豐趣海淘CEO任曉煜解讀“4·8新政”：規(guī)范市場 有助于產(chǎn)業(yè)升級

每經(jīng)記者 孟慶建 每經(jīng)編輯 盧祥勇

“4·8新政”帶給跨境電商企業(yè)的直接感受是什么？4月17日下午，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的TMT系列沙龍之電商沙龍上，豐趣海淘CEO任曉煜的發(fā)言在一定程度上代表了企業(yè)方的看法。

后紅利時代，供應(yīng)鏈管理如何進(jìn)行升級時，任曉煜首先肯定了“4·8新政”的積極面：對跨境電商設(shè)定一個完整、規(guī)范的稅制，是對整個市場規(guī)范化的重要一步，將有利于未來產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化。目前，監(jiān)管層設(shè)定“綜合稅”還是中國首創(chuàng)，這無疑是中國在全球范圍內(nèi)對跨境電商行業(yè)邁出的領(lǐng)先一步。當(dāng)然，因為“海淘”作為一個相對新興的產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部相對龐雜，即使近年來行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，但依舊有疏漏之處，而這將是未來政策制定者與行業(yè)監(jiān)管者需要去改善的地方。隨著政策與監(jiān)管的全面化與規(guī)范化，跨境電商無疑還是一片“藍(lán)海”。

當(dāng)被問及跨境電商未來發(fā)展時，任曉煜表示，供應(yīng)鏈管理將是未來的重中之重。對C端而言，良好的供應(yīng)鏈可以達(dá)到正本清源的作用。在跨境電商領(lǐng)域，消費(fèi)者最關(guān)注的還是商品是否是正品，品牌和流量都是后話。真正要做到正本清源，必須從供應(yīng)量管理上入手，從源頭和各個流通環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，才是真正的供應(yīng)鏈管理。當(dāng)提及豐趣海淘的優(yōu)勢時，任曉煜如是說，“豐趣海淘最大的優(yōu)勢正在于供應(yīng)鏈，短期內(nèi)，通過供應(yīng)量管理進(jìn)行正本清源需要耐心、勇氣和長期鋪墊，但對未來的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是非常有利的。因此，豐趣海淘也始終堅持要將供應(yīng)鏈打造的更加完整。目前，公司的供應(yīng)鏈體系包含了一般貿(mào)易、海外直郵，在整個周期內(nèi)都有完整的供應(yīng)鏈解決方案，保證流向C端的所有商品都是正品。”

“目前，豐趣海淘擁有B2C業(yè)務(wù)、B2B2C業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈開放業(yè)務(wù)這三大塊業(yè)務(wù)，其中后兩塊業(yè)務(wù)都是針對B端。從人、貨、場三方面看，“人”就是指消費(fèi)者，正在加速往三四線城市逐步衍生；“貨”既為商品，標(biāo)準(zhǔn)化的商品已經(jīng)漸漸失去市場，多樣化、碎片化的商品才能在市場上占到優(yōu)勢；“場”是指交易場景，隨著流量成本加速提升，為有流量的新媒體、社區(qū)輸出商品和交易體系使其用戶變現(xiàn)、流量變現(xiàn)，會更加有價值。”談起未來的發(fā)展，任曉煜滔滔不絕，“不斷對用戶端、商品端和交易場景三個端口進(jìn)行優(yōu)化與拓展，是豐趣海淘未來的發(fā)展方向。”