OPPO和VIVO幕后掌門 他是傳說中的真正中國首富

當OPPO和VIVO一舉超越蘋果，強勢占領國內智能手機市場之際，他們的幕后老板卻一直隱秘在人們的視線之外。

國際數據公司（IDC）最新發(fā)布的手機季度跟蹤報告顯示，OPPO、vivo分別位列2016年中國智能手機市場第一和第三，占市場份額合計超30% ，而位于第四位的蘋果，則出現負增長，市場份額從2015年的13.6%下滑至9.6%。

這兩個手機品牌有著同一位幕后老板，他就是曾以創(chuàng)立“小霸王”和“步步高”兩個知名品牌而聞名全國的段永平。

段永平近日在接受美國媒體專訪中，表達以下幾個觀點：

1.蘋果是一家卓越的公司，是我們學習的榜樣。我們沒有任何超越別人的想法，我們只專注于提高自己。

2.OPPO和vivo之所以能在中國市場銷量超越蘋果，是因為后者不適應本地競爭。OPPO和vivo采用的策略主打具有高端規(guī)格的廉價設備，而這是蘋果不愿意使用的。

3.智能手機面臨著前所未有的機遇，至少未來十到二十年中，智能手機無可取代。

商界傳奇

段永平的經營能力很早就嶄露頭角。1989年，他到廣東中山一間虧損200萬元的小廠當廠長。短短三年，就讓這家電子廠起死回生，打造出了產值10億元的品牌小霸王。之后他又在不被看好的情況下，成立步步高電子有限公司，并將其打造成行業(yè)牌領先品牌。

2001年，40歲的段永平選擇激流勇退，移民美國，陪伴家人，轉而專注投資和慈善領域，并頗有斬獲。

當年在網易最缺錢的時候，段永平低價吃入2000萬美金網易股，幾年以后，隨著網易在NASDAQ上市成功，股價上漲50倍以上。段永平的這一筆投資就凈賺10億美元以上。

2006年，段永平以62.01萬美元在網上拍得與巴菲特共進午餐的機會，成為第一位與巴菲特共進午餐的華人。

胡潤富豪榜2003年以10億元財富，將段永平排在第83位。但據媒體援引了解段永平的人報道，這個數字，顯然是他的真實財富的1/10還不到。當年胡潤榜上的首富是黃光裕，個人資產達140億元，段永平的真實財富可能比他更高。

OPPO、VIVO的甩手掌柜

據中國企業(yè)家報道，盡管掛著步步高董事長的頭銜，并在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份，但段永平實際只負責制定大的戰(zhàn)略和方向，不過問具體細節(jié)。他每年只回國參加兩、三次董事會，是最悠閑的“甩手掌柜”：

OPPO的總裁陳明永，是段永平的師弟，浙江大學信電系92屆學生，也是當初從小霸王跟隨段永平出來創(chuàng)業(yè)的第一批員工。vivo手機創(chuàng)始人沈煒，同樣是在小霸王時期就跟隨著段永平。

雖然段永平如今只是每年回來參加幾次董事會，但是他總是告訴兄弟幾個說，“放手去干，干好了分錢，干不好關門，別有負擔。”而陳永明也曾表示，“阿段是我們的精神領袖。”

在步步高成立之初，段永平持股70%左右，他想稀釋自己的股權讓員工共享，但多數員工沒有足夠的現金。于是，他借錢給員工，然后要員工以股份的利潤，或者股份增長的股息償還，現在他的股份只占到步步高的17%左右。

在OPPO，陳永明也同樣采用股權分配來激勵員工。新進員工一年后即可獲得執(zhí)行期為四年的期權；員工若離職，已兌現為股份的期權無需上繳。目前， OPPO員工持股比例超過60%。OPPO高管團隊中有人降職、調崗，但很少有人離職。有媒體做過這樣的統(tǒng)計： OPPO有3000名員工，一年主動離職人數不超過30個。

雖說是幕后老板，但是如今OPPO和vivo的成功，都是從段永平帶著陳明永、沈煒分拆業(yè)務的想法和實踐開始的。

多年前，段永平在一次電視節(jié)目上說：“我們面臨的對手非常強大，我不敢說能夠跟諾基亞、摩托羅拉在三五年內決勝負，但給我五年的時間，如果這個市場還在，我們肯定能做得比較好。”

當時的評論認為段永平將諾基亞、摩托羅拉拿來做比較是刻意提升步步高的形象，但如今，諾基亞和摩托羅拉已經成了手機市場上的“稀有物”，而段永平遙控的OPPO、vivo則占據了全球手機五強中的兩席。

為人低調的段永平不僅是成功的實業(yè)家，還是相當厲害的投資人和慈善家。在此前某次演講上，曾有人問他對在座有何忠告，他回答道：“如果一定要說，那就是‘享受生活’，那是人來到這個世界的目的。”