首旅如家“合體”首年成績單亮相 營收暴增389% 如家貢獻八成

每經編輯 每經記者 趙天宇 每經編輯 姚治宇    

每經記者 趙天宇 每經編輯 姚治宇

4月10日，首旅酒店（600258，SH）收購如家酒店后的首份年報出爐。

2016年，首旅酒店實現(xiàn)營業(yè)收入65.2億元，比上年同期增長389.40%。其中，2016年首旅酒店的酒店業(yè)務營收61.5億元，而如家酒店集團4~12月營業(yè)收入52.2億元，成為首旅酒店營收貢獻的“主力軍”。

中高端酒店是首旅酒店及如家酒店2016年的關鍵詞之一。此前，在2016年半年度業(yè)績報告說明會上，首旅酒店總經理孫堅曾表示“中端酒店是大的發(fā)展方向”。

中國旅游研究院副研究員楊彥峰告訴《每日經濟新聞》記者，目前國際中高端酒店的品牌影響力相對較大，而本土品牌數(shù)量有限，市場的培育和認可亦需要一個長期的過程。記者試圖就相關事項聯(lián)系首旅酒店，截至發(fā)稿未獲回復。

并購貸款費用拉低利潤

首旅酒店在2016年4月完成了對如家酒店集團的收購。首旅酒店2016年報披露，如家酒店集團4~12月實現(xiàn)營業(yè)收入52.21億元，利潤總額5.57億元，凈利潤約3.95億元，歸屬母公司凈利潤4.05億元，2016年資產總額95億元，凈資產50.36億元，其中歸屬母公司凈資產49.8億元，資產負債率46.99%。

與之相對的是，首旅酒店2016年實現(xiàn)營業(yè)收入65.2億元，凈利潤為2.1億元。比對上述數(shù)據可知，如家4~12月的營收占首旅酒店全年營收的80%，在吞下如家酒店后，首旅酒店的營收增長389.4%，凈利潤增長110.66%，業(yè)績得到顯著增厚。

在收購如家的過程中，首旅酒店曾經歷過資產負債率高企的階段，但目前已得到有效的緩解。2016年6月30日，其資產負債率曾達到82.77%。2016年12月，配套募集資金到位，因此公司的資產負債率降低。根據首旅酒店如今披露的財務數(shù)據，該公司2016年期末資產負債率降低至59.5%，比期初減少5個百分點，較2016年中期亦有明顯下降。

此外，首旅酒店披露，2016年該公司凈利潤為2.1億元，但在符合非經常損益的損益項目中，包括重組費用4470萬元，以及2016年因首旅酒店（香港）公司貸款11.57億美元收購如家酒店集團66.14%股權而產生的匯兌損失，后者影響利潤總額約7781萬元。加之首旅酒店收購如家時的貸款利息拉低利潤總額2.2164億元，上述3項因收購帶來對利潤總額的影響總計3.34億元。

但首旅的并購也給其帶來可觀的收益，如家4~12月實現(xiàn)利潤總額5.57億元，其中影響首旅酒店合并報表利潤總額2.26億元，這部分占合并報表利潤的42.75%。

整體而言，2016年首旅酒店收購如家仍帶來了可觀的收益，而如家全部酒店在首旅酒店麾下的第一年里，其各項經營指標相較于去年均為增長態(tài)勢。根據首旅酒店披露的如家酒店經營整體情況，2016年4~12月如家全部酒店的Revpar（每間可供租出客房產生的平均實際營業(yè)收入）平均145元，比去年同期增長了4.3%；平均房價170元，比去年同期增長3.8%；出租率84.9%，比去年增長0.35個百分點。

今年中高端酒店擴張160家

“未來，中高端品牌是公司酒店主業(yè)重點發(fā)展方向。”按首旅酒店2016年報所述，至2016年末如家旗下的中高端酒店總計220家，而經濟型酒店則為2947家；與如家以經濟型酒店為主的現(xiàn)狀相對，首旅旗下則有中高端酒店97家，而經濟型數(shù)量僅有58家。

截至2016年末，首旅酒店旗下的酒店家數(shù)總計為3402家（含境外1家），客房間數(shù)37.356萬間，其中的中高端酒店數(shù)量占比為9.32%，客房間數(shù)占總客房間數(shù)的13.59%，而經濟型酒店數(shù)量仍占很大比重。

在楊彥峰看來，目前我國主流的酒店集團已經向品牌細分以及中高端升級方向發(fā)展，而住宿需求也有由此前滿足消費者的標準化需求，轉而更加細分市場、做特色品牌，因此對首旅酒店和如家而言，品牌升級已成為必然。

按照經營計劃，首旅酒店仍將繼續(xù)重點發(fā)展中高端酒店品牌，在酒店消費升級的趨勢下，首旅酒店披露2017年公司將加快和頤至尊、和頤至尚、和頤至格，如家精選等品牌的發(fā)展，整合“建國、京倫、南苑”等高端品牌，形成中高端全覆蓋的品牌系列。

2017年，首旅酒店的全部新開店計劃預計為400到450家，在新開店中，中高端店占比預計為40%左右，也就是說中高端酒店2017年增量預計為160~180家。