同樣布局物聯(lián)網(wǎng) 京東和BAT之間有哪些不同

每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 盧祥勇

尚未真正打開(kāi)的消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，吸引了BAT和京東先后布局。5月9日下午，京東聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴公布其物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)是從商品零售商轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商。

放到全球來(lái)看，市場(chǎng)分析公司Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)200多億臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.9萬(wàn)億美元，這樣的數(shù)字表明空間廣闊且潛力巨大。不過(guò)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今仍有瓶頸。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展面臨協(xié)議分發(fā)各自為戰(zhàn)，不同設(shè)備連接存在技術(shù)壁壘等突出問(wèn)題，在產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和服務(wù)方面依然乏善可陳。

據(jù)了解，京東計(jì)劃將供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)共享給各方合作伙伴，并全面整合產(chǎn)品定制、網(wǎng)絡(luò)接入、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)體系等，由此共建未來(lái)消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在京東戰(zhàn)略公布現(xiàn)場(chǎng)留意到，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通，以及知名芯片廠(chǎng)商N(yùn)XP與海爾、格力、美的等多家家電廠(chǎng)商均到場(chǎng)，側(cè)面證明了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)開(kāi)發(fā)2C物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的熱情。

京東運(yùn)營(yíng)商與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蘇祥龍表示，目前影響物聯(lián)網(wǎng)在這一市場(chǎng)推廣的痛點(diǎn)主要有三：廠(chǎng)商環(huán)節(jié)包括技術(shù)、銷(xiāo)售、成本和服務(wù)；運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)包括線(xiàn)上、觸達(dá)和應(yīng)用；消費(fèi)者環(huán)節(jié)則涉及體驗(yàn)、服務(wù)和價(jià)格。

在布局物聯(lián)網(wǎng)尤其是貼近C端用戶(hù)的維度，除了京東逐步加深與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的合作，BAT等平臺(tái)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司同樣以建立開(kāi)放共贏生態(tài)為目標(biāo)。目前的差異在于，京東和阿里的優(yōu)勢(shì)是電商基因，騰訊和百度則各以發(fā)揮社交和AI基因?yàn)榍腥敕较颉ｉL(zhǎng)久看，隨產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合關(guān)系的不斷加劇，各方都要更取長(zhǎng)補(bǔ)短才能抓住促大生態(tài)的機(jī)會(huì)。

IT獨(dú)立評(píng)論員孫永杰接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)曾分析，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，底層的智能芯片創(chuàng)新作為基礎(chǔ)設(shè)施肯定有市場(chǎng)。再往下游，如智能家居應(yīng)用，目前2C端可見(jiàn)的是亞馬遜Echo發(fā)展得不錯(cuò)，但就行業(yè)整體而言，技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)落地是否真正從市場(chǎng)剛需出發(fā)而非瞄準(zhǔn)偽需求，仍對(duì)廠(chǎng)商形成考驗(yàn)。