于10%。其中，馬鋼股份的2016年員工人數減少最多，達到7326人。馬鋼股份在2016年年報中表示，公司實施人力資源優(yōu)化，提高全員勞動生產率，全年公司人工成本和勞務費用顯著下降。除此之外，還有8家鋼鐵類上市公司的員工人數同比不降反升。

反觀38家煤炭類上市公司，2016年只有5家公司的員工數量有所增加，其余公司的員工數量均是減少，其中有多家上市公司的2016年員工人數同比下降超過30%。例如，大同煤業(yè)、陜西煤業(yè)的2016年員工人數同比下降幅度均超過50%，煤氣化的2016年員工人數同比下降幅度更是超過七成。此外，安源煤業(yè)、恒源煤電等公司的2016年員工人數同比下降幅度均在三成以上。

安源煤業(yè)在2016年年報中指出，為完成2016年去產能安排計劃，關閉退出8對礦井，導致公司2016年員工數量比上年末減員4650人。大同煤業(yè)于2016年公司轉讓了虧損較大的直屬礦燕子山礦資產，對煤峪口礦整體資產及其負債進行托管，并出售了國貿公司的100%股權。這些舉措的確改善了大同煤業(yè)的資產狀況，不過公司的員工數量也因此而減少。

陜西煤業(yè)通過將渭北老區(qū)經營成本高、安全隱患多、產品質量低、虧損嚴重的產能進行出售，同時收購控股股東陜煤集團彬長礦業(yè)集團持有文家坡煤51%的股權。通過本次資產重組，陜西煤業(yè)員工數量從56694人下降至28331人，人工成本同比下降10.3億元，降低幅度為31.2%。

需要指出的是，2016年，受國家供給側結構性改革和煤炭去產能、減產量等一系列因素的影響，國內煤炭市場供需失衡的局面，得到基本扭轉，價格也在2016年三季度之后出現(xiàn)了理性回歸。不過，從煤炭需求上講，供大于求的矛盾，沒有發(fā)生根本性改變，特別是煤炭需求總量，也在逐年下降。2016年全國煤炭消費量，在連續(xù)兩年下降的基礎上，同比繼續(xù)下降4.7%；火電設備利用小時持續(xù)降至4165小時。據中電聯(lián)預測，2017年火電設備利用小時，預計下降到4000小時左右。

綜合來看，煤炭市場仍在振蕩波動，成本控制壓力巨大，去產能、環(huán)保壓力大，煤炭類上市公司的仍然面臨較大的業(yè)績增長壓力。因此，未來不排除還會有煤炭類上市公司關閉退出盈利能力弱的煤礦，而這樣一來無疑會導至公司進一步減員。

四大行員工減少 股份行城商行“挖角”進行中

吳剛(化名)是某國有控股銀行吉林省分行的一位業(yè)務部門的領導，從大學開始就一直供職于這家銀行，至今已將近20年。最近一段時間，吳剛身邊的多位同事打算離職，這讓他原本平靜的心中泛起了波瀾。

“去年四季度，有兩家股份制銀行獲批在長春籌建分行，最近幾個月這兩家銀行都在進行公開招聘，我們這幾家國有控股銀行的業(yè)務骨干則是它們招聘的主要目標。”吳剛告訴記者，自己身邊的幾位欲離職的同事就是準備前往這兩家銀行工作。“我原本沒有‘跳槽’的計劃，但是看到近年來身邊越來越多的人轉戰(zhàn)股份制銀行，難免不會受到影響。”

吳剛說，最近幾年，由于股份制銀行、城商行都處于擴張階段，因此對于人員的需求也十分強大，隨著其營業(yè)網點的增加，員工數量也在不斷增加。反觀幾家國有控股銀行，很多員工面對股份制銀行、城商行甚至農商行等同業(yè)金融機構給出的薪酬待遇和職位，似乎沒有太多可以拒絕的理由。于是就會看到，這幾年在股份制銀行、城商行等擴張的過程中，眾多國有控股銀行員工紛紛投身股份制銀行、城商行。

與此同時，國有控股銀行還面臨人員老化的問題。“從現(xiàn)在開始的未來8年間，我們分行平均每年退休的員工數量在600人至700人之間，而總行下發(fā)的新招員工指標只有150人/年。按此計算，僅僅因為這一個因素就會使我們分行的員工數量在8年后減少大約4000人左右。”吳剛告訴記者。

當然，大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術對銀行業(yè)帶來深刻影響，互聯(lián)網金融的出現(xiàn)更是顛覆了傳統(tǒng)的銀行盈利模式，這些推動了銀行的零售業(yè)務在加速轉型，柜員的人數在有計劃地減少，容易打包的銷售業(yè)務盡可能外包，使用勞務派遣人員的數量也在逐年減少。

類似的情況也發(fā)生在北京。小趙在一家股份制銀行的北京分行工作，他向記者反映，銀行減不減員，與各自的發(fā)展戰(zhàn)略有關。據他透露，有的銀行每年有固定的裁員指標，而他所在的銀行員工數量卻在不斷擴張。“我所在的銀行每年都在不停地擴張營業(yè)網點，也自然而然相應帶來員工數量的增加。但是，另一方面，隨著人工智能進入金融行業(yè)，如摩羯智投等產品的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)的銀行業(yè)務帶來不小的沖擊。就拿我所在的銀行來說，柜員和非正式員工的數量的確有明顯的減少，而增加的崗位大都是理財經理。所以，從員工結構來看，還是有了明顯的變化。”小趙對記者說。

“因為員工數量在發(fā)生變化，所以我們分行現(xiàn)在的工作節(jié)奏更加趨于緊張。”在另一家國有控股銀行的吉林省分行工作的張超(化名)在接受記者采訪時表示。

最新統(tǒng)計數據顯示，“中農工建”四大行的2016年員工數量較上一年悉數減少，對于股份制銀行和城商行而言，員工人數增加則是主流。以農業(yè)銀行和建設銀行為例，截至2016年末，農業(yè)銀行在職員工總數496698人(另有勞務派遣用工9339人)，較上年末減少6384人。截至2016年末，建設銀行共有員工362482人(另有勞務派遣用工5093人)，建設銀行在2015年末共有員工369183 人，2016年較2015年減少6701人。

在股份制銀和城商行當中，華夏銀行、浦發(fā)銀行和興業(yè)銀行的員工數量增長最多，分別為5111人、4405人和4220人。這幾家銀行員工人數的增加，很大程度上與業(yè)務的擴張有關。以華夏銀行和浦發(fā)銀行為例，2016年，華夏銀行哈爾濱、貴陽2家一級分行開業(yè)，新建8家二級分行，全年新增網點97家。浦發(fā)銀行在2016年新設機構198家，其中一級分行1家，二級分行4家，同城支行52家，社區(qū)、小微支行141家。

另外，平安銀行2015年員工人數為37937人(含勞務派遣人員5638人)，2016年的員工數量為36885人(含勞務派遣人員3892人)，2016年的員工數量將2015年減少1052人。但是考慮到勞務派遣數量減少了1746人，其員工實際上增加了694人。

招商銀行在2016年年報當中表示：“2016年，公司按照國家法律法規(guī)要求，在勞動用工方式上降低勞務派遣用工占比，在風險和質量可控的前提下，將原部分派遣人員所從事的非核心業(yè)務委托專業(yè)服務供應商完成。”這或許可以理解為是招商銀行員工數量減少的一個重要原因。

“以吉林省為例，有些股份制銀行剛剛完成幾個主要城市的布點，目前正在向三四線城市推進，還有的股份制銀行剛剛進入或還沒有進入吉林省。因此，相信未來一段時間，股份制銀行、城商行在很多省市的擴張仍將繼續(xù)，國有控股銀行和股份制銀行、城商行之前的此消彼長恐怕也會更加明顯。”吳剛告訴記者，“相較國有控股銀行而言，雖然股份制銀行、城商行給出的職位會更高、薪酬更可觀，但是工作壓力也更大、工作節(jié)奏也更為緊張，或許這更能吸引年輕人‘跳槽’，但像我這個年紀的人似乎并不適合。”

上市券商跑馬圈地逆周期增員成主流

李武(化名)是某上市券商長春證券營業(yè)部的營銷總監(jiān)，年近不惑之年的他已經在證券行業(yè)打拼了十幾個年頭。這些年來，依靠李武的努力和客戶的認可，積累了大量的客戶資源，在業(yè)內也頗有名氣。

5月20日，在與包括記者在內的一眾朋友聊天時，李武不時感慨說：“現(xiàn)在的業(yè)務越來越難做。”

據李武介紹，由于行情欠佳，市場缺乏明顯的賺錢效應，因此新增客戶的難度越來越大。另外，不斷有新的券商營業(yè)部進入長春市，令市場愈發(fā)趨于飽和。“長春市在2016年新增6戶券商營業(yè)部，使得券商營業(yè)部的總量達到66家，聽說今年還會有券商在長春市開設新的證券營業(yè)部。”李武說，新進入長春的券商營業(yè)部都虎視眈眈地盯著原有券商的存量客戶，所以現(xiàn)在不要說開發(fā)新客戶，能保證原有客戶不出現(xiàn)流失都非常困難。

發(fā)出同樣感慨的不止李武一人。老于工作在廣州，是一家全國知名券商的廣州某營業(yè)部的負責人。他也向記者感嘆業(yè)務難做，客戶的留存率逐年走低。然而，老于同時也認為，增加營業(yè)網點的數量十分必要：“按照中國人的習慣，大多數人還是習慣于到券商實打實的門店辦業(yè)務，單純靠打電話的方式，很難開展業(yè)務。所以，營業(yè)網點的增加也就很必要了，尤其是對于那些偏遠地區(qū)的高凈值客戶。”

對于業(yè)務，老于也有自己的思考：“未來券商營業(yè)網點開展投行類業(yè)務可能會是必須要走的路。但是就如同經紀業(yè)務一樣，大家在投行業(yè)務方面也面臨同質化競爭的問題。競爭對手不斷增加，業(yè)務同質化現(xiàn)象并未改觀，這些都令從業(yè)人員感到工作壓力非常大。”

王女士在一家地方券商的營業(yè)部工作。她對于業(yè)績的擔憂，不像老于那樣大。在與記者談起員工人數變化情況時，她說：“我們分公司招人，其中一個主要原因是現(xiàn)有員工的年齡結構出現(xiàn)斷層。老一批員工都是70后，而新進的員工普遍都是90后，80后這一階段的員工非常少。一旦這批70后到了退休年齡，公司業(yè)務或許都會受到影響，所以我們補充了一批80后員工。”

此外，王女士也提到了券商營業(yè)部從事投行業(yè)務的情況，“一些小的投行類業(yè)務，如新三板業(yè)務等，對于總部的投行部門的人員來說吸引力不大，我們營業(yè)部現(xiàn)在也開始做這類業(yè)務。所以我們招人，也會針對性地找投行業(yè)務相關的人員，譬如會計、法律等，進來直接從事投行業(yè)務。”王女士介紹說。

據記者了解，雖然之前受到互聯(lián)網+的沖擊，證券行業(yè)內一度對互聯(lián)網證券寄予厚望，更有人認為繼續(xù)大量設立證券營業(yè)部已經沒有必要。然而，從2016年的實際情況來看卻并非如此，各家券商依然在加速進行跑馬圈地。2016年，上市券商已經公告獲批設立的證券營業(yè)部即超過700家，如果加上未上市券商新獲批設立的證券營業(yè)部，2016年全年新獲批設立的證券營業(yè)部數量超過1100家。

新增加的逾1100家證券營業(yè)部當中，就包括李武所在的長春市新開設的6家證券營業(yè)部，但是李武所在的東北地區(qū)并非是券商營業(yè)部設點的主要區(qū)域。據悉，更多的券商則是將新開設的證券營業(yè)部的地點選擇在經濟發(fā)達地區(qū)或是一線城市，新增證券營業(yè)部必然會帶來相關券商員工數量的變化，同時也意味著該地區(qū)券商營業(yè)部之間的競爭也日趨激烈。

數據顯示，28家上市券商當中，有22家券商的員工數量在2016年有所增加，其中員工數量同比增加較多的券商，均是在2016年獲批新設營業(yè)部數量較多的券商。

例如，國泰君安的2016年年報顯示，公司在報告期內共新設69家證券營業(yè)部。在證券營業(yè)部數量增加的同時，國泰君安的員工數量也從2015年的12364人增加至2016年的14573人；2016年3月18日和4月27日，興業(yè)證券先后公告稱新獲批設立9家證券營業(yè)部和84家分支機構(5家分公司、79家營業(yè)部)，分支機構大量增加的同時，公司的員工數量迅速地由4484人增加至5635人。除了國泰君安和興業(yè)證券之外，同樣的事情還發(fā)生在中國銀河、安信證券等公司的身上。

眾所周知，券商的經營業(yè)績與證券市場表現(xiàn)存在較強的相關性，而證券市場受到宏觀經濟表現(xiàn)、宏觀經濟政策、市場發(fā)展程度、國際經濟形勢和境外金融市場波動以及投資者行為等諸多因素的影響，這也導致了券商的經營業(yè)績存在較為明顯的周期性、波動性特征和不確定性。2016年，A股市場所演繹的并非是牛市行情，但是相關券商卻勇于跑馬圈地這似乎出乎絕大多數人的意料之外。

在國內各家券商大力發(fā)展機構投資、企業(yè)融資、資產管理等業(yè)務的背景下，相關券商的本輪擴張究竟是利是弊，有待接受市場的考驗。