背靠阿里大東家+自身“網(wǎng)紅氣質(zhì)” 高曉松“脫口秀”回優(yōu)酷能否再創(chuàng)輝煌？

每經(jīng)編輯 溫夢華    

每經(jīng)影視記者 溫夢華

閑不下來的高曉松，三個月前他在愛奇藝《曉松奇談》上的告別還歷歷在目，現(xiàn)在又要重新“開張”了。只是這次“攤子”選擇支在老東家優(yōu)酷。

早在2012年，高曉松就與優(yōu)酷合作了“獨自漫談”節(jié)目《曉說》，意外爆紅。兩年后，繼承《曉說》風(fēng)格的《曉松奇談》在愛奇藝開播。

然而，在高曉松看來，自己的創(chuàng)作自由因為審查和資本干涉越發(fā)受限，高曉松與愛奇藝的《曉松奇談》緣分在去年年底走到了盡頭。高曉松還繼續(xù)“說”嗎？又會選擇哪個平臺“開說”？沒有答案。

昨日，《曉說2017》發(fā)布會的召開，正式宣告高曉松重回老東家。畢竟，隨著阿里“吞下”優(yōu)酷土豆，高曉松先后出任阿里音樂董事長、阿里文娛戰(zhàn)略委員會主席，優(yōu)酷對于高曉松來說，早已是“一家人”了。

從優(yōu)酷到愛奇藝，如今又回到優(yōu)酷，每兩年見證一次視頻行業(yè)變化的高曉松，在接下來兩年又會遇到什么？而有了背靠阿里大文娛的優(yōu)酷+自帶流量的“網(wǎng)紅”高曉松（高曉松的微博粉絲比數(shù)比鹿晗、吳亦凡還高），再次整裝待發(fā)的《曉說》又能否再創(chuàng)輝煌？

（主辦方供圖）

從“出走”到回歸，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)變了什么？

發(fā)布會上，當(dāng)再次看到身著灰色盤錦開衫，手拿一把扇子，談話間時不時冒出“自黑”的高曉松時，很多人不禁感慨“這才是高曉松的正確打開方式”。

“人生是一個獨木橋，我的獨木橋形狀比較怪，走來走去，最后又走回了優(yōu)酷。”在發(fā)布會上，那個笑談自己“老了，瘦了”的高曉松對于重回優(yōu)酷如此解釋道。

高曉松（主辦方供圖）

2012年，優(yōu)酷與高曉松首次合作《曉說》，結(jié)果反響火爆。對此，高曉松曾慚愧道：“沒想到費了我10年努力、花了投資人無數(shù)錢的四部電影沒紅，這個沒花我什么精力的節(jié)目紅了。”

兩年后，高曉松與優(yōu)酷合作的《曉說》告一段落，轉(zhuǎn)而選擇與愛奇藝合作了《曉松奇談》。

“彼時，雖然優(yōu)酷是視頻網(wǎng)站的‘老大’，但隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，愛奇藝等其他視頻網(wǎng)站逐漸趕超，所以當(dāng)時高曉松選擇“跳槽”愛奇藝，一方面是好的待遇，另一方面是當(dāng)時的愛奇藝正處于上升期。”樂正傳媒董事、副總裁彭侃在談及高曉松“跳槽”愛奇藝的原因時，對每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者說。

但彭侃指出，幾年過去，愛奇藝與高曉松雙方將面臨一個價值的重新評估，而此前發(fā)生在《曉松奇談》中的多次停播事件，也對雙方的合作帶來了影響。這時候優(yōu)酷已被納入阿里系，高曉松本身又是阿里系高管，所以就不難理解他為什么會重回優(yōu)酷了。

對于《曉說2017》的內(nèi)容，高曉松也透露，新的《曉說》將從小說《金瓶梅》講起，試著講一個更宏大的題材。“讓我自己試一試，講講我心中的文學(xué)是什么，講講中外的文學(xué)對比，講講中國這些偉大的作品我是怎么感受的，看能不能講出很有意思的東西。”

不過，從綜藝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，綜藝節(jié)目目不暇接，《曉說》所屬的清談類節(jié)目的市場環(huán)境已不如從前。彭侃分析道：“這類節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)降溫了，招商方面應(yīng)該也不是很理想。”

【高曉松問答】

（主辦方供圖）

高曉松談網(wǎng)感：什么感都一樣，說到底就是情商

記者：關(guān)于的《曉說》商業(yè)開發(fā)，您曾說出書就是底線。那《曉說2017》的商業(yè)模式上是什么樣的？

高曉松：大家會看到，我是兩個身份。如果是牽扯到我個人的作品問題，我通常不太發(fā)言，因為這里面有牽扯到利益關(guān)系，我不能把我的身份和我的作品同時放到一起。我在《曉說》這里就是一個內(nèi)容創(chuàng)作，我在這里面不發(fā)言，大的組織不允許用自己的職務(wù)身份推廣自己的作品，所以我不太參與這里面的事情。

記者：在新的一季《曉說》中，您在內(nèi)容和廣告的合作上有什么想法？

高曉松：我很配合，前提是不干涉我內(nèi)容的情況下。贊助商可以提對我節(jié)目題材的建議，這是可以的，我跟贊助商的合作通常是在這個層面上。

我覺得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容出身的人有一種感恩的心，因為從草創(chuàng)開始，是這些贊助商幫助大家把互聯(lián)網(wǎng)的自制內(nèi)容制作出來。而不是出身在一個大電視臺，節(jié)目主創(chuàng)就是大咖，廣告商拿錢在電視臺做廣告天經(jīng)地義。我沒這個感覺，很感謝這些贊助商一路以來幫著一起把新的互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容做出來，所以到今天都有很好的合作的態(tài)度。

但我跟所有的平臺合作的一個基礎(chǔ)是——我不但是內(nèi)容的提供商，最終也要由我跟平臺共同決定播出的內(nèi)容，不能我錄制完以后，你要怎么做就怎么做。

記者：您如何看待第一代的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的退場，比如《羅輯思維》《鴻觀》這類的節(jié)目。

高曉松：什么叫第一代？第一代就是兩把菜刀鬧革命，現(xiàn)在已經(jīng)占領(lǐng)了倆縣城，準(zhǔn)備弄個兵工廠。我覺得通常不是退場，第一代好的節(jié)目都在升級。

其實跟互聯(lián)網(wǎng)平臺沒太大關(guān)系，不管是電視臺、電臺，任何平臺做出的節(jié)目都應(yīng)該是七成退場。任何一個類型的節(jié)目都是一起往前沖，沖到前面就升級，大家都在向前走的路上，就是一路走一路嘗試，所以我覺得退場還談不上。

記者：作為一個老牌的內(nèi)容人，您對網(wǎng)感這個詞怎么解讀？

高曉松：不管什么感都是一樣的，說到底，就是情商。如果你能成長過程中逐漸鍛煉出培養(yǎng)出一種情商，什么感都可以，能夠融合進去。

昨天我跟女兒聊到情商這個問題，她說了一句特別好的話，她說情商就是讓自己高興也讓別人高興。因為你不管是在什么樣的平臺做什么樣的內(nèi)容，你希望的是自己也高興，也讓別人高興，這是最重要的。

我覺得應(yīng)該由不同的平臺來選擇不同的人，而不是由一個人自己去適應(yīng)不同的平臺，因為沒有一個內(nèi)容的人是全才的。

記者：您幾年前接受采訪的時候提過自己是一個想做門客的心理，加盟阿里兩年之后你現(xiàn)在想法是不是有一些改變？你還是想做門客嗎？

高曉松：我做更緊密的門客，門客分很多種，有陪吃陪喝的，也有獻技的門客，也有荊軻這樣的門客，你養(yǎng)我，但是最終我為你賣掉這條命。但對我來說就是自然的發(fā)展，門客跟公子之間的關(guān)系也是這樣，公子如果特別好，最后門客說我愿意為你賣掉這條命，這是雙方的事情。