一文看懂樂視溝通會(huì)：賈躍亭稱自己身兼數(shù)職精力有限 和孫宏斌無控制權(quán)之爭

圖片來源：證券時(shí)報(bào)e公司

今天（21日）下午5點(diǎn)，樂視網(wǎng)召開媒體溝通會(huì)，賈躍亭攜眾高管出席。就在溝通會(huì)召開前，樂視網(wǎng)剛剛公告稱，賈躍亭申請(qǐng)辭去總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，梁軍任公司總經(jīng)理。同時(shí)公告，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊麗杰辭職將不再擔(dān)任任何職務(wù)，董事會(huì)同意聘任張巍為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

賈躍亭表示，此次變動(dòng)是樂視網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到準(zhǔn)成熟的階段，需要管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)，而自己身兼數(shù)職，精力有限。

近期對(duì)樂視網(wǎng)控制權(quán)外界有一些傳言。在溝通會(huì)上，賈躍亭表示，“這個(gè)問題壓根兒不用回答。如果你們相信那個(gè)謠言，孫總就不會(huì)投樂視了。”關(guān)于股權(quán)質(zhì)押，賈躍亭表示，從貸款的總金額已經(jīng)下降了將近一半，最高是100多億，現(xiàn)在是幾十億，質(zhì)押率也在逐漸下降。樂視汽車A輪的融資很快也會(huì)正式啟動(dòng)。

談高層變動(dòng)：自己身兼數(shù)職精力有限

據(jù)證券時(shí)報(bào)e公司報(bào)道，在溝通會(huì)現(xiàn)場，賈躍亭稱，此次高層變動(dòng)后，樂視生態(tài)管理架構(gòu)有了較大提升。樂視網(wǎng)第一次有了專職的CEO（公告里面是總經(jīng)理），由于業(yè)務(wù)板塊分成好幾塊，公司發(fā)展業(yè)務(wù)量越來越大，而自己身兼數(shù)職，精力有限。為了讓更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)投身樂視網(wǎng)的管理，從經(jīng)營管理上、財(cái)務(wù)核算、資金計(jì)劃上會(huì)有較大提升，才進(jìn)行這次調(diào)整。“當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期的時(shí)候。對(duì)管理層的要求更高。我們認(rèn)為，樂視網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到準(zhǔn)成熟的階段，快速發(fā)展期，需要由董事會(huì)進(jìn)行管理，讓治理架構(gòu)變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)。”

賈躍亭表示，“梁軍是樂視生態(tài)培養(yǎng)出來的最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)專家之一。讓生態(tài)價(jià)值最大化，這個(gè)調(diào)整非常重要。接下來將更加專注于戰(zhàn)略思考，讓上市公司體系的治理架構(gòu)合理性。公司將把更多精力放在產(chǎn)品上，讓樂視生態(tài)成為產(chǎn)品、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。 這次調(diào)整對(duì)上市公司的發(fā)展有非常大的幫助。”

融創(chuàng)代表：不存在外界所說的控制權(quán)之爭

在媒體溝通會(huì)上，賈躍亭對(duì)孫宏斌做了一個(gè)評(píng)價(jià)。“孫總?cè)ツ?月份投入樂視，給我們非常大的幫助，從我們和第一次見面到投資也就一個(gè)多月的時(shí)間，孫總是非常有膽識(shí)的，也是很有遠(yuǎn)見的，投資進(jìn)來給我們有很大的幫助，幫助不僅僅在資金上，因?yàn)闃芬暿菓?zhàn)略驅(qū)動(dòng)、組織驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動(dòng)，但在管理上，一直是樂視的短板，所以在公司的治理架構(gòu)和公司的管理上，孫總給我們提供了好的建議。”

賈躍亭還表示，“孫總不是二股東的關(guān)系，逐漸發(fā)展成朋友。”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢都會(huì)有一些深入討論。當(dāng)然也有意見不一致的地方。會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的參與，隔一段時(shí)間又一次頂層的擴(kuò)大討論會(huì)，董事會(huì)進(jìn)行重大決策。管理團(tuán)隊(duì)不斷提升 ，統(tǒng)一思想。”

融創(chuàng)代表劉淑青在現(xiàn)場表示，孫宏斌本身一直在表達(dá)自己對(duì)樂視的看好，包括看好樂視的管理團(tuán)隊(duì)、看好賈總本人、看好樂視未來的發(fā)展，融創(chuàng)投資樂視到現(xiàn)在一直沒有發(fā)生變化。融創(chuàng)將一如既往地支持樂視的發(fā)展，不存在外界的所傳的各種誤導(dǎo)內(nèi)容。包括控制權(quán)之爭，都是不存在的。以后融創(chuàng)依舊是合作伙伴、朋友和支持者的角色。

劉淑青還總結(jié)一下融創(chuàng)到投資樂視到現(xiàn)在的情況。第一，在改善公司治理結(jié)構(gòu)方面，在融創(chuàng)投資之前，和賈躍亭已經(jīng)在管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成了共識(shí)，上市體系一定要有一個(gè)明確的專職的總經(jīng)理。除此之外，在其他方面，包括董事會(huì)的構(gòu)成，董事會(huì)的議事規(guī)則，包括設(shè)置管理委員會(huì)、投資委員會(huì)，以及媒體提到的在樂視網(wǎng)、致新、影業(yè)派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理，這些都是寫在合同里，都是事先達(dá)成共識(shí)的。“我也是派駐人員之一，融創(chuàng)到樂視是本著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，其實(shí)樂視有特別好的戰(zhàn)略，賈總都講過了。”

另外一方面，是組織優(yōu)化和調(diào)整。“這是賈總以及管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)一直以來對(duì)上市公司業(yè)務(wù)的理解，及對(duì)人員的考量，做出的人員委派的提名，也是通過董事會(huì)正常的審議規(guī)則進(jìn)行決議的。在這方面也沒有其他的干擾因素，這都是樂視自身的發(fā)展軌跡在往前推進(jìn)的。”

談裁員：這次學(xué)費(fèi)很高

近日，樂視體育裁員風(fēng)波又一次將樂視推到了風(fēng)尖浪口。賈躍亭表示，與其說裁員不如說是人員優(yōu)化，主要集中在非上市體系。“樂視體育希望更加聚焦，專注價(jià)值創(chuàng)造。盡快達(dá)到合理的投入產(chǎn)出比。樂視手機(jī)由于對(duì)流動(dòng)性管理的預(yù)判不足，后期資金的跟進(jìn)不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入準(zhǔn)休克狀態(tài)，這是教訓(xùn)。希望在今后的戰(zhàn)略推進(jìn)后，會(huì)汲取教訓(xùn)，考慮如何把已經(jīng)積累起來的核心能力發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。”

賈躍亭補(bǔ)充道，接下來在汽車業(yè)務(wù)中，會(huì)規(guī)避手機(jī)業(yè)務(wù)的問題。“（裁員）這次雖然學(xué)費(fèi)很高，但是是非常深刻的技能的提升，意識(shí)的提升，為公司未來的發(fā)展有巨大意義。我在上市公司方面主要有三方面工作：戰(zhàn)略、組織和智利架構(gòu)、核心的產(chǎn)品創(chuàng)新。上市公司是第一重要的精力分配。一個(gè)上市體系，此外另一個(gè)是汽車。汽車將是非常重要的一塊業(yè)務(wù)。我個(gè)人特長和興趣是戰(zhàn)略競爭、產(chǎn)品創(chuàng)新。”

賈躍亭：希望媒體客觀公正

對(duì)于媒體和自媒體的輪番報(bào)道，賈躍亭表示，“我們樂視天天都上頭條，只不過都是負(fù)面的?，F(xiàn)在自媒體時(shí)代，造謠或編造一些東西是沒有任何成本的，更沒有任何代價(jià)，樂視這么多年，總各種的艱難困境當(dāng)中，一次一次的爬起來，經(jīng)歷的非常多，我們也不太過多的關(guān)注這些負(fù)面的消息。但我們也希望能夠有一些真正有影響力的媒體客觀公正的把真實(shí)的情況講出來，還有說的更過分的，比如梁軍投靠融創(chuàng)了。當(dāng)然這無所謂了，我相信對(duì)真正了解樂視的人，不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。”

現(xiàn)場有記者提到，外界有傳言說樂視姓賈還是姓孫？賈躍亭表示這個(gè)問題壓根兒不用回答。“如果你們相信那個(gè)謠言，孫總就不會(huì)投樂視了。正式看中了樂視獨(dú)有的優(yōu)勢，甚至是代表下一個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢，才會(huì)投資上市公司。”

關(guān)于資金問題，賈躍亭認(rèn)為，“這半年當(dāng)中我們也賣掉了不少非核心的資產(chǎn)，通過變賣不重要的資產(chǎn)，真正讓我們的核心業(yè)務(wù)，尤其非上市業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)入一個(gè)快速恢復(fù)期。相互擔(dān)保的問題，上市體系和非上市體系，尤其上市體系，不存在任何擔(dān)保的情況，上市公司內(nèi)部之間是相對(duì)正常的，都是根據(jù)規(guī)則執(zhí)行的。”

但是在非上市體系之間，會(huì)有一些擔(dān)保，量不會(huì)特別大。樂視的融資團(tuán)隊(duì)并不強(qiáng)，真正的流動(dòng)資金貸款量非常低，更多的是用一些簡單的方法，比如股權(quán)質(zhì)押等方式。“我們希望把資金集中在非上市公司，上市公司已經(jīng)非常正常了。”

關(guān)于股權(quán)質(zhì)押，賈躍亭表示，從貸款的總金額已經(jīng)下降了將近一半，最高是100多億，現(xiàn)在是幾十億，質(zhì)押率也在逐漸下降。新增減持的，其實(shí)是非常正常的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，被外界人炒的有點(diǎn)走樣了。

上市公司和汽車資金從來沒有過關(guān)聯(lián)

關(guān)于樂視汽車，賈躍亭表示，“上市公司和汽車資金從來沒有有過關(guān)聯(lián)。僅僅我個(gè)人的資金有。上市公司的資金是完全封閉的，上市公司和非上市公司之間有一些關(guān)聯(lián)交易。今年將考慮在不影響生態(tài)協(xié)同的基礎(chǔ)上，如何大幅度降低關(guān)聯(lián)交易。在2018年將會(huì)大幅度降低。”

賈躍亭表示，未來樂視只有兩個(gè)體系，一個(gè)是上市公司體系，一個(gè)是汽車。其他業(yè)務(wù)都會(huì)合并到上市公司。

樂視網(wǎng)新任財(cái)務(wù)總監(jiān)張巍補(bǔ)充道：這些都是體系架構(gòu)的愿望，樂視非上市公司業(yè)務(wù)都與上市公司有關(guān)的業(yè)務(wù)，目前處于培育期，尚未并入上市公司體系。未來是并入上市體系，還是作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)上市，或者賣出，都是可能的途徑。

賈躍亭還透露，汽車A輪的融資很快就會(huì)正式啟動(dòng)，應(yīng)該不會(huì)太久，2017年之內(nèi)有可能正式完成。