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樂視移動馮幸離職風波以調(diào)任告終 手機盈利目標略顯艱難

每日經(jīng)濟新聞 2017-04-10 20:02:31

根據(jù)公告內(nèi)容顯示,任命阿木為樂視移動CEO的原因之一是從經(jīng)營角度考慮,落實樂視移動的盈利管理、資金效率提升。

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,今天(4月10日)晚間,樂視控股發(fā)布內(nèi)部任命郵件稱,馮幸不再擔任樂視移動總裁,他的工作重心轉(zhuǎn)移到政府事務(wù)和運營商事務(wù)工作,營造更優(yōu)越的外部商業(yè)環(huán)境。根據(jù)內(nèi)部公告,阿不力克木·阿不力米提(“阿木”)出任樂視移動CEO(代),負責樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理,向LeEco全球CEO賈躍亭匯報,阿木此前戰(zhàn)略副總裁職位不變。

這次人事任命也無聲回擊了馮幸將離職的傳言。事實上,關(guān)于馮幸離職的傳言從未間斷過。業(yè)內(nèi)人士認為,自馮幸加入其讓樂視手機從無到有,搭建了團隊、開拓了渠道、打通了上下游供應(yīng)鏈,最終實現(xiàn)了2000萬部的銷售,這是無法磨滅的功勞。但是,中國乃至全球的智能手機市場格局已定,樂視手機出貨量太小,換帥難敵日漸殘酷的競爭環(huán)境,留給樂視的增長空間不僅在縮減,供應(yīng)鏈資金壓力可能還會增大。

阿木作為樂視控股戰(zhàn)略副總裁,也是樂視最年輕的高管。他出任樂視移動CEO,不僅標志著樂視生態(tài)新階段手機業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略核心地位,也意味著樂視手機將獲得更多的戰(zhàn)略、資源、人力和創(chuàng)新機制方面的支持。

根據(jù)公告內(nèi)容顯示,任命阿木為樂視移動CEO的原因之一是從經(jīng)營角度考慮,落實樂視移動的盈利管理、資金效率提升。去年11月6日,樂視創(chuàng)始人賈躍亭在員工內(nèi)部信透露樂視生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展進入第二階段,決定將放慢節(jié)奏計劃提前,并著手優(yōu)化經(jīng)營策略、變革組織結(jié)構(gòu),以此來尋求更大的發(fā)展空間。

但是,目前手機市場格局已定,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商生存困難。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能手機總銷量為14.7億部,增幅為2%。綜合來說,中國手機市場已經(jīng)飽和,隨著整體市場紅利減弱,成本上升,未來兩三年手機銷量同比增長均會在5%以內(nèi)。

也就是說,在2017-2019年都不會有大幅增長的背景下,留給樂視的空間已經(jīng)很小。據(jù)樂視官方透露,其所有型號手機總銷量在2000萬部上下,市場占比微乎其微。在全球智能手機創(chuàng)新性下滑,研發(fā)制造水平趨同的當下,樂視手機要如何與時間賽跑恐怕是個難題。

以下是樂視控股內(nèi)部任命郵件:

人事任命

各位同事:

樂視生態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)進入第二階段,以經(jīng)營為導向、實現(xiàn)全面盈利是我們的核心目標。子生態(tài)之間強強化反,不斷創(chuàng)造全新生態(tài)價值,提高生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長與規(guī)?;蚋邇r值用戶獲取是我們的核心方向。經(jīng)公司研究決定,特做如下人事任命:

阿木任樂視移動CEO(代),全面負責樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理,向LeEco全球CEO匯報。作為樂視移動CEO(代)的核心工作職責包含:

1.全面主持樂視移動的日常業(yè)務(wù)運作及經(jīng)營管理,對樂視移動重大經(jīng)營運作事項進行決策,對樂視移動全球端到端損益和經(jīng)營結(jié)果負責;

2.承接公司整體的戰(zhàn)略目標,完成樂視移動的戰(zhàn)略目標達成,實施樂視移動的年度經(jīng)營計劃,確保樂視移動經(jīng)營目標結(jié)果及樂視移動組織績效的達成;

3.從經(jīng)營角度落實樂視移動的盈利管理、資金效率提升,制定合理有效的資金計劃以及投融資計劃;樂視移動下屬所有組織均向樂視移動CEO(代)阿木實線匯報,控股平臺下設(shè)的二級組織同時向控股相關(guān)平臺雙實線匯報。

阿木其他職務(wù)保持不變。

馮幸任樂視運營商公司董事長兼CEO,全面負責運營商公司的業(yè)務(wù)指標達成及團隊管理工作,向LeEco COO匯報。作為運營商公司董事長兼CEO的核心工作職責包含:

1.負責運營商公司的日常業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理,確保運營商的經(jīng)營目標結(jié)果達成;

2.承接公司整體的戰(zhàn)略目標,制定運營商公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動業(yè)務(wù)目標及經(jīng)營計劃的達成;

3.開拓及維護運營商關(guān)系,推動生態(tài)內(nèi)的資源整合和化反,實現(xiàn)資源效率和價值的最大化;樂視運營商公司下屬所有組織均向運營商公司董事長兼CEO馮幸實線匯報,控股平臺下設(shè)的二級組織同時向控股相關(guān)平臺雙實線匯報。同時繼續(xù)擔任樂視控股高級副總裁,分管政府事務(wù)部,全面負責政府事務(wù)部的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和落實、業(yè)務(wù)指標達成及團隊管理等工作,向樂視控股副董事長劉弘?yún)R報。

馮幸因個人原因不再擔任樂視移動總裁職務(wù)。

以上人事任命即日生效,請相關(guān)部門積極配合,高效協(xié)同!

樂視控股人力資源部

2017年4月10日

責編 盧祥勇

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樂視手機 賈躍亭

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