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2017-綠瘦-數(shù)據(jù)控

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首家“玩數(shù)據(jù)”的體重管理上市公司會是綠瘦?

中華網(wǎng)投資 2017-05-05 16:41:40


2014年,綠瘦數(shù)據(jù)中心的成立,標志著這家企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型——在對內(nèi)完成了“數(shù)據(jù)化管理”,對綠瘦1200萬會員用戶群體完成了數(shù)據(jù)的沉淀、管理、分析之后,將開始進入用戶數(shù)據(jù)“挖掘”的 階段,徹底變成一家“數(shù)據(jù)驅(qū)動”型企業(yè)。

綠瘦專設(shè)的數(shù)據(jù)中心驅(qū)動其整體經(jīng)營實現(xiàn)了快速飛躍,通過用戶標簽和用戶畫像指導服務優(yōu)化、柔性生產(chǎn)、產(chǎn)品迭代乃至戰(zhàn)略制定,在此基礎(chǔ)上形成更貼近用戶需求的定制化服務方案,通過專業(yè)的體重管理服務提升用戶的健康水平。

明明是一家體重管理公司,為何在大數(shù)據(jù)這條路上越走越遠,綠瘦自有它的回答——“了解你的用戶,才能給TA 創(chuàng)造最大最有效的價值”!

“新體驗”新在哪

2016年末,綠瘦做了一個“小動作”,把廣東綠瘦健康信息咨詢有限公司、綠瘦電子商務有限公司等多家企業(yè)升級為綠瘦健康產(chǎn)業(yè)集團,并透露了產(chǎn)業(yè)升級后下一個五年的“新體驗”戰(zhàn)略。

綠瘦的“新體驗”戰(zhàn)略并非又一個頂著 “新XX”的名頭,仔細了解里面其實有不少干貨。傳統(tǒng)意義上的體驗,更多的是消費者購物過程或購物后對產(chǎn)品和服務的體驗,而且這些體驗“大多是一種感覺”,無法量化。綠瘦集團提出的“新體驗”戰(zhàn)略不僅欲將流程前移,還希望通過多元化場景、管家式服務增加用戶粘性。

以流程前移為例,綠瘦免費派送體脂稱和手環(huán),用戶下載關(guān)聯(lián)“好享瘦APP”以后,可以完全不購買產(chǎn)品和服務,就對自己身體的體脂率等12項重要指標了如指掌。用戶還可以通過免費基因檢測、免費的APP專業(yè)內(nèi)容指導、多維度工具和后臺的營養(yǎng)師、心理咨詢師、健身教練的實時咨詢,感受“前移的體驗”。

不僅如此,綠瘦的特色“管家式服務”也將跨界智能科技創(chuàng)新,通過智能手環(huán)、體脂秤及正在開發(fā)的高科技產(chǎn)品,依靠“碎片化管理”的方式開始介入用戶24小時的生活,用數(shù)據(jù)監(jiān)測用戶的體重管理體驗情況,同時對用戶進行情緒管理。這些“新體驗”確實都很值得期待!

從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場

作為“2015 年中國最具投資價值公司 100 強”和“廣東品牌 100 強”,綠瘦在2016年末的“升級”并非只是簡單的更名。

過去的十年,綠瘦都是用以渠道管理主導的組織架構(gòu)模式。但隨著用戶思維日漸成為主流,綠瘦終于決定將改變子公司分渠道經(jīng)營的模式,并提出了以用戶體驗為中心,各子公司資源整合、數(shù)據(jù)共融的集團化升級戰(zhàn)略。“升級”之后,綠瘦集團將形成包含生物科技工廠、互聯(lián)網(wǎng)中心、地面零售渠道和提供在地服務的纖體店美學館等的戰(zhàn)略集群。

盤點整個大健康產(chǎn)業(yè),90%以上的企業(yè)仍停留在依賴“廣告+渠道”的模式,沒有搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車,苦苦掙扎于廣告效果下滑、渠道成本上升的泥潭中;直銷老大安利近兩年也在努力轉(zhuǎn)型線上,于2016年正式發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,試圖通過“移動社交電商系統(tǒng)”為傳統(tǒng)直銷賦能。而這家垂直領(lǐng)域的綠瘦,則嗅覺敏銳先人一步擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù),憑借用戶思維主導的發(fā)展模式,以短短十年壯大成為體重管理行業(yè)領(lǐng)頭羊,這正是它近年受到多家投資者與同行垂青的奧秘。

此次“升級”,不妨看作是綠瘦對中基健康收購案的回應。2015年12月31日,中基健康公布重組預案,擬以15億元收購廣東綠瘦。但最終因中基健康未能支付資金而終止收購。彼時,中基健康所收購的標的中,并未包含綠瘦的互聯(lián)網(wǎng)中心、纖體店美學館、地面零售渠道等充滿想象空間的資產(chǎn)和用戶數(shù)據(jù)。

在此次“升級”發(fā)布會上,綠瘦集團首席顧問周宏明也透露了,公司將繼續(xù)走資本化道路,目前綠瘦已經(jīng)開始股份制改造,未來不排除引入投資者或者自己上市的可能。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場,在一年前就15億估值打底的綠瘦1.0基礎(chǔ)上,升級完成后的綠瘦2.0必然實現(xiàn)幾何級數(shù)的增值,至于倍數(shù)是幾,年內(nèi)或見分曉??梢灶A見的是,它或會成為中國內(nèi)地首家玩互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)概念的體重管理上市公司。

責編 湯亞文

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